加強黨的建設 賦能高質量發展

王衛紅

（國網河南濟源供電公司，河南 濟源 459000）

國網濟源供電公司黨委堅決貫徹上級決策，緊緊圍繞國家電網有限公司建設“具有中國特色國際領先的能源互聯網企業”戰略目標，認真落實國網河南省電力公司黨委工作部署，持之以恒立“根”鑄“魂”，聚焦全年重點任務，融入中心抓黨建、強黨建，在國網戰略落地各環節、公司和電網發展全過程中強化黨建引領，促進黨建工作和業務工作有效聯動、同向發力，務實推動公司和電網高質量發展。

一、旗幟鮮明講政治，持續深化管黨治黨

以新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持思想建黨、理論強黨和制度治黨緊密結合，始終把黨的政治建設擺在首位。思想引領提境界。把學習貫徹新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務和“第一議題”，發揮黨委理論中心組示范效應，帶動基層黨組織深入學、常態學、廣泛學，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。扎實開展紀念建黨“十個一”系列活動，做到各級黨組織全參與、全覆蓋，公司領導帶頭到基層、下支部、進班組，學“四史”、講黨課、開展“主題黨日”、過“政治生日”，用理論滋養初心、激發干勁。利用黨員干部和基層黨支部微信群，開展“一日一學”活動，推送政治學習資料和國網戰略相關知識，促進新時代新思想入腦入心，確保上級重大決策貫徹到基層、穿透到一線。壓實責任抓落實。牢固確立全面從嚴治黨永遠在路上的思想意識，認真梳理黨的建設和管黨治黨職責，制定13 項黨建重點工作，細化41 項從嚴治黨具體任務，明確公司黨委25 項、黨委書記4 項、其他班子成員3 項主體責任和紀委20 項監督責任，精心制定“兩個責任”清單，構建履責、督責、踐責、問責體系，形成齊抓共管工作格局，積極營造風清氣正政治生態。從嚴管理正品格。嚴格執行《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》，優化常態管理機制，全面落實“三會一課”、黨員領導干部雙重組織生活等制度，對基層黨組織的組織生活開展情況跟蹤管理、按季度通報，推動組織生活經常、認真、嚴肅。制定基層政治學習、主題黨日備案機制，從嚴抓好議定事項的組織和落實，提高黨內政治儀式、政治生活的質量和效能，強化黨性意識和先鋒意識，不斷堅定廣大黨員對黨忠誠的政治品格。

二、堅定不移強“三基”，釋放黨建工作動能

緊緊圍繞“基層黨建鞏固提升年”各項部署，激發黨建內在動力。精強組織夯基礎。根據內部機構改革和崗位變化，動態調整黨建工作領導小組，定期召開領導小組會議，研究部署和協調解決黨建工作重要事項。圍繞黨建工作量化計劃管理要求，聚焦“支部堅強、書記過硬、黨員優秀”標準，堅持“一手抓鞏固、強基礎，一手抓質量、促提升”，深化基本組織、基本隊伍、基本制度建設，促進黨建工作由“有”向“優”轉變。用好黨建“實操手冊”，規范公司黨支部設置。認真梳理基礎工作日常開展情況，實施黨建標準化建設質量排查，立足三本六盒一證及各項標準，做好全面梳理和系統核對工作，查漏補缺、優化改進、提升短板，鞏固支部標準化建設成效，積極打造既當堡壘、更能戰斗的堅強基層黨組織。文化賦能激活力。把文化建設作為加強黨的建設的重要內容，堅持“融入中心、凝聚力量、引領發展”，用好“濟電初心家園”等陣地，分批組織黨員干部、班站長和廣大職工參與文化體驗，促進新時代核心價值持續凝聚。圍繞“文化鑄魂、文化賦能、文化融入”要求，嚴格標準規范，扎實抓好基層黨建文化陣地建設，做到一個支部一個陣地，發揮文化推動力和軟實力作用，浸潤初心、強根鑄魂。注重實效強隊伍。利用地方紅色教育資源，分批組織黨員在“愚公移山干部學院”輪訓，提高思想涵養、人格修養和業務素養。參照黨的章程和相關規定，向全體共產黨員發布“黨員管理十條”和“黨員修身十條”，強化黨員身份意識，激發黨員先進本色。

三、深化融合促發展，推動黨建價值創造

以“融合式”黨建為抓手，在促進公司和電網高質量發展中體現黨建價值創造。戰略落地勇爭先。圍繞國家電網有限公司戰略河南落地行動方案，細化分解27 項具體要求和144 項重點任務，組織黨員結合崗位實際明確責任、認領任務，在服務智慧城市建設，深化新能源、數字“新基建”、5G 應用等方面走在前、干在先，爭做國民經濟保障者、能源革命踐行者、美好生活服務者。防疫保電站排頭。面對突如其來的新冠疫情，公司黨委態度堅決、部署及時、動員迅速，向全體黨員發出倡議，號召黨員踴躍投身疫情防控工作。堅持重大考驗面前突出戰斗力、急難險重任務面前體現先進性，成立3 支共產黨員志愿服務隊，走進居民社區開展疫情防控和宣傳工作；組織廣大黨員奔赴電力保障一線，圓滿完成疫情防控物資生產類企業和重點單位、重要場所及民生保電任務；組織黨員同企業對接，實行“一個電話一封信”，溝通復產用電事宜，宣傳降低用電成本政策紅利，跟蹤做好供電服務，促進濟源30 家重點企業、220 家規模以上企業全面復工達產。提質增效當先鋒。制定“黨建+提質增效”行動方案，圍繞提質增效行動中列出的8 個基本模塊、29 個重點領域、62 個關鍵環節、200 多項具體任務，按照業務屬性和崗位實際，對應明確到支部，把量化的指標分解給黨員，做到支部有任務、黨員有指標。深化黨員示范崗、黨建責任區、“三亮三比”載體建設，引導黨員發揮示范效應，帶動員工降本節支、提質增效，提高電網經濟效益和社會效益。

今后，國網濟源供電公司將一如既往打好抓黨建、強黨建“組合拳”，突出抓政治建設、砥礪初心使命，抓黨建賦能、促進融合融入，抓標準規范、夯實基層基礎，抓文化建設，提高保障能力，不斷提高黨建工作質量和管黨治黨水平，為公司和電網高質量發展提供堅強保障。