□ 林峰 LIN Feng 黃薇 HUANG Wei 陳偉萍 CHEN Wei-ping 陳姬雅 CHEN Ji-ya
我院所在的臺州市位于浙江省中部沿海,東瀕東海,時常要面對臺風(fēng)、暴雨天氣,醫(yī)院為應(yīng)對臺風(fēng)、暴風(fēng)雨等自然災(zāi)害提出了系列舉措和應(yīng)急預(yù)案,有力保障了醫(yī)務(wù)人員、患者及陪護人員的安全。本文歸納總結(jié)醫(yī)院在應(yīng)對自然災(zāi)害中病房的具體抗災(zāi)措施,為醫(yī)院應(yīng)對暴風(fēng)雨等自然災(zāi)害提供參考。
2019 年8 月10 日,超強臺風(fēng)“利奇馬”在我國東部沿海浙江省登陸,臺州市普遍出現(xiàn)了內(nèi)澇,臨海城區(qū)內(nèi)澇特別嚴重,江水倒灌進城,臺州府城被洪水圍困,城墻外積水最深處達10 米,城墻內(nèi)積水最深達2.5 米[1]。臺風(fēng)具有破壞力強、波及范圍廣、來勢兇險、形勢緊迫的特點,對醫(yī)院管理提出了更高要求。為保障患者和醫(yī)護人員安全、搶救物資、日常物資供應(yīng)、保證水電正常供應(yīng)及醫(yī)務(wù)人員的人力安排,醫(yī)院制定了自然災(zāi)害防控預(yù)案和一整套應(yīng)對暴風(fēng)雨的管理策略。
由于臺州的特殊地理位置,臺風(fēng)多會發(fā)生,因此,醫(yī)院制定了臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案。院部要求每個科室每年都要組織臺風(fēng)、停水停電、信息系統(tǒng)癱瘓、發(fā)電機帶負荷等的應(yīng)急預(yù)案和演練1 次以上。通過定期進行演練增加醫(yī)護人員及相關(guān)部門、科室對預(yù)案及流程的熟悉度,明確自身職責(zé),以便應(yīng)對突發(fā)災(zāi)害事件時避免產(chǎn)生慌亂、各部門協(xié)調(diào)不當?shù)葐栴}[2]。對于應(yīng)急演練的內(nèi)容,負責(zé)人會先寫好演練腳本發(fā)給每一位員工,熟悉腳本并提出寶貴意見,科室演練要求負責(zé)人提前3 天以上通知到科室每一位員工,要求參與率90%以上,演練結(jié)束后,科室人員共同討論和分析整個應(yīng)急演練的效果及過程中存在的問題,探討改進方案,及時發(fā)現(xiàn)預(yù)案及流程中各個環(huán)節(jié)存在的問題,并尋找原因,持續(xù)改進并不斷優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案[3]。在臺風(fēng)登陸前2 天,科室護士長會再次組織緊急演練,以加強值班人員對臺風(fēng)應(yīng)急和處置方面的熟悉,提高工作效率。
政府部門發(fā)布臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)警后,臨床科室根據(jù)醫(yī)院要求第一時間啟動科室防臺風(fēng)預(yù)案。根據(jù)預(yù)案,病房內(nèi)各項防臺風(fēng)準備工作有序展開,協(xié)調(diào)組、醫(yī)療救治組、后勤保障組按照預(yù)案要求在各自職責(zé)范圍內(nèi)開展工作,各科室在臺風(fēng)登陸前2 天完成抗臺物資準備。醫(yī)院成立以科室主任、護士長為首的應(yīng)急醫(yī)療隊,24 小時待命院內(nèi)外應(yīng)急救援工作,科室騰出備用床位以備接收災(zāi)害造成的傷員。同時,臨床科室積極向病友及陪護家屬開展防臺抗臺宣傳,提醒大家做好準備。科室護士長對接醫(yī)學(xué)工程服務(wù)部和保衛(wèi)科對全科室的每一個角落進行巡查,對窗戶、房門等安全隱患重新檢修和加固,并特別疏通各樓層屋頂排水管道。科室儀器負責(zé)人對接醫(yī)院設(shè)備組對轉(zhuǎn)運設(shè)備以及設(shè)備蓄電功能進行詳細檢查,并準備好應(yīng)急物資。
1.抗臺工作科室強調(diào)干部黨員帶頭,強化干部意識。科室主任、護士長按照醫(yī)院要求臺風(fēng)登陸當晚留在科室,以加強抗臺風(fēng)力量,病房增加醫(yī)務(wù)人員備班,科主任、骨干盡量留在科室,每一個醫(yī)療組至少有一個人留在病房。以防止內(nèi)澇導(dǎo)致醫(yī)護人員被困無法到達醫(yī)院,可以保證足夠的醫(yī)療力量應(yīng)對日常醫(yī)療任務(wù)。對于第二日的洪水,啟動緊急支援,臨床科室護士長第一時間上報上班人員的住址及聯(lián)系方式給院辦,院部統(tǒng)一安排路線和醫(yī)院車輛接送員工上班,保證員工的安全,免于因蹚水受傷感染的風(fēng)險。
2.有效管理引導(dǎo)患者及家屬做好防范。臺風(fēng)登陸之前,通過院內(nèi)廣播系統(tǒng)、責(zé)任護士口頭反復(fù)告知患者和家屬減少外出、不在院內(nèi)走動。臺風(fēng)登陸前一天,臨床科室護士長進一步排查并遵循醫(yī)院的規(guī)定,患者和家屬只許進、不許出。對于臺風(fēng)天出院的患者,取得患者的同意,要求患者出院時間避開臺風(fēng)。幫助住院的老人接送檢查,做好與患者家人的溝通,減少擔(dān)心。
3.安全排查,避免安全隱患。科室護士長根據(jù)排查表負責(zé)病房安全巡查和排險,排查內(nèi)容包括病房內(nèi)每一個房間的設(shè)施設(shè)備、信息應(yīng)急用物、急救用物和常用物資的數(shù)量等,及時維修損壞的門窗、設(shè)施設(shè)備等,擬定科室抗臺期間的人員安排說明,并制定應(yīng)對人員的職責(zé)明細,將相關(guān)信息發(fā)布到交流群,確保每一位員工知曉。臺風(fēng)期間,值班加強巡視,及時發(fā)現(xiàn)漏水和漏電等異常情況,及時報修。
4.準確識別風(fēng)險點,布防重點環(huán)節(jié)。本著不放過每一個重點環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)和部門的原則對科室重點區(qū)域進行布防,對薄弱環(huán)節(jié)進行一一指導(dǎo),對值班人員加強相關(guān)方面的培訓(xùn)。對于高樓層病房要關(guān)注墻面的漏雨和玻璃窗的防護,尤其對大片玻璃的玻璃窗進行關(guān)注,必要時做好加固,科室完成積水預(yù)防用物,布類,臉盆、干燥拖把及水瓢等的準備工作,預(yù)防地面濕滑致患者跌倒等不良事件的發(fā)生,確保患者安全。
醫(yī)院機房、變電箱、大型設(shè)備的安全,直接影響著醫(yī)院的正常運行。我院變電箱和弱電機房都設(shè)立在地下室,醫(yī)院花費巨資自建第三路供電系統(tǒng)(雙重電源:國標一級供電),在此次抗災(zāi)中發(fā)揮出“救命”作用;醫(yī)院內(nèi)部自發(fā)電系統(tǒng)建設(shè)了兩路,每路都可獨立運行;UPS 系統(tǒng)作為第三套系統(tǒng),保障醫(yī)院關(guān)鍵科室和機器在內(nèi)外部均斷電的情況下,單機獨立運轉(zhuǎn)1 至10 余小時不等。
院部對防臺物資進行監(jiān)控和統(tǒng)一調(diào)配,建立物資供應(yīng)預(yù)警體系,臨床科室在院部基礎(chǔ)上準備值班人員的食物(3 天左右的食物),準備雨衣、雨鞋等雨具,在臺風(fēng)登陸前三天,科室主班負責(zé)清點和領(lǐng)用好各種急救物資和普通物資。科室對接并協(xié)助膳食科,并在每餐飯點時間幫助膳食科發(fā)放飲食,保證患者的正常飲食供應(yīng)。
除了院車接送上班人員和為科室員工準備值班食物外,由于交通問題,臨床科室的個別員工為了抗臺風(fēng)可能會連續(xù)工作,科室主任、護士長強制執(zhí)行院部的要求,避免科內(nèi)員工的長時間上班。護士長負責(zé)科室的全面管理與安全保障工作,并負責(zé)災(zāi)害發(fā)生時的彈性排班,如根據(jù)傷員人數(shù)、病情嚴重程度、有無手術(shù)等情況隨時調(diào)整值班人員,使每班的護理人員配備相對合理,保證護理的連續(xù)性和安全性[4]。科室護理組長負責(zé)護理質(zhì)量管理、醫(yī)院感染管理、物資管理和應(yīng)急救援隊工作等。科主任、護士長在臺風(fēng)登陸時期,做好科室每一位成員的慰問工作,確保員工安全。科室遇到人力資源緊張時,第一時間上報醫(yī)院醫(yī)務(wù)部、護理部調(diào)配人員,解決部分人員長時間過勞上班的問題。交通恢復(fù),所有工作人員都能到院上班。科室主任、護士長對每一位員工進行電話訪問和確認,確保員工安全。抗臺過程及臺風(fēng)過后,科室對在抗擊臺風(fēng)行動中表現(xiàn)突出的人員,及時給予肯定與表揚,樹立科室榜樣,傳遞正能量。
臺風(fēng)過后,病房對科室抗臺過程中的不足和薄弱環(huán)節(jié)進行全面復(fù)盤,科室晨會上科主任會把需要處理的事情逐一安排分配,保證能做到信息互通,全盤應(yīng)對;科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案和演練,是抗臺風(fēng)取得勝利的保障;對于每一次臺風(fēng)都會形成一份復(fù)盤總結(jié),形成經(jīng)驗并不斷完善,也是抗臺勝利的保證。
臨床科室針對多次臺風(fēng)和暴風(fēng)雨的積極應(yīng)對減少了自然災(zāi)害對住院患者的影響,保證了患者安全,應(yīng)對效果顯著。第一時間啟動預(yù)案,科學(xué)的臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案和演練等方面落實每一項工作,從實際情況出發(fā),根據(jù)臺風(fēng)、暴風(fēng)雨的形勢變化,提出強有力的應(yīng)對決策,嚴格實施,落到實處,科室負責(zé)人做好全程監(jiān)控,防止災(zāi)害的蔓延。有效應(yīng)對措施不僅確保了每位救援者和被救者(特別是患者)安全,同時一定程度上減少了經(jīng)濟損失。在不斷與臺風(fēng)等自然災(zāi)害抗戰(zhàn)的過程中,不斷完善各項管理和應(yīng)對方案,建立真正可靠、操作性強的自然災(zāi)害事件應(yīng)急預(yù)案,全面復(fù)盤,為以后類似事件能快速響應(yīng)提供高質(zhì)量的安全保障。