論高速公路交通土建工程施工質量管理

楊俊杰

（湖南宇康工程建設有限公司，湖南 郴州 423000）

隨著社會經濟的進步，國家在高速公路交通方面所投入的力度明顯加大，這就促進了公路建設事業的發展，但我國公路質量安全管理方面存在一些問題，一旦土建工程施工質量管理不到位，極易發生安全事故，這一問題受到了全社會的廣泛關注。因此必須要強化質量意識，充分認識到土建工程施工質量管理的重要性。

一、高速公路交通土建工程施工質量管理的意義

在改革開放不斷深入的大環境下，社會發展進入到新階段，并且發生了巨大的變化，經濟快速增長，科技水平不斷提升，國家競爭力顯著增強。在這一巨大變化下，交通事業飛速發展，高速公路工程建設穩步推進，土建工程作為其中一項重要內容，其施工質量直接關系著整個工程項目的綜合效益，關系著交通運輸事業的發展。但交通與民用建筑安全事故發生頻率較高，因此必須要重視公路安全設施建設，其與公路運行的穩定性與安全性密切相關。高速公路設計中，安全是首要原則，能夠降低事故發生率，減少財產損失，這也是保障交通安全以及促進高速公路優勢發揮的重要條件。交通安全設施的施工質量與高速公路工程建設整體質量密切相關，也關系著公路使用功能的發揮，因此必須要重視土建工程施工現場質量管理，以確保公路交通的安全性。

二、高速公路交通土建工程施工質量管理現狀

（一）施工條件準備不充分

就高速公路交通土建工程建設的現實情況來看，施工計劃的制定應科學、高效且完善，才能夠為具體工程建設提供有力支持，對于整個工程項目來說，其實施的依據就在于施工計劃，能夠為后續實際操作與行動提供指導。但就當前高速公路交通土建工程施工的現實情況來看，現有施工計劃或質量控制標準尚不完善，缺乏系統性和科學性，尚未就項目科學性與可操作性開展系統調研討論與專家論證，導致無論是技術手段還是保障條件等的可靠性都無法得到保證。工程建設中方案設計與施工計劃的制定都需要以現場數據采集為依據，但實際上很多設計人員并未深入現場進行調查研究，對于現場情況把握不到位，數據準確性不足，這就嚴重影響了設計方案的有效性，與現場實際情況存在較大差異。調研不充分導致數據收集不完善，工程施工的推進缺乏可靠依據，現實條件也存在明顯不足。高速公路交通土建工程施工的推進，需要以完善且詳盡的施工計劃為支持，遞交至專業部門與研究院，開展充分論證，并加以檢驗，有助于計劃中各環節的順利實施，加深工作人員對于項目各項事宜的了解，為整個項目的順利推進創造優良條件。

（二）材料管理不規范

高速公路交通土建工程施工的順利推進，需要保證施工材料的規范性，并實施高效化管理，這對于工程質量控制至關重要。企業采購部門及人員掌握者工程建設材料質量的把控權力，為保證材料性能達標且價格合理，采購部門應重視自身對于材料把關與控制能力的增強，提升自身管理水平，以便為整個工程建設創造優良條件。但就高速公路交通土建工程施工的現實情況來看，部分材料采購人員的質量控制意識不強，缺乏優良職業素養，自律性不足，在工程建設材料采購階段往往存在以次充好的情況，從中謀取個人私利，導致工程材料性能不達標，并不符合工程建設要求，這就極易給整個土建工程埋下質量與安全隱患。并且工程建設過程中施工材料管理的規范性不足，導致工程建設人員極易選錯材料，進而對工程建設質量造成極為不良的影響。

三、高速公路交通土建工程施工質量管理策略

（一）施工前

其一，編制施工管理計劃。在高速公路交通發展中，土建工程施工的順利進行需要做好施工前的各項準備工作，結合工程項目實際編制施工管理計劃，保證計劃的科學性與可行性，為后續施工操作及管理作業的落實創造條件，以防施工現場出現混亂情況。土建工程施工管理計劃的編制，能夠把握工程預期要求，了解施工方向與進度，細化施工管理需求，確保施工管理計劃方案制定的科學性與合理性，土建工程施工作業也能夠得到有效落實，工程項目所獲得實際效益更為理想，防范與施工流程相脫離的情況出現。

其二，明確質量管控責任。立足土建工程施工項目實際出發，為確保質量管理得到有效落實，在前期準備階段需要明確質量管理責任，建立完善的質量責任體系，明確各崗位人員管控責任，尤其是要細化任務分配，以促進后續施工質量管理工作的規范落實，強化管理人員的實際管控能力，施工質量管理也就能夠獲得理想效果。因此在施工之前應當以上述施工管理計劃為參考，優化人員配置，全面了解高速公路交通土建工程項目實際，明確施工質量管理職責與任務，細化管理人員職責，保證責任管理制度體系的完善化和有效性，施工質量事故發生幾率也得到明顯降低。

其三，嚴格執行質量管控程序。高速公路交通土建工程項目中，施工質量管理的落實需要以質量管控程序為保障，這就需要對此程序加以貫徹執行，這直接關系著土建工程施工能否順利開展。為確保土建工程施工管理效果得到明顯改善，必須要就質量管理程序進行嚴格控制，明確項目質量要求，以施工合同為參考，并就施工程序進行嚴格控制，從施工前、中、后各階段入手嚴格檢查監督施工質量。

其四，落實人員培訓，加強人員溝通。為促進項目順利推進，在施工之前項目部門應組織開展系統化的人員培訓，強化人員質量意識，將質量責任追溯到人。組織各崗位人員學習法律法規，明確操作各項規章制度與設計標準，施工中所使用產品必須合格。針對特殊工作崗位，在人員上崗之前應開展有針對性培訓，實施嚴格考核，確認考核合格后方可允許上崗操作，操作質量方可得到保證。在人員培訓的同時，應當與員工開展實時且密切的互動交流，以施工及質量安全基本內容為入手點，保證教育培訓的系統化與合理性，定期或不定期監測各單位工作情況，把握土建工程施工現實需求，保證相應掛牌工作的規范有序進行，施工人員應經過系統培訓且達到崗位要求，施工技術要求必須要滿足工程標準，以便規范開展施工作業。對于員工身心發展需求應盡可能給予滿足，日常及時互動交流，合理結合員工生活與工作中的困難，以調整員工工作狀態，促使其充分發揮自身主觀能動性參與到施工中，保證工作的積極性與專注度，在實際土建工作中貢獻力量。

其五，加強原材料質量檢測。為保證土建工程施工質量，必須要結合施工實際需求來選購原材料，一般傾向于大型供應商或生產廠家，保證產品質量合格，且具備完善的質量保證體系和良好的供貨能力，施工需求方可得到滿足。在材料進入施工現場后應核查原材料產品的出廠資格證書，進行嚴格的質量檢測，獲得性能測試報告，確認合格后方可允許投入到施工現場作業中。原材料管理也是一項重要內容，需要采取分類堆放的方式，規范整齊排列，并采取防水防潮措施，以免材料性能受到影響。原材料使用之前可開展內部測試，獲得測試結果，確認與廠家給出數據無差異，監督檢查報告，確認檢驗合格后方可應用于實際施工中。一旦發現材料設備等性能不達標，堅決不允許投入施工中，否則極易對材料完整性與適宜性產生影響，施工質量也難以得到保證。

其六，做好設備保養。為確保機械設備使用性能得到有效發揮，應做好機械設備保養維護工作，優化其各項技術指標，促進其良好運行。這就需要把握機械設備的類型、特點及運行要求，結合具體情況采取有針對性的保養措施，基于預見性與科學性開展此項工作，所采取保養措施應科學合理，促進機械設備使用壽命的延長，以便有效防范設備故障。土建工程施工中，應做好機械設備的防腐工作，及時進行調整，提高其清潔度和潤滑度，促進機械設備使用性能的優化。

（二）施工中

其一，落實規范標準。基于土建工程的質量要求出發，在實際施工過程中需要落實各項規范標準，確保各項施工環節達到要求，防范質量通病，持續改進施工質量，做到內實外美，項目使用功能也得到正常發揮。

其二，開展精細化管理。為促進土建工程施工現場管理水平的提升，應重視管理人員積極作用的發揮，落實精細化管理。也就是說，管理人員在施工過程中應保持認真細致，就施工各細節進行嚴格把控，以嚴謹的態度去對待施工，保證工程質量可靠且具有美觀性。施工人員應就工程質量進行全方位檢查與考核，確保工程無論是整體上還是細節上都能夠符合要求，管理人員應就施工目標進行全面化管理，保證工程建設質量與效果。精細化管理的實施，需要就施工組織設計加以完善，保證工程設計方案的具體化與明確化，匯報給主管并獲得批準后方可施工。在施工管理中應注意持續優化質量通病控制方法與施工技術，結合實際情況選擇施工工藝與方法，保證其先進性和有效性。對于重點工程項目，可采取工廠預制、電子計量與集中攪拌混凝土相結合的方式。施工作業的推進必須要嚴格依照工藝規范和標準要求進行，做好混凝土攪拌運輸、混合設計、標準試驗、混凝土振動與養護等工作，保證管理的細致化。

其三，加強施工進度管理。土建工程施工若想要如期完成，必須要重視施工進度管理，以免對項目社會效益發揮以及周邊居民的生產生活造成不良影響。因此在土建工程施工中在管理質量和安全的同時需要重視進度的把控，順利推進各環節作業。施工過程中應嚴格審查并監管施工進程，由相關人員深入現場就工程進展進行檢查，審核并管控施工進度規劃，在發現問題后及時進行調節，以確保工程進度管控的有效性。

其四，重視技術管理。在土建工程施工現場，技術管理的落實能夠為施工質量控制提供保障，一旦技術水平不達標，則極易對整個施工進度產生影響，因此必須要加強技術控制，切實提升土建工程質量，項目綜合效益也能夠得到保證。在技術管理階段，需要做好工程測量工作，保證測量數據的精準度與可靠性，為設計施工提供依據，工程進度與質量均可得到保證，因此在土建工程施工現場必須要重視測量工作。測量人員應具備優良職業素養，具備勇于拼搏、不怕吃苦的精神，在實際工作中以嚴格標準要求自我，做到精益求精，將理論與實踐相結合，不斷總結經驗，發揮新技術優勢，確保測量任務得以順利高效完成。為促進施工順利進行，需要在施工前就設計圖紙進行嚴格審核，確保設計文件編制資料充足化與內容齊全化，深度應與規定相符合，在堅持原則的同時顧全大局，就相關問題進行積極協商。

其五，嚴格控制關鍵工序質量。土建工程施工過程中，必須要重視關鍵工序質量的控制，以基坑開挖、混凝土澆筑、鉆孔、鋼筋焊接等環節為關鍵，提出嚴格的質量要求。為確保基坑開挖質量可靠，應就管井井點降水進行合理設置，滿足土木工程施工機械操作以及土體運輸裝卸需求，促進基坑開挖作作業的順利進行。基坑開挖階段，若土方距離較遠，可通過小型裝載機進行運輸。若土方為6m 以下，則需要人力與機械協調作用，共同配合完成開挖。在鉆孔樁作業中，由于鉆孔樁為機械成孔，在水下混凝土成樁階段，應結合實際情況來對方式進行選擇，比如旋轉鉆機成孔、沖擊鉆機成孔等。在混凝土澆筑作業中，需要嚴格依照澆筑要求開展作業，控制好材料攪拌、混凝土運輸、振搗等環節的施工質量。施工過程中應由專業施工隊每日對特殊性工序進行檢查，各工區每周應檢查三次以上，各項目部每月應檢查兩次以上，在發現問題的第一時間限期整改，之后實施自檢，并上報相關部門實施復檢，確認合格后方可簽字。

其六，做好施工及質檢記錄。工作人員應當養成良好的工作習慣，依照施工規范與質量檢驗標準出發，對各施工工序進行檢查，熟悉施工技術，就施工情況及具體質量加以準確記錄，形成實驗報告和報表，及時上報給監管部門。所形成質檢記錄應具有可追溯性，為工程后期維護提供便利。

其七，靈活管理施工過程。結合高速公路交通土建工程項目實際出發，應當客觀分析施工現場的復雜情況，靈活調整施工管理計劃的實施，以保障施工過程管理的有效性。由于土建工程施工現場條件復雜，極易出現新的問題，甚至具有典型性，這就需要強化管理人員的責任意識，保持高度警惕，在遇到新問題時不可慌亂，應結合實際靈活采取應對措施，及時向上級報告，以確保問題得到有效解決。總設計師與總工程師應當以報告所反映情況為參考，就解決方案進行審核，及時整改不合理之處，與施工方開展密切溝通，向施工隊伍分發所修改過的圖紙與計劃，并嚴格監督檢查實際施工中施工隊伍的技術水平，確保施工工序的嚴格化。

（三）施工后

其一，加強工程細部處理。在高速公路交通土建工程施工后，應重視成品保護和細部處理，確保質量控制目標得以實現。所謂細部處理，就是相對于細小部位、不同材料交接部位、分項工程結合部位等而言的，施工標準及規范中并未就此通過定量方法來進行描述，但這些部位質量也會對工程整體觀感質量產生影響，因此必須要重視細部處理。尤其是部分部位缺乏明確規范要求與設計規定，則需要施工人員具備較高的技術水平，并能夠結合自身經驗來開展細部處理。

其二，做好后期檢測驗收。待高速公路交通土建工程施工完成后，應全面化審核工程質量，判斷其是否與設計標準相符合，審核其是否達到合同規定要求，并從工程性能與安全性入手實施測試評估，確認無問題后方可竣工。一旦發現問題，必須要及時進行糾正，切不可抱有僥幸心理，否則極易給整個工程埋下質量與安全隱患。施工管理人員應全方位管理施工目標，以增強土建工程施工質量的生機與活力。

四、結束語

質量問題是貫穿于工程項目建設全過程的一個重要問題，是項目的核心和關鍵，與項目整體質量生命線密切相關。就高速公路交通土建工程項目來看，必須要重視施工各階段的質量控制，加強技術、進度、質量等管理，做好細部處理，嚴格檢測驗收，從而切實保證土建工程施工質量，增強高速公路建設項目的競爭力，為交通事業的健康發展奠定堅實基礎。