童得金
(中國通信建設第一工程局有限公司,河北 保定 071000)
通信工程是信息技術發展的產物,是電子信息工程的重要組成部分,具有發展速度快、更新周期短等特征,且廣泛應用在各個領域中,通信工程項目建設數量不斷增加,由于工程項目涉及環節與內容較多,導致工程項目管理難度系數大,尤其是在通信網絡技術不斷發展的過程中,只有對通信工程建設管理模式進行創新,才能滿足通信工程建設的需求,提高管理水平與效率。在運用現代項目進行管理時,需要充分了解移動公司中通信工程項目的具體建設狀況,并且構建完善與科學的現代化項目管理體系。另外,進行管理模式創新,還能有效提升工作效率,促使各項工程都能科學化、規范化有序地開展,提升建設管理水平。
對于一部分的項目管理工作而言,在進入到實施階段之后,由于沒有能夠充分的去接觸通信工程項目建設的實際需要,并沒有對其通信工程創建開展更加全面管理工作,所以便是難以發揮現代項目管理的真正價值。與此同時,還有一部分項目管理工作人員,并未依據通信工程項目的建造特征展開及時地調整,最終導致其現代項目管理工作的整體效率普遍比較低下。
由于我國的多數項目管理形式都是引進的,并沒有隨著我國通信工程建設發展進行及時的更新和優化,導致現代工程項目管理無法和通信工程建設完美地融合到一起,這樣便會在一定程度上降低現代項目管理的功能性,長時間如此,還比較容易發生現代項目管理和通信建造脫離的狀況,再加上我國管理體制的滯后,就會在很大程度上限制了現代項目管理在通信工程中的運用,所以沒有辦法可以對通信工程建設開展科學合理的管控。
意識可以決定行動,管理理念主要是作為影響管理水平提升的一個重要因素,也是作為保障通信工程建設安全性的一個重要措施,在通信工程項目進行建設的過程中,首先便是需要持續的提高對管理人員的思想進行培訓,使其可以從思想層面上能夠充分地意識到管理工作的重要性,之后便是需要持續的提高文化培訓,加強管理人員自身管理能力的綜合培養,管理理念是管理模式創新的重要內容,是構建合理完整的科學管理模式的基礎和前提。因此,需要加強人才培養,注重思想品質的提升,增加安全管理措施,最終為通信工程建設管理水平不斷地提高奠定出良好的基礎,促進通信工程快速發展。
對安全而言,是通信工程建設管理中的重要內容,是作為保證通信工程建設順利進行的基礎,所以根據安全管理制度上進行創新和改革,并且持續的優化操作管理和安全運行內容,使其通信工程建設管理模式可以更加的完善以及科學,更好地為整個行業的發展奠定夯實的基礎。但是從目前通信工程建設來看,存在各種各樣的安全性問題,只有加強完善安全管理制度,結合實際的情況,不斷地去創新安全管理制度,才可以更好地去解決所存在的安全問題。
通信工程在建設管理的過程中,涉及的內容以及環節比較多,所以在建設和管理時,會出現一系列信息,并且信息量也是非常大的,這樣的背景下如果不能進行信息傳遞,加強信息的流轉速度,就會對整個工程建設效率帶來影響,同時還能阻礙管理水平的提升,甚至還會致使管理失效等。所以通信工程建設管理的過程中,要對各種先進信息技術進行利用,這樣做的目的能夠加強信息在傳遞中的速度,同時還能保證管理工作向著信息化以及電子化方向發展。例如:管理工具的智能化,通過對各種移動設備管理APP 軟件的應用,就能把各種資料以及文件等進行及時的存儲和發送,避免出現信息丟失。在信息技術的不斷發展下,在管理工作的過程中要對各種信息技術進行利用,這已經是一種必然趨勢,也是加強信息傳播速度的必然選擇。
總結:綜上所述,現階段通信技術和社會人民的日常生活密不可分。通信工程的建造水平,與社會人民的日常通信、生活、學習的整體質量有著直接的關系,并且也影響著國家與社會經濟的發展前景,因此,我國需要高度注重現代項目的管理。從加強思想管理,創新管理理念,加強安全管理,創新安全管理制度,利用自動化智能化手段,加強信息的交流,創新管理模式等方面入手,定能有效提升通信工程管理水平與效率,推動通信行業建設健康持久發展,最大限度地發揮現代項目管理的性能,更好地提升通信工程項目的整體質量與效率,讓通信工程可以展現出更高的社會價值。