徐曼
(中工國際工程股份有限公司,北京 100000)
財務報表的作用,主要從企業(yè)的現金流量、經營狀況兩個方面體現出來,通過財務報表的合并,集合整個集團的子企業(yè)和母企業(yè),編織出具有針對性的財務報表,通過對財務報表的分析,了解企業(yè)資金變動、資產負債等情況,或者企業(yè)的經營成果,在此基礎上,制定相應的發(fā)展計劃和目標,在未來的經濟活動中,按照財務報表考慮是否加大投資,預算其中的經濟受益情況。但財務合并報表的編制過程相對復雜,需要從多個角度重新界定范圍,梳理各類數據并進行歸納總結,按照相應的方案和準則突出財務報表的價值,為企業(yè)的發(fā)展起到推動作用。
財務報表的合并,需要根據母公司和子公司的財務情況,進行系統(tǒng)的分析和計算,利用合理的方法進行合并。其中,相關部門要做好日常的管理,統(tǒng)籌財務報表的編制,保證財務報表能夠準確反映出公司的實際發(fā)展情況。同時,在進行合并的時候,財務報表具有單一性的特點,由母公司對子公司的財務報表進行合并,整體的報表是公司經營情況的反映,將某公司作為主體,在相關規(guī)定的指導下,指導此公司對報表進行正確的編制,整體突出不知母公司的特點,忽略了子公司的實際是經濟效益情況。
財務報表的合并,需要按照子公司的實際情況來選擇是否合并,如果子公司存在多種變化,那就會影響到整個公司。同時,在對多個公司進行合并的同時,要考慮到其中存在的風險,提前進行財務核算,按照推進的方案,分析子公司的變化情況,在允許的范圍內對子公司的經營范圍進行適當的增減。子公司在發(fā)展的過程中,會面臨著許多發(fā)展的風險,根據公司控股的指導,規(guī)避其中存在的影響因素,呈現多元化的經營現狀,在統(tǒng)計財務報表的時候,可能會因為不同行業(yè)造成較大的變動,公司在進行財務報表合并的時候,受到財務報表單一性特點的影響,母公司將子公司的財務報表進行合并,根據兩者之間嚴密的邏輯性,在一定程度上進行賬目抵消,并保證報表的準確性。根據母公司對子公司的投資項目和經濟活動,適當做出調整,對子公司的財務報表進行加減處理,這樣一來,整個報表的合并就存在著一定的波動性[1]。
控制財務報表的范圍,是保證編制財務合并報表的重要基礎,利用合理的權利影響,明確回報的金額;轉變投資的方式享受可變回報的收益,通過控制被投資方的方式,占據整個經濟活動的主要地位,根據投資方的業(yè)績情況,在法律的指導下,按照合同中規(guī)定的股利信息,合理分配雙方的經濟收益,并根據價值變動的實際情況,提升投資方的可變回報,避免因為被投資方欠債的情況,鎖定回報周期,降低響應的投資報酬。同時,在進行經濟活動的過程中,雙方要遵守信用,在出現問題的時候,給予對方合理的賠償,并共同承擔投資過程中產生的責任問題,提升對財務報表的控制,在雙方同意的基礎上,進行合理的分配。
在整合經濟活動中,投資方的權力范圍,直接影響到整個過程的匯報效果,在明確投資方權力的同時,參與各類大型經濟活動,根據投資的實際情況,選擇相應的資產購置方式,并參與整個過程的資金支出以及不同類型的資本融資,明確投資方應有的行政活動。同時,投資方可以根據活動的實際計劃和方向,參與相應的決策活動,在明確主導者的基礎上,組織整個活動的順利進行,并從活動中獲得相應的回報,在整個過程中,以較高的權力參與其中[2]。
無論是資金的分配,還是權力的大小,投資方與被投資方之間要建立緊密的聯系,明確主要代理人以及責任人,指定整個過程的控制標準。在進行經濟活動的時候,考慮到權力和回報之間的關系,代理人和責任人都對整個活動進行控制,但承擔的責任不同,工作特性不同,共同完成整個過程的決策。其中,投資方的決策范圍在擁有決策權的同時,可以不作為責任人,享有較為寬廣的決策范圍,行使作為決策者應有的權力。在一些實際的任免活動中,擁有較高的主導權力,可以對被身邊的人進行實質性的決策,并按照決策者之間權力的比例,合理分配資金報酬,作為責任人的一方,獲得較高的薪酬。并且,作為責任人要承擔相應的風險,風險越大回報越大。根據不同的權力來規(guī)定財務合并報表的范圍,并在雙方共同決策的情況下,給予財務報表明確的界定。
在當下,很多集團進行財務合并,是由子公司提供相關的報表數據,母公司進行合并。在此過程中,一些子公司需要參與多層股權和控股,并按照相關規(guī)定將企業(yè)財務報表融入母公司報表中。而一些沒有在規(guī)定之內的子公司,則由母公司利用乘法的方式,按照參股的比例大小來進行計算。同時,要滿足國家的規(guī)定,在確定控股大小之后,達到一定標準范圍的子公司,都要將公司財務報表合并到母公司的報表中,由母公司進行整理和合并,得出最終的財務報表[3]。
在進行財務合并報表的過程中,對于一些經營狀況出現問題的子公司,可以不進行報表合并,在此公司經營合理的情況下,在進行報表的合并,避免因為子公司出現負載的問題,影響到母公司的報表合并和計算。同時,在選擇的時候,需要依據子公司的實際情況,在子公司還為進行財產清算的時候,可以不對相應的報表進行合并。如果子公司長期保持經營不善的狀況,將其報表進行合并,其負面數據肯定會對公司帶來影響,造成公司的損失。因此,就需要相關企業(yè)落實子公司的經營情況,避免因為子公司謊報財務報表,帶來嚴重的影響。
在經營的過程中,報表的合并是公司長期需要重視的工作之一,對于一些變動過大的子公司,需要提前進行財務調查,根據公司的變動情況,制定相應的合并方案,避免因為子公司頻繁變動,影響到財務報表的準確性。同時在合并的過程中,要根據子公司變動之后的變化,選擇是否將其納入其中,根據子公司財務的實際情況,做出具有針對性的決策。如果在不了解子公司變動變化的情況下,進行盲目的合并,就可能會對公司帶來相應的影響。這就需要先對子公司進行細致的調查,參照其中同步的大小,將屬于產權之內的部分進行合并,并根據子公司的變化進行審查,避免子公司因為變動頻繁出現假賬的相關漏洞問題[4]。
根據以上的論述可知,企業(yè)集團的發(fā)展過程中,隨著規(guī)模的擴大需要認真進行財務報表的合并,并根據實際情況確定合并的范圍。針對其中存在的問題,制定合理的解決方案,認真分析和審查,根據子公司的實際情況,確定合并的方式。同時,企業(yè)要理解財務合并報表對于公司發(fā)展方向和計劃的影響,在每一次的合并報表編制中,進行詳細的歸納和總結,明確財務部門的崗位職責,做好日常的財務管理工作,保證財務報表對企業(yè)的經營起到有效的促進作用。