張衛(wèi)東
摘要:地鐵是現代城市交通運輸中最不可缺少的交通工具,它以安全舒適、承載量大、節(jié)能環(huán)保、便捷快捷等特點吸引了人們的青睞。也會影響地鐵運營的安全和服務質量。由于地鐵設備廣泛分布,數量多,容易受到環(huán)境和使用不規(guī)則等外部因素的影響,要完全避免故障是很難的。
關鍵詞:地鐵運營;設備故障;管理緊急應對措施
地鐵是智慧城市公交系統(tǒng)的組成部分,它體積大、方便、安全、舒適,具有節(jié)能環(huán)保、線路廣等優(yōu)點,公共交通的優(yōu)先管理、安全和服務質量正引起社會的關注。地鐵服務系統(tǒng)的故障嚴重影響了服務的安全和質量。但是,由于地鐵設施眾多,分布廣,運營環(huán)境復雜,對較為完整的設備進行維護保養(yǎng)時,沒有聽到乘客不正常使用等不確定因素。設備故障是肯定會存在的,但可以控制故障的時間、范圍和程度,以便建立和修復故障管理系統(tǒng),修復故障報告、傳輸、響應和維修等流程標準。
設備故障是常有發(fā)生的事,故障的影響時間、范圍、程度是可以控制的,通過故障數據的分析總結,可以看出一部分規(guī)則和設備維護工作不能作為參考進行修改。采用預防措施,防止故障的減少或再次發(fā)生。
1、故障調度管理
1.1設修調整
地鐵運營公司的調度中心,主要負責接收信息。組織中心相關專業(yè)進行搶修,根據故障的影響和需要進行搶修,設置運行計劃、電力調度和環(huán)境控制的反射溝,進行運行、供電、維護,如需配合,應制定維修安排,并組織相關人員。所有參加現場人員必須嚴格遵守維修說明。及時反饋現場信息設計管理,便于統(tǒng)一指揮、協(xié)同作業(yè)。
如果設置了維修計劃,將導致故障。是組織重大故障搶修的指揮機構和故障信息采集的聯系方式。初步判斷故障原因,清楚解釋故障信息,傳達故障信息,并在調整故障處理時保持冷靜和清晰。按照“嚴格遵守、先過后恢復”的原則,先大后小,采取臨時措施保證線路通過,停車后組織搶修。
1.2二級調度
各設施管理中心有二級計劃,負責中心設施的故障報告、傳輸和反饋,并根據維修計劃進行嚴重故障處理,組織本中心設施的一般故障處理。故障記錄、分類、統(tǒng)計和分析是本中心發(fā)生故障的必要條件。
二級調度人員能夠了解該中心的操作系統(tǒng)和設施分布。了解各專業(yè)團隊的人員和資源配置情況。大致確定故障的原因和影響。通過輕跟蹤和重跟蹤監(jiān)督故障的修復情況。維修報告機構在現場故障情況下有一個復雜的方面,故障報告被誤認為是分支中心。對于收到的此類非中心設施的故障,管理中心的故障可以將故障信息準確地傳遞到維修中心,同時對故障過程進行跟蹤和維修。
2、故障分類管理
2.1公司級別的分類和管理
地鐵是一項公共服務,一旦發(fā)生事故,將受到社會的關注。公司從減少故障影響的角度進行故障管理。由于故障的影響,將進行優(yōu)先級分類管理。故障主要影響運營安全、服務質量和生活事務。是的,它們可以簡單地分為三種ABC。
A類故障是直接影響駕駛安全和服務質量的故障。這種故障要直接向維修程度報告,根據設計修理安排組織的故障處理,負責單位一出故障就馬上應對。當天維修理好了。
B類故障是間接影響汽車安全和服務質量的故障。這種故障已報告在修理日程上。修理日程會根據情況直接處理,或安排二級。對于二級組織故障的處理因此,責任單位在故障發(fā)生后3天內修復并回復維修安排,
C類故障會影響生活事務的故障,是這樣的原因。故障直接報告二級安排,二級安排單位處理故障,責任單位受故障7天內修理完成后必須回復維修公司,
2.2專業(yè)水平分類和管理
每個設備的中心必須對設備的故障負責。通過對故障的統(tǒng)計分析,發(fā)現了故障都有一些相同點,并發(fā)現了故障發(fā)生的規(guī)律。另一方面,調整檢測內容,防止故障發(fā)生,并有相應的加固狀態(tài)監(jiān)測,及時監(jiān)測故障的監(jiān)測情況,建立成熟的處理方法,快速有效地恢復故障。慣性的預防和處理是設施本身和運行環(huán)境固有的。通過對運行的影響進行技術改造,消除故障源。
3、故障的緊急保障管理
3.1應急措施的制定和訓練
針對急診科嚴重失敗的情況,我們提前預測結果和效果,考慮失敗的可能原因和反應的原因,明確人員的共享,如必要的工具材料,組織合作流程,并建立應急響應措施。我們定期組織相關專業(yè)人員,培訓他們了解流程并默契合作。問題和不足,如合作,不斷改進和完善以前的計劃。由于時間推移和完全恢復所需條件的限制,按照“事后通行”的原則,采取臨時加固、隔離、降級、區(qū)域間供電、整體交換等措施,造成因運行中斷造成的嚴重故障,并對路線具備運行條件。它在夜間停車后被完全修好了。當臨時措施無法恢復時,迅速調整運行組織對運行的影響,以分離故障區(qū)段。當你離開時,你可以完全設置緊急維修的條件。
3.2工具材料的準備和配置
為了減少準備和運輸工具材料所需的時間,每個車站都有一個緊急維修室。準備必要的安全防護、急救等,并順利進行。請?zhí)崆胺胖迷谲壍馈⒅Ч堋⒈P車等設備間。必須考慮到接觸網和信號等重要領域可能出現嚴重障礙。當您收到緊急維修指示時,準備時間將立即免除。上述刀具材料定期檢查,數量確認,檢查功能不足。當功能下降時,及時補充或更換。
4、故障的經驗知識管理
4.1建立故障庫
故障現象按照統(tǒng)一的格式和標準進行說明。狀態(tài)多,有處理程序、問題、故障原因、改善和預防措施等。因此,我們將每條線路的所有故障信息整理并匯總,根據故障現象進行分類,制作故障庫。將故障庫進行分類,比較數據,整理相同規(guī)律,提供全面的信息。
4.2編制故障處理指南
有效的措施是對典型的故障和復雜的故障,分析設備系統(tǒng)的原理,總結故障經驗,形成故障處理手冊,故障處理手冊規(guī)范了故障處理流程,可以快速找到故障。
4.3研究根本原因,防止故障
通過對歷史故障的全面系統(tǒng)分析,原因在于操作不規(guī)范、維護適當,設備本身有缺陷,運行環(huán)境條件基本有未達到標準等各種因素或某些因素。范其成因是從各個角度綜合整修而成的。對此,應規(guī)范操作行為,改進修理、必要的技術改造等;
5、結語
與共同進行線路設計;我院應與技術標準化做好溝通和聯系,反映線路存在的問題,提出建議,使新建線路的結構配置、設備選型、工程工藝等設計更加合理,確保線路設備良好運行,通過渠道解決問題,大大減少或避免了線路運行后各種設備的故障和維護。
參考文獻
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