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財務分析在企業經營管理中的支撐作用探究

2021-12-01 12:10:55卿肖
大眾投資指南 2021年5期
關鍵詞:財務財務管理分析

卿肖

(四川省商投信息技術有限責任公司,四川 成都 610017)

一、財務分析的涵義及主要服務對象

對于財務分析國際和國內學術界對其有不同的定義,最具代表性的定義是將財務分析定義為企業中負責財務工作和掌握財務專業技能的人員,利用專業化的財務手段對企業內部經營管理問題實施分析的企業經營管理活動[1]。從對財務分析的具體含義來看,財務分析主要是通過一定的手段對企業的經營管理和其他相關活動進行分析,從而得出具體的分析成果為企業后續的經營發展服務。但事實上,財務分析主要的服務對象不僅包含了企業本身,還包括了所有與企業掛鉤的利益相關者或者組織。任何與企業有關的利益相關者和組織都有權對企業的財務狀況進行全面的了解,獲得有效的信息,以便于利益相關者和組織及時調整規劃。

二、財務分析主要內容分析

(一)企業的營運能力

企業可以通過財務分析的手段對自身營運能力進行衡量和評估。一般來說,企業會對內部資產和存貨周轉情況、資金的儲備情況、現金流使用以及應收賬款情況進行詳細的動態分析,根據對這些財務數據的分析得出企業營運能力指標。對企業營運能力的分析不僅能有效發現企業運營方面的不足,幫助企業管理者及時了解企業運營狀況,從而為企業戰略規劃和實施提供依據。此外,企業的利益相關者還可通過企業的營運能力判斷出企業實際運營現狀,以此來決定未來的投資選擇和規劃。

(二)企業的盈利能力

企業的盈利能力是衡量企業經營成果最有效的指標,也是企業經營管理層以及其他相關利益關聯者最關注的指標。企業一般通過對成本利潤率、銷售利潤率、當期收益變動情況、歷史收益變動等信息的分析來對企業的盈利能力做出評判,企業的盈利能力越高,則表明股東與外部投資者依托于單位投資獲取的利益回報越高,因而企業股權的投資性也就越強。[2]此外,企業的盈利能力的高低可以使企業管理經營者根據經營情況的變動及時調整經營策略,從而有效提升企業的盈利能力,最終實現企業利益的最大化。

(三)企業的償債能力

企業的償債能力是對企業可承受負債的程度進行有效的判斷和評估。企業對償債能力的分析一般是通過對有關債務債權方面的財務數據進行整理分析,例如流動比、速動比和資產負債比,來對企業到期償還債務能力進行評估,從而深入挖掘企業潛在的財務風險和財務管理漏洞。倘若企業的可變現資產和債權足以償還現有的負債,則說明企業擁有一定的償債能力,不會面臨到期無法償還債務的問題;倘若企業無法償還到期應償還的債務,則說明企業需要及時調整資金管理和債務管理策略,加大對應收款項的回收,改善經營狀況,有效提升企業經濟效益,全面提高企業的償債能力。

三、財務分析在企業經營管理中的主要作用探析

(一)以企業各項經濟業務為分析基礎為企業經營管理決策提供可靠的依據

財務分析是現代企業經營管理操作中不可或缺的手段。財務分析在企業經營管理中發揮的重要作用之一就是從企業經營管理實際情況出發,以企業各項經濟業務為分析基礎來為企業經營管理決策提供可靠的依據。企業在進行財務分析的過程中會依據企業經營業務需要來對企業各項人力物力進行優化整合,提高企業各項資源的利用率。企業的財務分析要求企業財務人員全面把握行業發展特點,捋清各項經濟業務間的關系,最終得出完整準確的財務分析報告,從而為管理層的經營決策提供可靠的依據,提高決策的正確性,有效降低可能出現的風險和損失。[3]

(二)有助于管理層了解企業整體經營管理的財務狀況,并可提供針對性評價

企業憑借財務分析的手段能夠對企業經營管理現狀進行全面的了解和分析,通過對財務數據的整理和分析可以形成有效反映企業營運、盈利和償債能力的各項財務指標,保證了財務分析的全面性和完善性,再通過這些指標對企業整體的經營管理做出全方位的評價,使企業管理層全面了解和掌握企業財務狀況,并依據財務狀況發現財務管理中存在的問題,及時對資金運轉情況以及債權債務比例進行關注,提升資金的利用效率,并有針對性地做好風險防控,合理制定投資策略,促進企業資產的增值,從而進一步促進企業經營管理綜合水平的提升。

(三)有助于企業及時掌握經營管理漏洞,有效規避財務風險

任何企業在經營發展的過程中不可避免地都會面臨一定的經營風險,相比于其他風險,財務風險出現的可能性較大,因此,企業需要在運營過程中借助財務分析手段,落實好財務管理工作。企業的財務分析可以幫助企業通過分析報告及時發現和掌握經營管理的漏洞,判斷企業經營是否存在問題,加大風險預警,也可以幫助企業全面了解企業收入和負債情況,實時掌握財務狀況,及時采取針對性的措施對運營中財務風險進行控制,有效規避財務風險。此外,充分的財務分析還能改善企業當前不合適的經營管理模式,加強對缺陷和漏洞的彌補,全面提升企業的盈利能力,為企業長期的發展提供充足的動力。

(四)有利于改善企業財務管理現狀,提升財務管理水平

管理層可以根據財務分析得出的結果發現經營中的問題和異常,并對其采取有效的應對措施;財務部門在核算過程中也可將相關財務分析得出的數據進行有效的加工整理,從而更加清晰地反映出財務管理狀況,為企業其他利益相關者和經營者提供服務;企業管理部門還可根據財務分析的結果對企業的內部控制、稅務籌劃以及資產資金的管理進行調整和優化,找準企業未來的發展方向,完成企業規定的經營目標。因此,企業的財務分析對改善企業財務管理現狀,提升財務管理水平起到重要的推動作用。

四、促進財務分析在企業經營管理中發揮支撐作用的策略

(一)創新財務管理理念,優化財務分析模式,提高決策依據的可靠性

隨著當前各類企業管理發展的不斷進步,現代管理理念在企業中的應用程度明顯提高。為了充分發揮財務分析在企業經營管理中的作用,企業首先需要做到財務管理理念的創新,尤其是企業的管理層,應當改變以往傳統的財務管理思維模式,進一步深化理念的創新,管理層應當重視財務分析的作用,認識到財務分析的價值和重要性,充分應用現代化管理理念。其次,企業應當不斷優化現有的財務分析模式,根據企業實際的財務運行情況對財務基本數據進行質量的把控,選取科學合理的財務指標,從而能夠全面反映企業經營管理和財務狀況,改變傳統固有的財務分析模式,創新分析方法,從而提升財務管理水平和財務分析報告的質量。最后,企業需要結合實際,合理規劃財務分析崗位,明確各個崗位的職責,嚴格按照程序規范對經濟活動進行有效的分析,創新財務分析模式,從而能夠有效提高決策依據的可靠性和科學性。

(二)提高企業財務人員的財務核算和分析能力,保證財務分析和評價的質量

企業財務人員財務核算和分析能力是企業財務報告質量和財務管理水平的保證,企業的管理層需要加強對財務人員專業能力的重視,加強對專業人才的引進。首先,加強對企業財務人員的財務核算和分析能力的培養,以防財務數據和財務資料的復雜程度過高,財務人員的專業能力不能有效應對。除了提高企業財務人員的財務核算和分析能力之外,還需要提高財務人員的謹慎性和風險防控意識,規范現有財務分析的流程,加強流程的規范化程度,通過財務分析及時發現企業經營管理中存在的風險和漏洞,對其采取有效的改善措施,為企業正常的經營運轉保駕護航。其次,企業需要加強對財務分析過程的控制力,完善財務內部控制體系,強化財務分析管理內控意識,明確劃分崗位權限和職責,將職責落實到個人,防止財務分析和管理工作落實不到位。最后,加強對財務人員的財務分析工作的監督,強化財務監管機制,確保財務分析使用的數據的真實性和準確性,同時也要保證財務人員的公正性和客觀性,以便有效提升后續財務分析和評價的質量。

(三)以大數據為基礎構建業財融合機制,開發集共享、分析、評價和更新升級為一體的信息化平臺

企業優化財務管理模式的首要任務就是需要對財務分析方式進行改進,創新財務分析方法,有效提升財務分析和管理效率。首先,企業需要從自身實際財務管理現狀出發,對當前的財務管理體系進行評價和分析,深入挖掘其中的漏洞和問題,進一步構建科學合理的財務指標體系,使財務分析的結果更加清晰和準確。其次,企業應當充分利用現代化大數據優勢,以大數據為基礎構建業財融合機制,開發集共享、分析、評價和更新升級為一體的信息化平臺。具體來說,企業在財務分析的過程中應當進一步了解企業實際的業務狀況,構建出系統化的業財融合機制,可以實時根據企業業務數據的變化來對財務數據進行調整,實現業務數據和財務數據的融合共享。最后,加大對財務信息化平臺的資金和技術投入,引入核心技術團隊,自主開發集共享、分析、評價和更新升級為一體的信息化平臺。財務人員可以直接通過信息化平臺對系統中的財務數據進行全面的分析,并隨著數據的變化對財務分析結果進行調整和改進,同時,還可以全方位地對財務狀況和經營狀況進行有效的評價和建議,為企業管理決策提供科學化依據。此外,企業還需要確保平臺數據以及系統的更新和升級過程中的安全性,及時做好數據備份,以防出現財務數據泄露的風險。

(四)健全內部財務分析體系和風險防控機制,規范財務操作,有效規避財務風險

當前多數企業由于對財務分析缺乏一定的重視,導致企業內部缺乏完善的財務分析體系和風險防控機制,財務操作不夠規范,財務風險頻發。因此,各類企業應該結合企業實際運行狀況,進一步健全內部財務分析體系和風險防控機制,規范財務操作,有效規避財務風險。首先,企業需要建立決策機制,企業管理人員在日常經營活動中需要采取科學的決策方法,防止出現獨斷的情況,并將財務管理理念貫徹始終,將財務分析指標作為基礎展開決策,尤其在重大事件決策過程中,需展開詳細的財務分析,以此為基礎展開系統性決策。[4]對相關財務指標進行計算和分析的過程中需要建立有效的風險預警防控機制,防止風險的發生。其次,建立有效的財務績效考核以及相應的獎懲機制,將財務分析個管理納入績效考核的范圍中,明確各項崗位職責,將責任落實到每一位人員,防止出現職責不明,相互推諉的現象。同時將獎懲機制與考核機制相結合,更好地發揮財務分析過程的控制力度,有效規范財務操作,降低財務風險。最后,構建內外聯合的監督體系,將內部監督與第三方監督相結合,查錯補漏,有效防控風險。

五、結語

財務分析在各類企業的經營管理中都發揮著不可替代的作用。因此,企業在日常的管理過程中應當加強對財務分析的重視,發揮財務分析在財務管理體系中的支撐作用,保證財務分析的質量,全面提升企業經營決策依據的可靠度。此外,企業還需進一步優化財務分析模式,構建完善的財務分析體系和風險控制機制,從而為企業長期的經營發展提供保障。

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