房地產經濟管理存在的問題及其策略

梁翠霞

（清豐縣政務信息中心，河南 濮陽 457300）

對于房地產這一行業來說，在具體的運行過程中都存在著許多的問題，這些問題體現在各個方面，尤其是經濟方面格外重要。但雖然房地產經濟管理存在問題很正常，相關部門及工作人員也應該高度重視這些問題，努力結合當下社會發展狀況以及產業運行要求來解決經濟管理中的問題。在解決問題的基礎上力求促進房地產經濟管理的更好發展，是所有的房地產企業都應該做到的。

一、房地產經濟管理的現實意義

（一）促進房地產企業更健康高效地發展

房地產企業經濟運行發展與市場整體經濟發展狀況密切相關，因此對房地產經濟進行管理有利于更好地以市場形勢為依據來做出判斷。受我國市場經濟體制不斷變化發展，以及數字化和信息化“浪潮”的影響，許多行業都開始謀求轉型升級，對于房地產行業來說，想要獲得穩定的發展，就必須考慮市場形勢變化，尤其是經濟因素，要根據市場的發展來不斷提高自己的經濟管理水平，使各種資源配置更加合理化、科學化。房地產行業具體的開發和運行所涉及的都是大工程，因此需要耗費的人力、物資材料等方面的資金成本也是非常大的。對房地產經濟進行管理有利于幫助企業依據市場形勢變化來做好前期準備工作，盡量減少經濟上的損失，提高自己在同行業中的競爭力。

（二）有利于促進國民經濟的健康發展

根據相關數據統計，我們不難發現房地產經濟對我國GDP增長做出的貢獻是獨一無二的，并且其貢獻值也是在不斷地增長，這使得房地產經濟在我國的國民經濟中地位越來越高，其產生的影響可以說是舉足輕重的。正是因為如此，房地產行業逐漸在我國經濟中起著代表性的作用，代表著某一區域的發展是否穩定和健康。對房地產經濟進行管理，不僅是能夠促進自身企業發展運行的規范化，還有利于為國家和人民帶來更大的實惠。

二、當下房地產經濟管理中存在的問題

（一）管理機制缺乏統一性和實效性

房地產行業想要自己的經濟管理和運行有所保證，就需要建立一定的經濟管理模式，它能夠促進房地產企業的經濟管理朝著更規范、更標準的方向發展。但是當下房地產企業并不注意完善自己的管理制度和管理模式，導致其管理水平參差不齊，具有較大的差異性。雖然近些年來各地政府也在不斷整治房地產企業的經濟運行，但是在短短的時間里，各種各樣的政策鋪天蓋地而來，密集推行并沒有起到預想中的效果。更何況，部分地區的一些政策只是流于形式，未得到有效的實行，并未對房地產企業起到有效的引導和規范的作用。更甚者，有些政策在執行的過程中失真、變形，不僅沒有為房地產行業的經濟管理起到加強和完善的作用，還反過來阻礙了其經濟的平穩運行和發展。除了政府部門的政策規范之外，房地產企業自身也要積極做出行動。任何房地產企業的經濟管理這項工作都是需要通過科學、嚴格的制度去進行制約的。然而，當下還是有不少的房地產企業在建立制度上不夠嚴謹。首先，個別房地產企業的負責人認為與經濟管理相關的制度是一經建立就可以一勞永逸的，缺少對相關制度的分析及完善，因此落后的管理制度容易跟不上市場經濟與房地產行業發展的步伐，無法對企業自身的經濟運行起到一個良好的制約與保障作用。其次，在建立制度之前，許多房地產企業都缺少相關的調查研究和分析，因此建立起來的制度可能不符合當下社會的要求以及企業自身的實際情況?？傊斚麓蟛糠址康禺a企業的經濟管理制度都是缺乏統一性和實效性的。

（二）工程成本得不到有效的控制與保證

對于房地產行業來說，在具體開展施工之前，相關工作人員都要結合多方面情況來對成本進行預算，然后再在具體的施工過程中盡力將成本控制在預算范圍內。盡管如此，施工成本脫離早期預算的現象在房地產中還是十分常見。造成這種現象的原因主要有三點：第一，前期的成本預算不合理，在進行預算時沒有結合企業自身的實際情況；第二，在具體的施工過程中成本控制工作不合格，沒有按照前期的預算去對具體的施工成本進行控制。第三，房屋建設工程逾期導致成本增加。對于房屋建筑工程來說，各施工環節中的項目都會產生成本，各階段的費用總起來就是整個的工期成本。然而，由于工期中經常存在一些被工作人員忽視的問題，導致工程逾期，所以工期成本增加。

三、促進房地產經濟管理不斷完善的策略

（一）提高對房地產經濟管理的重視程度

管理人員對房地產經濟管理的重視程度影響著其在工作中的努力程度。想要獲得更穩定有效發展的房地產企業必須要提高自己的競爭力，而提高競爭力不僅僅是要從具體工程施工方面入手，還需要提高自己的管理水平來使自己更具有競爭力。近幾年來，我國的市場環境發生了很大的改變，許多企業想要獲得發展不能只把目光放在自身的經濟狀況上，社會發展現狀以及社會效益同樣不容忽視。房地產企業也不例外，不僅要順應社會發展形勢對經濟管理做出調整，還要重視實現社會效益與經濟效益的共同提高，才能夠使自己在社會發展變化的浪潮中站穩腳跟。所以，房地產企業的工作人員要提高對經濟管理的重視程度，想要做到這一點，要從經濟管理的內容和形式兩個方面下手，在管理內容方面不斷進行擴充，不斷拓寬管理的范圍，從多個方面為經濟發展運行來“保駕護航”；在管理形式方面就是追求創新，努力實現個性化，這需要管理人員對社會發展和人們的生活觀念進行調查和分析。

（二）健全經濟管理制度，完善經濟管理體系

每個房地產企業都有自己獨特的經濟管理制度和體系，想要確保房地產經濟管理工作的規范化和實效性，首先，需要企業確保自己管理制度和體系的完整性，并且能夠對房地產的經濟管理制度和管理體系進行健全和完善。所以，各企業不僅要以國家和政府的相關政策為制定依據，尤其是結合新時代的相關政策和先進理念來進行。還要以企業的自身發展情況為依據，結合好自己企業本身的發展特點，然后不斷調查社會發展與人們居住的需求。其次，房地產企業不僅要能夠重視市場的本身調節功能并讓其得到充分發揮，還要同時正視其失靈現象，只有這樣，企業才能夠明白何時應該進行適度的干預，如何進行干預等問題。最后，要重視工作人員的整體工作狀況，要根據工作人員的工作特點、工作經驗以及具體的工作分工等因素來制定經濟管理制度和體系。除了健全與完善之外，對相關制度和體系的監督工作也是必不可少的，有效的、科學的監督能夠促進房地產經濟發展的可持續性。

（三）提高房地產經濟管理工作的效率

經濟管理工作在整個房地產行業的發展中起著關鍵性作用，因此要努力提高經濟管理工作的便捷程度和效率，為工作人員減輕工作負擔，避免過多的精力浪費。想要做到這一點，可以從以下兩個方面入手。首先，提高經濟管理的信息化程度。經濟管理工作深受信息化影響，這也側面反映了整個經濟管理工作向科學化的方向發展，同時也為房地產行業其他方面的發展提供更強大的保障。所以先進的硬件設備和軟件系統是房地產企業需要重點引進的內容，完善各種數據信息的錄入、整理和調取工作。其次，要對房地產經濟數據的網絡系統進行建設和完善。網絡化已經可以實現對各種數據管理的遠程操控，即使管理人員身處異地也可以對想要的數據信息進行第一時間的查閱和找尋。但是，這需要管理工作者具備網絡管理員的身份和權限，因為實現數據信息的網絡化要確保房地產企業各種數據信息的安全，避免其他不法分子惡意盜取房地產企業的經濟數據信息。

（四）確保成本控制工作的全面性和風險管理的完善性

前文已經提到了房地產企業工程成本控制中存在的問題，想要有效地解決這一問題，就需要房地產企業在對成本進行預算時更具有全面性，對風險的管理和預防更具有完善性，這樣后期的成本控制工作才能夠更加順利地開展。企業要確保對一定時期內的經營、投資等進行全面的預算安排，努力實現整個預算模式的全方位、全視角和全過程，除此之外，對風險的預計也是衡量房地產企業的預算工作是否到位的關鍵指標。在預算的過程中，房地產企業要具有對風險進行預估和管理的能力，事先分析在施工過程中可能出現的風險，確保在風險發生時自己可以第一時間進行有效的解決。預算是否全面，風險管理工作是否到位，直接關系著后面的成本控制與經濟管理工作能否順利開展?；诖耍窠⒅笜梭w系、預警系統等是十分有必要的，這類體系與系統的建立與完善工作是伴隨著整個房屋施工過程的。嚴格、完善的體系與系統可以使房地產企業更了解自己的經濟發展情況，在制定風險策略和加強經濟管理方面更有自信。

四、結束語

作為我國經濟整體發展規劃中的“重頭戲”，房地產行業必須時刻重視自己的經濟運行狀況，尤其是關注其中存在的問題。所以說，對經濟的運行和發展進行有針對性的管理是十分有必要的，它對房地產行業本身和我過整體的經濟狀況都有很大的貢獻。盡管當下我國的房地產經濟管理工作還在很多方面存在著問題，但這些問題都是可以得到緩解與解決的。問題的解決需要國家、社會以及企業自身從各個方面去著手，尤其是房地產企業自身在這方面能力的建設與加強是格外重要的。