后疫情時代推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略面臨的機遇、挑戰(zhàn)及對策

黃啟操 李洋

黨的十九大報告提出，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是新時代“三農”工作總抓手。本文擬對后疫情時代和抗疫常態(tài)化背景下，有效推進鄉(xiāng)村振興進程面臨的機遇和挑戰(zhàn)進行分析，并提出相應的對策。

一、面臨的挑戰(zhàn)

（一）疫情對人們心靈的影響

面對新冠疫情發(fā)展形勢，中國工程院院士鐘南山強調：疫情對人心理的影響大過身體。人們對新冠肺炎病毒有恐懼心理，新冠肺炎人傳人的特點，加大了人們的焦慮與恐懼，具體體現(xiàn)在搶口罩、大量囤積大米、搶雙黃連等慌亂行為。特別在是農村地區(qū)，物資更加匱乏，人們排解焦慮情緒的方式有限，疫情給人們心理帶來的創(chuàng)傷要引起重視。人民群眾對于幸福生活的向往，不僅要追求更健康、快樂和高品質的生活方式，而且要確保現(xiàn)有的生活方式、生活質量不被破壞。因此，恐慌心態(tài)給鄉(xiāng)村治理增加了負擔，疫情后對人們心靈的撫慰是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的新挑戰(zhàn)。

（二）疫情對鄉(xiāng)村經濟的全面影響和沖擊

1.農產品流通受阻。疫情暴發(fā)后，在國家的號召下，各地開始實施嚴格的交通封鎖政策，特別是在農村地區(qū)，挖斷村路、村干部攔路等措施雖有效地切斷了疫情的傳播鏈，但也給農產品的運輸帶來巨大挑戰(zhàn)，造成農產品滯銷，由此引發(fā)一系列難題：農產品交易受阻、外銷困難、大量農產品積壓、儲藏空間不足，農產品貿易市場受挫。

2.農民外出務工受到影響。2020年國民經濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報顯示，2020年全國農民工總量28 560萬人，其中到外鄉(xiāng)就業(yè)的農民工比例占60% 。新冠肺炎疫情發(fā)生后，國家延長了春節(jié)假期，各地各級政府紛紛響應，很多企業(yè)延遲開工時間，通過交通管制在不同程度上控制了各區(qū)域之間的人口流動，呼吁國民非必要不外出。農民無法外出務工，產生不滿心理，對于一些勞動密集型中小企業(yè)來說，能否存續(xù)面臨巨大挑戰(zhàn)。崗位減少帶來農民就業(yè)困難，農民收入勢必會受到影響。這種影響不僅僅體現(xiàn)在某個省份，對于農民數(shù)量大、外出務工人員占比較大的省份來說更為嚴重，例如，河南省、重慶市、四川省、湖南省、江西省、安徽省、重慶市等，農民增收問題會非常突出。

3.鄉(xiāng)村服務業(yè)受到沖擊。鄉(xiāng)村旅游是推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的一個很重要的部分。鄉(xiāng)村旅游在這次疫情中受到了很大的影響，很多景點為迎接2020年春節(jié)旅游黃金周花費大量的時間和金錢打廣告、做宣傳，全部因疫情“打水漂”。面對節(jié)前投入、產品滯銷、人員工資、土地租金等現(xiàn)實問題，各園區(qū)經營困難、經濟損失嚴重，有的甚至“關門大吉”。這種現(xiàn)象不僅僅體現(xiàn)在旅游業(yè)，對鄉(xiāng)村餐飲業(yè)等服務業(yè)來說也無疑是一種挑戰(zhàn)。

（三）農村醫(yī)療存在短板

農村醫(yī)療衛(wèi)生條件滿足不了疫情防范要求，醫(yī)療救助條件存在短板。衛(wèi)健委發(fā)布的《2020年我國衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示，截至2020年底，全國3.00萬個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共設3.6萬個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，床位139.0萬張，衛(wèi)生人員148.1萬人，平均每村衛(wèi)生室人員2.37人。農村地區(qū)在醫(yī)療資源、技術及專業(yè)人員方面與大中城市相比存在巨大差距。醫(yī)療資源十分匱乏，例如，隔離病房不足、救護設施短缺、醫(yī)護人員緊缺等。一些行政村中往往只有幾名村醫(yī)甚至只有1名村醫(yī)，很難應對來勢洶洶的疫情。因此，如何提高農村醫(yī)療條件，縮小城鄉(xiāng)差距，解決農村醫(yī)療需求，是后疫情時代推進鄉(xiāng)村振興面臨的挑戰(zhàn)。

二、面臨的機遇

（一）電商助農興起，疫情逼出互聯(lián)網新農業(yè)

受疫情影響，農產品線下零售渠道進入了行業(yè)“寒冬”，大量農產品滯銷。為了解決這一問題，農民搭上了互聯(lián)網電商快速發(fā)展的順風車，紛紛走進直播間，開啟直播帶貨模式，更有“村主任當主播”“縣長為家鄉(xiāng)代言”等現(xiàn)象出現(xiàn)，領導干部紛紛加入助農隊伍中去。更有“網紅經濟”的助推，打造網紅鄉(xiāng)村，網紅農產品，打開農產品知名度，拓寬銷售渠道。此外，拼多多開辟了線上“抗疫助農”“滯銷農貨反饋通道”等專區(qū)，電商助農模式很好地促進了農產品銷售;鄉(xiāng)鎮(zhèn)與盒馬鮮生等連鎖生鮮超市建立長效合作機制，以銷定產，繼續(xù)擴大種植面積。疫情逼出互聯(lián)網新農業(yè)，農產品電商市場前景一片廣闊。

（二）鄉(xiāng)村生活、康養(yǎng)、文化小鎮(zhèn)建設將迎來高潮

疫情過后，抗疫常態(tài)化背景下，人們更愿意去鄉(xiāng)村旅游，體驗鄉(xiāng)村生活、養(yǎng)生養(yǎng)老、文化旅游，各種養(yǎng)老度假村、文化小鎮(zhèn)、生態(tài)村鎮(zhèn)群如雨后春筍般涌現(xiàn)。特色旅游目的地不再是簡單的旅游景點，而大多被賦予了文化內涵，與當?shù)氐娘L土人情、歷史傳說相結合，打造“新文旅”，為鄉(xiāng)村旅游注入靈魂，游客更注重“獲得感”。不僅如此，鄉(xiāng)村旅游的宣傳更加多元化。部分景點除利用不同的優(yōu)惠吸引游客外，還利用起了“網紅”，邀請各大短視頻平臺的知名博主去體驗，拍視頻宣傳，打造“鄉(xiāng)愁IP”，讓更多人知道家鄉(xiāng)特色文化，吸引更多的游客慕名前來游玩。鄉(xiāng)村振興也將迎來真正的流量增長爆發(fā)期。

（三）大量鄉(xiāng)村資源有待開發(fā)

農村現(xiàn)存大量空閑的耕地、集體建設用地、宅基地、荒地等土地，還有山林、河流湖泊等優(yōu)質的旅游資源有待開發(fā)，這些鄉(xiāng)村資源大多處于初級價值階段或者沒有價值，需要被激活才能轉化成金錢。激活鄉(xiāng)村資源將會創(chuàng)造巨大的財富，勢必會帶動鄉(xiāng)村振興的發(fā)展，帶動鄉(xiāng)村富起來。例如，可以借鑒日本的“一村一品”策略，根據當?shù)氐馁Y源情況，因地制宜地發(fā)展具有鮮明地域特色的產品和產業(yè)，進而形成產業(yè)集群。然而產業(yè)導入的同時，如何保證既能激活這些鄉(xiāng)村資源，又能不破壞這些資源，做到可持續(xù)發(fā)展，是需要思考的問題。

（四）農村產業(yè)園區(qū)建設成為新風向

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略應該以農民為主體，政府為主導。單獨靠農民為主體的原動力是遠遠不夠的，還需要外來源動力的介入和推動。農村產業(yè)園區(qū)建設落后于城市。農村的產業(yè)園區(qū)相對較分散，而城市的產業(yè)園區(qū)比較集中。因此，農村的農業(yè)產業(yè)化建設有很大提升空間。推動農村產業(yè)關鍵靠龍頭企業(yè)、核心企業(yè)的帶動，通過“公司+農戶”“公司+基地+農戶”等模式，形成產業(yè)園區(qū)，打造農村產業(yè)鏈。各種物流產業(yè)園區(qū)、加工產業(yè)園區(qū)、生態(tài)種養(yǎng)殖產業(yè)園區(qū)、數(shù)字產業(yè)園區(qū)、高科技產業(yè)園區(qū)、健康產業(yè)園區(qū)、文旅產業(yè)園區(qū)等逐漸形成。農村產業(yè)園區(qū)建設成為新風向，成為推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的新機遇。

三、對策與建議

（一）人才支撐，推動鄉(xiāng)村人才振興

推進鄉(xiāng)村振興離不開人才。農業(yè)現(xiàn)代化建設、鄉(xiāng)村產業(yè)興旺、鄉(xiāng)村治理需要人才;鄉(xiāng)村教育需要高質量的教師隊伍;提升農村公共衛(wèi)生防疫條件，擴大鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍也需要人才的培養(yǎng)和輸入。鄉(xiāng)村大量的人才缺口需要填補。面對這種困境，鄉(xiāng)村人才的培養(yǎng)與引進應該放在第一位，培育農村鄉(xiāng)土人才，提高農民素質，解決農民就業(yè)難的問題。引進城市的資本、技術、人才下鄉(xiāng)，補齊鄉(xiāng)村人才結構短板，帶動鄉(xiāng)村振興持續(xù)發(fā)展。

（二）資金支持，金融惠農

鄉(xiāng)村振興離不開資金支持。從金融行業(yè)入手，銀行、保險、融資租賃、信托等機構都可以為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略貢獻力量。國家財政積極撥款、商業(yè)銀行提供信貸支持、金融機構資源向鄉(xiāng)村傾斜，各種惠農金融政策并行，建立國家、農業(yè)靶點資金，擔保基金，為“三農”和小企業(yè)提供擔保。擴大融資渠道，鼓勵社會資金參與投入，為疫情后損失的鄉(xiāng)村企業(yè)和工廠提供資金支持，幫助其渡過難關，為脫貧攻堅和農業(yè)農村發(fā)展源源不斷地輸送“金融活水”。

（三）組織振興跟黨走，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)

鄉(xiāng)村振興要跟黨走。特別是疫情后，更要堅定不移地堅持黨的領導，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。鄉(xiāng)村振興，治理有效是基礎，組織領導是保證。做好農村工作，關鍵在農村基層黨組織。加強黨對“三農”工作的全面領導，健全黨組織領導的鄉(xiāng)村治理體系，勢必能推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施，不斷提升農民群眾幸福感、安全感。組織振興的同時也要做好制度保障，強化鄉(xiāng)村振興法律保障、制度保障，建立危機預警機制，改善鄉(xiāng)村硬件設施，解決鄉(xiāng)村振興過程中的“人、財、物”短缺的難題。