王濤波
(山東蘭田投資控股有限公司,山東 臨沂 276000)
隨著我國經濟體制改革的不斷深化,企業之間的競爭也越來越激烈,企業要想在市場競爭中取得競爭優勢,必須建立健全規章制度,改革創新經營管理模式,強化企業管理,特別是財務管理。下面主要就財務管理在企業管理中的作用展開探討。
在我國市場經濟發展的過程中,企業的發展離不開各單位各部門的協調配合及各項規章制度的落實和執行,企業管理制度的貫徹執行在企業管理中起到了至關重要的作用。實現資源合理有效配置,才能最大程度提高企業經濟效益和社會效益,使企業價值最大化。企業管理的內容主要包括市場營銷管理、生產運營管理、質量安全管理、供應鏈管理、人力資源管理及財務管理等主要內容。財務管理主要是利用價值形式對企業進行管理,通過財務預測、決策、計劃、控制和分析進行管理,它是一項綜合性較強、涉及面廣泛的管理活動,在企業管理中發揮關鍵作用。企業生產經營各項活動的結果都會通過相關的財務指標表現出來,公司的決策是否正確、經營是否有效、生產組織是否科學、產品質量是否符合消費者要求、定價是否合理、成本耗費是否正常,都會直接通過財務指標反映出來。財務報表數據是企業綜合管理指標的集中反映,為企業今后的經營決策、融資決策、投資決策提供必要的支持。
企業財務信息數據主要包括資產負債表、利潤表、現金流量表及相關附表,企業財務分析是通過財務報表及相關報表之間的勾稽關系進行分析比較。企業財務報表分析,主要是對企業的財務狀況、經營成果、現金流量進行分析,對企業經營管理效果進行評價,對企業發展趨勢進行預測分析,幫助企業改善經營決策,找出企業經營管理中存在的問題及應采取的相應改進措施。一般來說,企業的財務分析內容主要包括償債能力、營運能力、盈利能力、發展能力和綜合能力分析。財務報表分析主要方法有比率分析、比較分析、因素分析、趨勢分析法等。企業財務報表中包含大量的財務信息,通過對這些信息的歸納、綜合、分析、計算找出相關指標或比率之間的關系,發現企業管理中存在的問題。比如通過對企業資產負債率的分析可以判斷企業的整體償債能力;通過流動比率或速動比率分析可以判斷企業的短期償債能力;通過營運能力指標分析可以判斷企業資產管理效率能力;通過盈利能力指標分析可以判斷企業本體盈利能力及企業發展后勁;通過發展能力指標可以判斷企業的發展潛力及競爭優勢;通過外部橫向比較發現企業在同行業中的競爭優勢和面臨的競爭劣勢,為公司今后的經營管理決策提供切實可靠的依據。
企業財務部門是企業管理的重要部門,財務報表數據是企業綜合管理效果重要體現,企業管理的最終效果,大部分通過財務指標反映出來。如產品成本結構分析,企業在財務報表數據總體分析的基礎上,將產品成本分解為原材料成本、人工成本、制造費用成本,進行再分析,以找出成本管理中存在的問題,以便采取控制成本措施。再如:通過對銷售收入、銷售利潤結構分析,可以為市場細分及市場進入提供決策。
企業財務管理信息,不但涉及財務數據,還涉及非財務數據,這些信息給的投資人及相關利益方提供了全面了解企業經營管理活動及其他相關信息,以保證更好地做出投融資決策及其他相關決策。如:財務報表附注相關信息中的相關報表科目構成、質押和抵押資產的相關情況、固定資產的分類、企業合并和分立及重大經濟事項的說明。再如:對非財務指標進行分析中的技術創新能力、產品的質量指標、產品市場占有率、顧客滿意度分析、市場細分等情況進行分析,可以為市場營銷或產品研發提供決策。通過財務指標與非財務指標結合起來進行綜合分析判斷,在反映企業的當前經營管理成果同時,也為企業今后的健康持續發展奠定基礎,促進企業價值最大化目標的實現。
企業財務管理通過對財務及其他相關數據的匯總、分類、分析、計算、比較,找出企業經營管理及財務管理中存在的問題和不足,提出切實可行的改進措施,為企業今后的發展提供真實可靠的信息。全方位促進企業管理水平的提升,增強企業核心競爭力,提高企業決策的準確性和有效性。企業財務管理在今后企業發展過程中必將發揮更大的作用。