新形勢下現代企業財務管理模式分析

王超亞

（吉林市千翔電力科技發展有限公司，吉林 吉林 132000）

市場經濟體制下的企業發展需要面臨更為復雜的經營環境，而且企業的經營壓力越來越大，企業需要采取措施，不斷完善和創新財務管理模式，以便提升企業的競爭力，增加企業的經濟收益。企業完善的財務管理模式有利于規范財務管理工作流程，合理的規劃財務管理工作，尤其是資金管理和使用，確保企業財務管理作用的發揮，促進企業整體經營水平的提升，推動企業走可持續發展道路。

一、新形勢下企業財務管理模式概述

（一）財務管理以及財務管理模式的內涵

企業的財務管理與企業所有的經濟活動產生關系，財務管理主要是對財務部門所有相關的財務活動的關系，其中包括會計報表、財務賬目管理、成本控制、預算管理、應收賬款管理、固定資產管理等等財務管理的方方面面。企業的財務管理工作能夠通過各部門提供的財務數據信息，提高企業經營決策的準確性，并不斷提高企業會計信息的質量，優化企業資產的管理和分配，確保企業財務管理質量的提高。企業的財務管理模式即企業集團公司的財務管理體制，企業的財務管理模式是按照企業財務管理目標設定的，分為集權型、分權型、集權與分權結合型。企業財務管理體制決定企業財務管理的運行模式，需要企業按照實際的經營狀況分析，企業的財務管理模式屬于哪一類，才能合理的規劃企業財務管理工作要求，優化財務管理工作，確保企業財務管理模式符合企業實際經營需要[1]。

（二）新形勢下現代企業財務管理模式的重要意義

首先，企業財務管理模式的發展有利于企業構建現代企業管理制度，提高企業財務管理水平，優化企業財務管理模式，適應企業的發展。新形勢下企業不斷走現代化發展的途徑，企業建立新型的財務管理模式，主要是符合企業改革和發展的實際情況，并且能夠加強各部門之間的溝通，明確權利和工作職責的基礎上，促進企業構建現代的管理制度，適應企業發展變化的要求，增強企業的競爭力，提高企業的經濟效益。

其次，現代企業財務管理模式的應用有利于增強企業抵御風險的能力，減少風險為企業的經濟效益帶來的損失。企業財務管理工作涉及面廣，而且隨著企業經營規模以及經營范圍的不斷擴大，企業財務管理工作的要求越來越高，財務風險的要素種類也越來越多，由于財務管理涉及企業日常的經營管理中，科學的財務管理模式有助于企業有效的識別風險，并采取措施抵御風險要素的分析，最終在企業內部建設全面化的風險管控機制，減少企業財務風險的危害。

最后，現代企業財務管理模式的應用可以提高企業的資金管理水平，確保企業財務管理活動順利開展。企業的經營離不開資金的支持，企業財務管理模式的應用需要企業注重資金的使用和管理，以便確保企業資金周轉順利，同時也能夠規避一些資金流失的問題。企業從財務管理模式的應用，規范企業財務管理行為，開展必要的財務管控工作，有效地進行成本控制的基礎上，降低企業的損失，提高企業的經濟效益[2]。

二、新形勢下現代企業財務管理模式創建工作存在的問題

（一）企業財務管理模式滯后，缺少穩定的財務管理環境

企業財務管理的模式滯后，主要是企業更多的關注經濟效益最大化，對企業整體的經濟形勢掌握不準確，而且企業的管理者對財務管理模式的認識不到位，尤其是財務管理模式對企業整體經濟效益的影響力企業管理者認識不清，企業管理者的權利過于集中，而且企業其他部門人員對財務管理模式的探索工作積極性不高，導致財務管理模式的宣傳力不夠，缺少對應的宣傳方式，企業財務管理模式的應用環境不穩定，實際開展工作的時候都是慣性思維，所以企業的財務管理模式中薄弱環節很多，增加了企業財務管理模式發展的難度。

（二）企業缺少完善的財務管理機制

企業財務管理制度不完善，這會直接影響財務管理模式的應用，主要體現在企業目前的財務管理工作目標不明確，脫離企業的戰略規劃目標，而且企業財務管理工作缺少完善的組織機構，工作責任分工模糊，財務管理工作流程不規范，一般都是企業預算編制不合理，成本控制和管理工作數據不準確，企業的收支賬目不清晰等，這不利于企業構建完善的財務管理機制。同時企業的財務管理中缺少監管的作用，監管部門都是形式化的存在，缺少獨立性，受到企業管理者思想意識的制約，企業監督缺少專人負責，監督工作人員責任心意識淡薄，監督工作沒有做動態的監管，導致監督不全面，形成的監督報告不準確，這會導致企業財務管理工作風險增加[3]。

（三）企業財務管理模式的信息化水平低，缺少專業的財務管理人員

新形勢下企業財務管理模式的信息化水平低，主要是企業的財務管理工作缺少完善的信息系統，也缺少專業的財務管理人員。由于企業內部現有的財務管理模式中，財務管理人員的只是關注短期的利益，忽視長期的戰略發展規劃，而且現代化的財務管理水平低，企業財務人員的專業技能、知識技能和管理能力不足。企業對財務管理信息化建設中，信息系統的應用不強，主要是數據信息共享不順暢，很多部門都是重復上報數據，導致財務管理效率低。企業財務管理模式信息系統的安全性很低，企業資金投入少，缺少專業的信息系統辦公環境，這會影響企業財務數據的收集和管理。

三、新形勢下現代企業財務管理模式問題的優化措施

（一）營造良好的財務管理模式應用環境，提高思想意識

企業財務管理模式的應用需要有穩定的工作環境，所以依據企業的實際經營情況，企業管理者帶頭重視財務管理模式的探索和應用，鼓勵其他部門人員積極參與到財務管理模式的應用工作中，企業要對財務管理模式的重要性有準確的認識，注重宣傳的作用，宣傳的方式要多樣化，不僅于企業日常的財務管理工作相適應，還要改變慣性思維模式，創新企業財務管理模式的發展和應用。現代企業經營管理理念對財務管理模式有重要的影響力，而且思想意識決定行動力，企業應該在新形勢下創新財務管理模式，確保企業財務管理模式能夠跟隨現代企業的發展理念，并發展到積極的作用[4]。

（二）完善企業財務管理機制

市場經濟體制中企業財務管理工作需要有完善的財務管理機制，按照企業的要求，企業明確財務管理工作目標，依據企業實際戰略工作目標，完善財務管理組織機構，確定好各部門的工作責任和分工，還要規范財務管理工作流程。按照會計工作準則和要求，規范會計基礎工作，還要完善預算編制流程，成本管理流程以及財務信息數據管理流程，以便企業可以規范資金的使用，提高資金利用率。企業成立財務監督管理機制，確保監督工作的獨立性，監督工作要注重客觀事實，監督財務管理的整體發展情況，以便企業能夠在現有管理機制下，形成穩定的監督報告，提高企業財務管理水平，創新企業財務管理模式，為企業的經營創造更多的經濟價值。

（三）企業培養專業的財務管理人員，注重財務管理模式信息系統建設

新形勢下企業的財務管理模式也需要注重信息系統的應用和管理，結合企業現有的財務信息系統，企業應該注重財務信息數據的傳遞速度和質量，確保財務數據可以做到共享，有效地減少財務管理數據不真實的問題。同時企業要培養專業的財務管理人才，注重人才專業技能、財務知識、管理知識和信息技術的能力，可以通過培訓的方式提高財務管理人員的整體素質和水平，掌握和熟練運用信息化管理相關知識和手段，不斷地提高信息化管理的水平，企業最大限度的發揮財務人員的工作價值。

四、結束語

新形勢下企業經營管理過程中，財務管理作為企業經營的關鍵因素，財務管理模式的創新和發展可以促進企業財務管理工作走向系統化和現代化的方向發展，同時也需要提高企業資金管理水平，確保企業能夠約束成本，滿足企業經濟效益最大化的目標。雖然企業財務管理模式應用過程存在一些問題，需要企業引起重視，對財務管理模式實施動態的監管，并強化思想意識，完善財務管理機制，最終優化財務管理模式，促進企業的發展。