采礦工程技術施工安全質量控制分析

趙鑫

（冀中能源股份有限公司生產部，河北 邢臺 054000）

一、煤礦企業發展迅速

在當今社會，我國經濟發展屢創新高，國內的礦產資源開采業緊隨其后，也踏上了一個新的征程，各種各樣的采礦技術，不斷地得到實踐與應用，開采水平陸續提高，不過整體操作難度也相應地增加。我國的礦產資源開采，實現了穩步增長，現在是觀念更新的時代，追求精益求精的精神，對采礦技術提出了更高的要求，尤其是在施工安全管理方面，不斷借鑒新的經驗以取長補短，力求將開采效率提高到新的層次。更為重要的是確保安全開采，保證煤礦企業的穩步經濟增長。

二、技術和安全管理是采礦企業的雙翼

不可否認，我國經濟的高速成長離不開采礦行業的節節攀升。事物是相互作用的，反過來說，我國經濟的成長，也促進了采礦行業的上升，從而對采礦行業提出了很多新的要求，從而促進了對礦產資源更廣闊的開發。不過，就目前的采礦行業而言，在實際成長中，受到各種不利因素的影響，可以說是障礙重重，影響到了采礦的效益、發展的速度與開采的質量，常常是實際與預期有一段距離。同時在采礦中，也時時有礦難發生，因為煤礦開采危險重重，從新聞看到社會上的采礦作業，常常有一些事故報道，給礦業造成了一定的財產損失，令采礦人士居安思危。在采礦工程中，安全性是第一位的，有了安全性，采礦工程才穩定發展。因此，工作人員需要不斷地提升采礦技術，對設施進行深入的研究與解讀，進而做到高度的施工安全管控，從而更好地開展采礦工作。

在采礦中，尤其是井下作業，這是一個非常重要的環節，很多危險事故就發生在地下操作開采中，因此，井下作業是管理重點。一般而言，井下作業，地質地況十分復雜多變，因此在井下進行開采有諸多的難度。實際工作中，為了更有效地工作，為了更安全的開采，煤礦企業一直在研究使用最佳的開采技術，但在實際生產中，技術和安全管理制度相輔相成，確保穩定安全的開采。

三、國內采礦工程的現狀

（一）管理落后。就目前來看，一些企業的安全管理體系存在很多的漏洞，采礦人員綜合素質有所欠缺，沒有嚴格意義上的安全意識；對于工作固守陳規，缺乏觀念更新意識，施工技術和施工設備還存在著較大的脫節，因此煤礦企業在工作方面有很多問題亟待解決。面對市場的波動，煤礦企業利用自有的條件，發揮自身的優勢，建立科學的管理制度，對企業進行安全監管，改善技術裝備，對職工隊伍進行思想建設，提高生產效率。

（二）地域危險。我國幅員遼闊，地下煤礦資源極其豐富，開采歷史也漫長悠久，南北地域差異很大，存在著各種自然災害。比如說水火瓦斯這些司空見慣的災害，煤礦進行開采工作時，由于很多煤炭在地底深處，隨著深度的增加、范圍的拓展與強度的加大，也增加了很多隱患和安全風險，這些對開采人員的安全構成了威脅。

（三）采礦企業工作人員工作強度大，一般都是超負荷工作，而且最近一些年來，煤炭市場有很大波動，企業面臨很多困難，工作人員的情緒也起伏不定，企業在管理方面又有所偏頗，一旦盲目的追求經濟效益，就會在一定程度上加大職工勞動強度，為了盡快完成工作，提高生產效益，往往忽視了安全方面的警惕性。

（四）企業主體責任與安全監管方面有疏漏。有些煤礦企業，沒有科學的安全制度，有些管理制度雖然嚴格，也形同虛設，難以落實；一些生產主體責任不明，由于責任落實不到位，很多工作人員養成了麻痹大意的習慣和心理，因此給生產安全埋下了不可預知的隱患。

（五）就全國形勢而言，煤礦的技術力量陸續增強，但不可否認，有些煤礦仍然存在諸多問題，長時間得不到解決。比如技術力量薄弱，比如在更新設備方面投入缺乏，比如科技成果轉化率不高等等。還有一些企業缺乏自主創新能力，不能打破傳統的一些觀念而固守陳規，這些問題嚴重阻礙了，煤礦的發展。

（六）煤炭企業，若想健康發展，必須壯大煤炭企業員工隊伍。使隊伍人員精良精神飽滿，干勁十足。但是這些年以來，煤炭市場有波很大的波動，三角債問題長時間得不到解決，員工的工資不能隨著物價的上漲而有所提升，或者二者不成正比。由于不能有滿意的收入，職工隊伍的穩定性差，還有一些重組整合的礦井，服務年限很短，員工思想不固定，很多人有后顧之憂；而且員工的整體素質低，在接收新技術方面，比較冷漠，甚至是排斥，在專業知識方面，做不到精益求精，在煤炭開采新工藝能力方面較差，這些都嚴重影響到了生產方面的安全。

四、安全生產主體責任不落實

（一）煤炭安全生產紅線意識樹立不堅牢。在企業出現事故以后，不能痛定思痛，不能完全地汲取事故教訓，崗位不分明，責任混淆，工作拖沓，敷衍怠懈，規章制度徒有形式，缺乏生產完善的安全責任監督考核機制。

（二）安全基礎工作薄弱，表現為對采掘布置、生產接續、一通三防、防治水等重大技術方案和技術措施編制、審批把關不嚴；缺乏嚴格的現場管理，不能夠按照規定的要求對職工進行培訓，職工三違現象屢禁不絕。

（三）重大災害治理不力。在治理災害方面，工作人員缺乏應有的警惕，企業相關機構不健全，工作疏忽，瓦斯抽采時間隨意減少，工作不嚴謹，邊掘邊抽、邊采邊抽，有時候一味地追求開采數量，在不具備開采條件下依然強行挖掘施工，風門、風橋、密閉等通風設施不完善，不符合要求；甲烷傳感器未按規定安設和定期調校，難以實現及時報警、斷電等功能。

在檢查瓦斯方面，沒有科學的規劃，缺乏應有的制度，有時瓦斯超限，沒有做到立即停電停工，并且對于事故原因，不進行深入的分析，在停產整改方面只是走走過場，在追究責任方面一帶而過。

（四）違反生產建設規定。作為企業，利益是生存的基礎，但是盲目的追求經濟利益，不顧安全采掘，超負荷組織生產，會帶來很多隱患，有些煤礦出現事故以后，被責令停產停工，但是管理人員在不能保證生產安全情況下，沒有排除安全隱患明停暗開，違法開采；有些企業雖然政府三令五申，令其停工整改，他們在沒有經過政府簽字批準的情況下，沒有達到政府的要求，就復工復產。

五、煤礦生產安全事故防治措施

（一）實行責任落實制度保障安全生產。強化責任，按照責任制要求，一旦失職，追責到底；企業領導者起帶頭作用，推動安全生產，制定嚴格的監管制度，加大監管力度，實施分級監管、分類監管，責任分明，監管務必到位，實行安全檢查不斷線；勇于執法，履職盡責，一心為公，打非治違，企業自上而下，責任落實到位，強化紅線意識，各級負責人各負其責全面落實；各部門之間相輔相成，齊心合力，各自堅守崗位，實行安全責任制；加強對員工的培訓，定期進行考核，庸者下能者上；責任分明，管理到位，做好應急救援措施，遇到突發情況，緊急救援，分秒必爭。

（二）夯實煤礦安全基礎。注重技術管理人才，加大管理力度，先進、科學的技術，是安全的基礎，制定科學的制度，嚴格落實，推進安全生產標準化建設。根據需要引進新裝備，使用新的開采工藝，豐富采掘技術，注重安全宣傳，對員工及時培訓，人人樹立安全意識，加強風險教育。在培訓內容里面，一定要注重自救與互救能力的培養，抓好風險管控，增強風險辨識能力，讓所有員工知道風險的危害，推動全員控風險活動，未亂先治；把制止三違活動，貫徹始終，防微杜漸。

（三）強化重大風險及災害防治措施。在瓦斯事故防治方面，都有新的規定，比如《煤礦瓦斯等級鑒定辦法》《煤礦瓦斯抽采達標暫行規定》。瓦斯事故防治，一是嚴格按照規定，加強監控力度，加強管理力度；進行有效的監控，構建可靠的通風系統，在抽采達標的情況下，才能進行開采工作，嚴格進行瓦斯綜合治理，嚴格禁止無風作業，在微風環境下立即停止作業；確保通風系統完好，正常開采條件必須風量充足，風流穩定，不允許使用循環風和串聯通風。在有危險的地段，一定是先排除障礙，障礙排除前，一定要設置標語嚴禁人員入內，并且要設置欄柵阻隔；長期停用的盲巷，立即進行封閉，加大對瓦斯的抽采力度，在明確的抽采達標情況下，確保抽掘采平衡，強化防突工作，嚴格落實“四位一體”綜合防突措施，做到不采突出面，不掘突出頭。

六、技術優化和安全管理策略

加強思想安全建設，樹立員工的安全意識。管理人員加強管理工作，更新觀念，從基層到管理者，概莫能外。安全生產是基礎，這有牢固的基礎，才能營建經濟利益的穩固大廈。建立嚴格的科學化的管理機制，對采礦工程環境各種不利的因素全部排除，加強有效的管理，采用全面的安全措施，及時檢查安全設備，發現問題立即維修；平時對安全設備進行保養和維護，杜絕安全設備不完善而造成的安全事故。積極宣傳安全防護意識，擴大宣傳工作，定期培訓員工，讓員工對應急措施能夠熟練掌握應用，遇到危險情況，一定要保持沉著冷靜，能夠果斷的自救與救人。嚴格的按照安全管理制度進行管理，制止一切不合格的操作行為，消除麻痹大意思想，嚴格按照制度進行自我約束，嚴禁違規操作，對開采設備進行優化，鼓勵技術創新，使用高科技的開采設備，提升開采效率，嚴格按照規章制度與規范使用采礦設備。

七、結束語

近些年來，煤礦企業逐步采用了更多的采礦技術。不過，一定的采礦技術針對一定的采礦條件，在采礦工程中，一定要因地制宜，選擇最佳的采礦技術，加強對煤礦企業的管理，注重人才的應用。在安全方面，不忽略任何細節性的問題處理，防微杜漸而禁于未然；煤炭企業只有在安全的情況下，不產生巨大的經濟損失，才會有效地提高開采率，讓企業走向一條高速發展之路。