企業會計工作精細化管理研究

許 月

（江蘇財經職業技術學院）

近年來，我國的市場經濟體系正在不斷完善，我國企業已大踏步的走進了國際市場，這對企業管理提出了更高的要求[1-2]。企業管理涉及內容較多，其中企業會計工作管理對企業發展尤為重要，因此，要對會計工作加強重視，充分發揮會計工作效用，促使企業能夠更高效快速可持續發展。尤其是企業應盡快革新會計工作管理模式，實現企業會計工作精細化管理。

企業會計工作精細化管理的意義

現如今，隨著市場發展，企業競爭正日趨激烈，而企業的市場競爭力不僅受其產品和服務質量的影響，同時也受其自身內部管理的影響。企業內部管理包含有很多內容，其中，會計工作管理是最重要的內容之一[3]。為提高企業市場競爭力，謀求企業長遠、穩定發展，對企業會計工作進行精細化管理很有必要。總體來看，其作用主要有：（1）有效提高企業的執行力。企業會計工作精細化管理是建立在企業經營、管理目標之上的一種新型會計工作管理模式，它在實踐過程中需與企業各部門之間進行相互協調與合作，在此期間，企業各項制度均能夠得到更好的貫徹和落實，相應企業的執行力也可以得到有效的提高。（2）推動企業制度的改革。企業會計工作精細化管理本身是推動企業現代化發展的重要路徑，它在實踐過程中可有效發揮出人力資源的作用，促進人員思想意識更新，優化企業資源配置，推動企業制度的改革[4-5]。（3）實現企業的可持續發展。企業會計工作精細化管理是企業內部的一項長期性工作，它在實踐過程中是循序漸進，而非一蹴而就。

企業會計工作精細化管理的策略

（一）樹立精細化管理理念

具備精細化管理理念是實現企業會計工作精細化管理的前提是，因此企業領導及會計人員應帶頭樹立精細化管理理念，將精細化管理作為企業會計工作的一項基本原則，并落實到每一項工作環節之中。

（二）建立健全精細化會計管理制度

企業會計管理制度是企業會計工作開展的依據與指導，若想實現企業會計工作精細化管理，首先應建立健全精細化會計管理制度，利用制度來約束和規范具體工作，保證實際會計工作的開展有法可依、有章可循。在精細化會計管理制度的建立過程中，不僅要符合國家相關規范標準，還要符合企業自身的特點及企業會計工作的實際情況。一套精細化會計管理制度應當包括四項內容：第一，為確保實際會計工作方向和力度集中，要具備明確合理的會計工作目標；第二，為確保實際會計工作的高效、有序開展，要具備完善合理的會計工作流程；第三，為確保當發生問題時能夠第一時間鎖定負責人，要具備明確細化的會計工作責任；第四，為確保實際會計工作開展的規范性，要具備完善健全的會計工作管理監督機制。

（三）加強精細化成本核算

在企業會計工作精細化管理背景下，成本核算工作的主要依據應當是企業在日常運行過程中已經發生的各項經濟業務及事項，并且成本核算應當真實詳細地反映出全部會計要素，同時保證會計數據的真實性和可靠性，這也是成本核算最重要最基本的要求。企業會計工作精細化管理還要求根據國家相關規范標準進一步提高會計賬目管理、核算科目等的標準，以促進成本核算水平的提升。在成本核算實踐過程中，需重點對費用分攤核算方法進行優化，切實保證分攤核算質量。具體來說，對于分攤核算的成本，應基于成本核算方式進行合理的類別劃分，把需采用相同成本核算方式核算的成本歸為一類，并由專門人員開展統一的核算。再者，還應重視對會計科目運行框架的優化調整，應用新的成本扣除方式進行成本核算，從而簡化成本核算工作流程、提高成本核算效率。

（四）轉變會計工作模式

當前，企業會計工作應盡快轉變工作模式，從過去的“核算型”會計工作模式轉變為“決策型”會計工作模式，通過強化資金使用決策管理力度來提高會計工作水平，以更好地實現企業會計工作精細化管理[6]。在“決策型”會計工作模式下，無論是企業任何工作和活動經費的使用，都要提前制定科學合理的經費使用決策方案。“決策型”會計工作模式的根本目標是提高資金利用效率及降低會計風險，而不僅僅是單純對資金使用情況進行核審和計算，它不僅是實現企業會計工作精細化管理的必要措施，也是當下企業會計工作的必然要求。

（五）提高會計風險防控能力

會計風險防控對企業會計工作意義重大，并且會計風險防控能力也是衡量會計工作精細化管理水平的一項重要指標，因此在企業會計工作中應不斷提高會計風險防控能力。在實踐中，最重要的是編制一套完善的會計風險防控方案，并將會計風險防控貫穿于企業會計工作的始終，這樣才能夠從根本上提高會計風險防控能力。

（六）加快會計工作信息化建設

21世紀是信息化時代，在此背景下，社會各個領域的各類工作都較以往發生了很大變化，而對于企業會計工作來說，其也深受信息化的影響，在工作模式上發生了巨大轉變。企業傳統的會計工作方式是以人工為主，即大部分會計計算、核算及統計工作都是由人工來完成，這不但會浪費很多人力和時間，實際工作效率較低，而且還易出現一些人工錯誤和疏漏。而通過應用信息化技術和工具來開展企業會計工作，則能夠有效改善上述問題，大大節省人力和時間、提高企業會計工作的效率和準確性，從而更好地實現精細化管理目標。在信息化技術和工具的支持下，能夠輕易實現企業各部門之間的成本數據信息共享，從而促進全員參與到會計工作當中[7-8]；還能夠實現企業會計工作與其他各項工作之間的良好互動與配合，使企業各部門都可以通過信息化系統來查詢及管理本部門的成本數據信息，并獲取其他部門的有用信息。此外，信息化會計工作手段還有一項優勢是不受時間和空間的限制，只要具備移動工具和網絡，隨時隨地都可以開展會計相關工作。因此，企業應加快會計工作信息化建設，盡快建設出一個完善的信息化會計管理系統。

（七）打造高素質的會計人才隊伍

人力資源是第一資源，只有先保證了企業會計人才充足，才能夠確保企業實際會計工作的高效開展。因此，為滿足企業會計工作精細化管理的實際需求，企業應盡快打造一支高素質的會計人才隊伍。在具體的會計人才隊伍建設過程中，一方面，企業應加強對現有會計人員的教育和培訓，不斷更新現有人員的專業知識、思想意識以及提高現有人員的工作能力、工作態度；另一方面，還應加大人才引進力度，利用良好的薪資、福利、待遇等來吸引更多的優秀會計人才加入到企業會計人才隊伍當中[9]。需注意，企業在會計人才隊伍的建設過程中不僅要重視人才的專業素質和能力，還要充分重視人才的法律素養、信息化能力等多方面素質和能力。此外，除了加強人才培養和引進外，科學的人才管理也非常重要，因此企業還應制定科學的人才管理制度及人才激勵機制，從而將人才的優勢最大限度發揮出來。

結語

通過企業會計工作精細化管理可以提高企業的執行力、推動企業制度的改革以及實現企業的可持續發展，因此對企業發展具有重要意義。若想有效實現企業會計工作精細化管理，企業應樹立精細化管理理念、建立健全精細化會計管理制度、加強精細化成本核算、轉變會計工作模式、提高會計風險防控能力、加快會計工作信息化建設以及打造高素質的會計人才隊伍。