圍繞“六有六優”構建多維模型，擦亮黨支部“達標創先”活動品牌

汪澤華

（攀鋼集團攀枝花鋼釩有限公司提釩煉鋼廠，四川 攀枝花 617000）

為推動全面從嚴治黨向基層延伸，向縱深發展，把“抓基層打基礎”的國有企業基層黨建工作落到實處，提高黨支部“達標創先”活動的實效性，2020 年，提釩煉鋼廠黨委在公司黨委的正確領導下，扎實開展黨委書記抓基層黨建工作項目《圍繞“六有六優”構建多維模型，擦亮黨支部“達標創先”活動品牌》，取得了顯著成效。

一、立項理由

新頒布的《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》提出了國有企業黨組織工作應當遵循的五項原則，“堅持抓基層打基礎，突出黨支部建設，增強基層黨組織生機活力”便是其中之一。貫徹這一原則，必須堅持黨要管黨，持續推動全面從嚴治黨向基層延伸，向縱深發展，抓鐵有痕，久久為功。

從鞍鋼集團、攀鋼、攀鋼釩公司黨委，到提釩煉鋼廠黨委歷來都高度重視黨支部建設工作，始終把黨支部建設作為最重要的基本建設。多來堅持開展的黨支部“達標創先”活動便是加強黨支部建設的有效載體和有力抓手，也積累了豐富的實踐經驗。為進一步提高全面從嚴治黨水平，提高黨支部建設標準化規范化水平，增強黨支部生機活力，提釩煉鋼廠黨委認真把握《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》《中國共產黨支部工作條例（試行）》的精神實質，準確把脈企業高質量發展對黨支部的新要求，深刻把好全面從嚴治黨的細節關口，運用系統思維、創新思維，把廠黨委“五鋼（剛）”黨建品牌建設中“支部建設筑剛強”的要求落到實處，進一步優化黨支部“達標創先”活動，激發黨支部“達標創先”活動的新活力，決定立項開展《圍繞“六有六優”構建多維模型，擦亮黨支部“達標創先”活動品牌》的黨委書記抓基層黨建項目。

二、項目內涵

《圍繞“六有六優”構建多維模型，擦亮黨支部“達標創先”活動品牌》項目中，“六有六優”是指通過開展強有力的黨支部“達標創先”活動，提高黨支部規范化標準化建設水平，努力達到“有堅強有力的班子，政治素質優；有健全完善的制度，工作機制優；有功能實用的場所，陣地建設優；有本領過硬的隊伍，業務技能優；有豐富多樣的載體，工作業績優；有求真務實的作風，群眾評價優”的“六有六優”目標。構建多維模型，就是圍繞“六有六優”優化黨支部“達標創先”活動方案，在堅持目標分解、突出重點、細化量化三個原則的基礎上，做到考評內容多維、考評視角多維、結果運用多維，增強“達標創先”活動對黨支部建設評價的全面性、客觀性和實效性，進一步擦亮黨支部“達標創先”活動這一黨建工作品牌。

三、立項目的

（一）黨支部基本組織、基本隊伍、基本制度、基本活動、基本保障“五個基本”更加優化，做到組織健全、隊伍過硬、制度完善、活動有效、保障有力，黨支部標準化規范化建設水平進一步提升。

（二）黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用更加突出，黨建優勢轉化為生產經營優勢，打勝新冠疫情防控阻擊戰和生存發展保衛戰，確保完成全年以580 萬噸鋼和2 億元降成本任務為代表的契約化經營目標，鋼廠主要經濟技術指標進一步優化。

（三）黨支部“達標創先”活動的評價機制更加全面、更加客觀、更加科學，增強“達標創先”活動的吸引力和實效性，提升“達標創先”活動的品牌影響力，從而進一步增強黨組織在廣大黨員群眾中的威望。

四、項目實施

（一）成立組織機構，做到領導有力

成立“達標創先”活動組織機構，包括領導小組和考評小組。領導小組由黨委書記任組長，其他黨委委員任組員，壓實廠班子成員黨建工作“一崗雙責”責任制。考評小組既包括組織、紀律、宣傳等黨群工作人員，也包括安全、環保、生產、設備等工程技術人員，以實現對黨支部全面、客觀、綜合、系統的考核評價。

（二）堅持三項原則，做到推進有序

在項目實施過程中，堅持目標分解、突出重點、細化量化“三原則”，堅持黨建、生產經營“兩手抓”，突出全面完成支部所在單位承擔的工作任務和生產經營指標，突出全面提高黨支部規范化建設水平，堅決杜絕形式主義、官僚主義，鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，做到有序推進，確保黨支部“達標創先”活動有準繩、有方向。

（三）構建多維模型，確保實施有效

1.考評內容多維。在落實基礎工作、班子建設、生產經營、黨員隊伍建設、其他工作等五個方面固有考評內容的基礎上，增加了對年度重點工作的考評，并且以黨委同黨支部簽訂責任書的形式確定下來。

2.考評視角多維。黨支部“季度得分”由三部分組成，即本季度內“月度得分”的平均值（60%）+考評組季度評分（20%）+廠領導班子成員季度評分的平均值（20%）。這三個部分分別代表了自身視角、專業視角和領導視角，兼顧了黨支部自主管理的能動性、考評組專業考評的科學性和廠班子成員“一崗雙責”抓黨建的主動性。“月度得分”，黨支部每月對照《提釩煉鋼廠黨支部“達標創先”活動考核評價細則》，開展自查評估賦分，查擺工作不足，制定整改措施，推進工作落實，將自評結果報送廠黨委“達標創先”活動考評組；考評組通過對黨支部自評分值進行審定，審定所得分值為黨支部當月“達標創先”活動的“月度得分”。“考評得分”，廠黨委“達標創先”活動考評組每季度制定檢查要點，通過聽取匯報、查閱臺賬、查看黨建網錄入情況，了解黨支部在基礎工作、重點工作、特色工作等方面的落實情況，對黨支部進行多維考評。“班子評分”，壓實廠領導班子成員黨建責任，落實“一崗雙責”，每名班子成員每個季度從班子功能發揮、黨員作用發揮、職工隊伍建設、組織生活落實、實際工作成效等方面對各個黨支部進行百分制評分。

3.結果運用多維。一是表彰“達標創先”活動優勝黨支部。每季度，廠黨委對在“達標創先”活動中季度得分排名前3 的黨支部給予表彰，授予“紅旗黨支部”流動紅旗。二是將“達標創先”活動結果運用到干部記分動態管理中，每季度獲得前3 名的黨支部支委成員將獲得0.3 至0.6 不等的加分。三是將“達標創先”活動結果與年終先進集體先進單位評選結合起來。四是將“將達創先”結果納入廠經濟責任制考核。季度得分在85 分以下的，考核黨支部所在單位經濟責任制扣獎3000 元；年度得分在85 分以下的，考核黨支部所在單位經濟責任制扣獎5000 元。

五、項目成效

（一）黨支部標準化規范化建設水平進一步提升

全廠8 個黨支部組織健全、設置合理、換屆規范，黨支部書記全部持證上崗。黨支部基本制度修訂及時、執行嚴格。“三會一課”、發展黨員等工作臺賬齊全、記錄規范。基本活動事前有方案、過程有管控、結果有評價，形成閉環持續改善。黨員隊伍穩定，沒有出現黨員上訪，沒有發生黨員違紀違法行為。黨支部保障更加有力，黨員活動室設施完善、更新及時，廠黨委及時下撥黨支部主題黨日、創先爭優活動經費，保證黨支部建設所需。

（二）黨支部戰斗堡壘作用進一步增強

面對突發新冠疫情影響，各黨支部在第一時間以“戰時”狀態統籌疫情防控和生產經營“兩手抓、兩不誤”，做到責任落實到位、宣傳教育到位、防控措施到位、堅持統籌到位“四個到位”，取得新冠疫情防控零疑似零病例、主要經濟技術指標創歷史最優的佳績。冶煉作業區黨支部抗疫先進事跡被《中國冶金報》報道，當日報紙被攀枝花中國三線建設博物館作為抗擊疫情實物選中收藏。為在落實應對當前嚴峻形勢“十項措施”和“4711”專項行動中發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，各黨支部立項“三創”黨建精品工程項目8 個、“共產黨員工程”項目19 個。板坯連鑄作業區組織黨員清理出廢棄的備品、管件等廢鋼資源300 余噸；點檢維護作業區黨員牢固樹立“過緊日子”思想，超常規壓降成本費用，立足現有通用備件改造，解決了提釩轉爐濁環水泵變頻器故障頻繁的問題，直接備件費用減少36 萬元。各黨支部組織全廠500多名黨員簽訂《黨員安全環保承諾書》，做到“六個帶頭”，調動黨員查隱患、反違章的積極性，團結帶領職工群眾開展巡查1705 次，發現問題或異常1268 個，為實現安全生產目標、守住安全生產底線提供了有力支撐。

（三）黨建工作優勢進一步轉化，生產指標進一步優化

1至10月份，提釩煉鋼廠累計產鋼497.08萬噸，同比增加17.98萬噸，超進度目標13.75 萬噸，創歷史同期新高，5 月份創出52.32 萬噸的歷史月產量新高；鋼鐵料消耗自5 月份以來連續6 個月低于1107Kg/噸鋼的奮斗目標，7 月份創出1106.20Kg/噸鋼歷史新低；3 號方坯連鑄機產量連續6 個月產量突破10 萬噸，超過設計產能30%，4 次刷新月產歷史紀錄；聚鈦科技示范線全年產量有望完成10 萬噸達產目標，同時實現全年持平不虧；量化降本完成進度103.32%，超額完成全年2 億元累計降成本進度目標。

（四）“達標創先”活動品牌影響力進一步增強

多維模型提高了黨支部標準化規范化水平，促進了黨支部戰斗堡壘作用發揮，讓黨員群眾看到了“達標創先”活動帶來的實實在在變化，產生的實實在在的效果，增強了“達標創先”活動在黨員群眾中的認同度和美譽度，也增強黨組織的感召力和凝聚力。今年以來新增入黨申請人20 多人，吸收預備黨員32 人，全廠黨員占職工人數比例提高2.2 個百分點。