全過程造價(jià)管理在污水處理廠建設(shè)中的應(yīng)用方法分析

韓昕穎

（重慶環(huán)保投資集團(tuán)有限公司，重慶 401121）

在全過程造價(jià)管理工作中，要打破以往造價(jià)管理中的束縛之處，加強(qiáng)對(duì)不同施工環(huán)節(jié)的了解和認(rèn)識(shí)，并且還要形成動(dòng)態(tài)化的管理面，貫徹落實(shí)全過程造價(jià)管理的思路，在實(shí)際工作中要做好造價(jià)數(shù)據(jù)的記錄和分析工作，與實(shí)際情況進(jìn)行相互的對(duì)比，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)資金超支問題的原因，從而提高全過程造價(jià)管理的效果和水平。

一、污水處理廠建設(shè)工程造價(jià)影響因素

為了使污水處理廠建設(shè)工程造價(jià)管理效果和水平能夠達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)際工作實(shí)施之前需要加強(qiáng)對(duì)污水處理廠建設(shè)工程造價(jià)影響因素的了解以及認(rèn)識(shí)，從而為后續(xù)工作有序?qū)嵤┑於▓?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從整體上看，污水處理廠建設(shè)工程造價(jià)影響因素主要分為以下幾個(gè)方面：

（一）設(shè)計(jì)方面

設(shè)計(jì)方面的因素是影響污水處理廠建設(shè)工程造價(jià)管理的重要基礎(chǔ)，在影響污水處理廠建設(shè)造價(jià)工作中設(shè)計(jì)所占比重是比較大的，因此為了從整體上提高建設(shè)的效果和水平，需要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)工作的有效了解和認(rèn)識(shí)，從本質(zhì)上做好設(shè)計(jì)工作，然而在當(dāng)前污水處理廠建設(shè)設(shè)計(jì)時(shí)，由于相關(guān)設(shè)計(jì)人員在綜合素質(zhì)方面存在著參差不齊的問題，甚至是一些工作人員并沒有明確自身的工作職責(zé)和設(shè)計(jì)要點(diǎn)，所以在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中存在諸多的問題以及偏差。比如與實(shí)際情況存在不符，在一些設(shè)備調(diào)配方面無法滿足相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及要求。另外在設(shè)計(jì)任務(wù)安排方面，無法根據(jù)工程的實(shí)際情況安排高素質(zhì)的設(shè)計(jì)人員，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案存在著不合理和不科學(xué)的問題。與此同時(shí)隨著我國當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，污水處理廠建設(shè)人才體制發(fā)生了相應(yīng)的變化及調(diào)整，在此過程中難免會(huì)出現(xiàn)建設(shè)成本增加的問題，導(dǎo)致整個(gè)設(shè)計(jì)中造價(jià)管理效果無法達(dá)到預(yù)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)后續(xù)建設(shè)工程帶來諸多影響作用。

（二）人為因素

從整體上看污水處理廠建設(shè)工程其中所涵蓋的工藝具有復(fù)雜性的特征，并且不同施工人員的綜合素質(zhì)是影響工程建設(shè)質(zhì)量提升的影響因素，如果在實(shí)際施工時(shí)由于人為性的因素而造成一些失誤的話，不僅會(huì)導(dǎo)致工期的拖延，還會(huì)增加不必要成本的投入，從中可以看出人為性的因素是影響污水處理廠建設(shè)工程造價(jià)管理的重要內(nèi)容，在實(shí)際污水處理廠建設(shè)工程中包含了各種建設(shè)要素，為了使建設(shè)工程的效率和質(zhì)量能夠得到廣泛性的提高，需要指派專業(yè)性的人員來負(fù)責(zé)現(xiàn)場的建設(shè)操作，從而提升工程施工的效果。但是如果在現(xiàn)場施工時(shí)一些施工人員并沒有掌握主要的建設(shè)要點(diǎn)，也沒有嚴(yán)格地按照施工的流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范性建設(shè)的話，那么很容易在建設(shè)過程中存在諸多的問題，在污水處理廠建設(shè)過程中很容易會(huì)由于人員素質(zhì)的不高，使得現(xiàn)場建設(shè)存在著材料浪費(fèi)和工藝損失的問題。在無形之中增加了整體工程的建設(shè)成本，帶來不可挽回的損失。

（三）施工技術(shù)

施工技術(shù)的高低也影響了造價(jià)管理的效率，在污水處理廠建設(shè)工程施工過程中，由于其中所涉及的施工流程具有復(fù)雜性的特征，所涉及的建設(shè)技術(shù)是比較多的，在建設(shè)時(shí)需要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)實(shí)施的科學(xué)性操作，并且還要保證建設(shè)技術(shù)能夠具有專業(yè)性和流暢性的特征，滿足污水處理廠建設(shè)的需求和要求。但是在建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)常會(huì)存在施工技術(shù)應(yīng)用不妥當(dāng)?shù)膯栴}，這會(huì)導(dǎo)致在后續(xù)運(yùn)行時(shí)存在各種各樣的質(zhì)量問題和安全問題。不僅會(huì)增加了工程變更發(fā)生的可能性，還會(huì)使其中的造價(jià)投入在不斷地上升，影響整體施工的效果和水平。

二、污水處理廠建設(shè)工程和造價(jià)控制特點(diǎn)

在進(jìn)行污水處理廠建設(shè)工程造價(jià)控制時(shí)，需要加強(qiáng)對(duì)污水處理廠建設(shè)工程的特點(diǎn)了解和認(rèn)識(shí)，從而為后續(xù)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在當(dāng)前建筑污水處理廠建設(shè)工程中所包含的形式具有多種多樣的特征，并且設(shè)備也是非常復(fù)雜的，需要根據(jù)不同的設(shè)備功能選擇正確的施工工藝，從而提升建設(shè)效果建設(shè)水平[1]。不同施工設(shè)備在規(guī)格要求方面存在著較大的差異，因此在實(shí)際工作中需要從不同的角度提升造價(jià)管理效果水平。從中可以看出造價(jià)控制具有復(fù)雜性的特點(diǎn)，并且實(shí)際工作的難度也是比較高的，因此需要根據(jù)現(xiàn)場施工的要求和標(biāo)準(zhǔn)，更加高效率的完成造價(jià)控制工作。其次在當(dāng)前污水處理廠建設(shè)造價(jià)控制時(shí)，由于出現(xiàn)了不同的新材料和新工藝，所以需要結(jié)合這些工藝和材料的特點(diǎn)選擇針對(duì)性較強(qiáng)的造價(jià)管理方案，不僅會(huì)加大造價(jià)管理的難度，還會(huì)出現(xiàn)諸多的質(zhì)量問題。因此在實(shí)際工作中需要根據(jù)時(shí)代發(fā)展的方向以及時(shí)代發(fā)展要求，樹立新型的造價(jià)管理方案，從而使得污水處理廠建設(shè)工程整體效率能夠得到有效的保障。

三、污水處理廠建設(shè)工程造價(jià)管理和控制的策略

（一）加強(qiáng)對(duì)造價(jià)管理和成本控制的重視程度

為了使污水處理廠建設(shè)工程造價(jià)管理水平和效果能夠得到有效提高，在實(shí)際工作中需要加強(qiáng)對(duì)造價(jià)管理和成本控制重視程度，從而為后續(xù)工作有序?qū)嵤┑於▓?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了使污水處理廠建設(shè)工程能夠更加有序進(jìn)行，在實(shí)際工作中需要從宏觀性的角度更加高效率的完成造價(jià)管理和成本控制工作。首先需要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場相關(guān)管理人員和施工人員的培訓(xùn)力度，貫徹落實(shí)考核機(jī)制和責(zé)任制度，從而使得相關(guān)施工人員和管理人員可以完善自身的質(zhì)量控制思想，從造價(jià)管理的角度優(yōu)化實(shí)際的施工方案以及管理模式，共同的提高成本控制效果以及水平[2]。在實(shí)踐過程中要從此方向更加有序地開展管理以及完善工作，另外在污水處理廠建設(shè)工作中還需要從污水處理廠建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)性因素出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)方案的優(yōu)化性配置、對(duì)相關(guān)成本費(fèi)用的嚴(yán)格把控，并且還要做好數(shù)據(jù)的記錄工作，從而使得污水處理廠建設(shè)工程造價(jià)管理和成本管理效果能夠得到廣泛的提高，實(shí)現(xiàn)預(yù)期成本管理的目標(biāo)。

（二）完善造價(jià)管理和控制機(jī)制

在進(jìn)行污水處理廠建設(shè)工程造價(jià)管理工作中還需要完善造價(jià)管理方案及控制機(jī)制，從而提升實(shí)際工作效率和質(zhì)量，為了充分發(fā)揮工程造價(jià)管理和成本控制優(yōu)勢，需要將成本管理和控制兩者進(jìn)行相互的優(yōu)化以及協(xié)同，共同地提高工程造價(jià)管理效果和水平。在實(shí)際工作中，要根據(jù)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展方向，融入精細(xì)化的管理理念，并且創(chuàng)新以往的造價(jià)管理模式，對(duì)工程造價(jià)管理方案和成本控制機(jī)制及有效的創(chuàng)新和優(yōu)化，滿足針對(duì)性控制工作需求以及要求，防止在工程資金使用方面存在過度的問題[3]。在當(dāng)前工程造價(jià)成本控制工作中要實(shí)現(xiàn)事后的優(yōu)化和前期的完善，并且注重相關(guān)管理方案的落實(shí)程度。在后續(xù)工作中還需要貫徹落實(shí)責(zé)任制度，并且還要讓造價(jià)管理人員具備完善的責(zé)任意識(shí)，明確自身的工作職責(zé)和工作重點(diǎn)，更加精細(xì)化地進(jìn)行有效的管理。由于污水處理廠建設(shè)工程其中所包含內(nèi)容具有復(fù)雜性的特征，因此為了提高實(shí)際施工的效果以及造價(jià)控制的質(zhì)量，可以利用先進(jìn)的信息技術(shù)渠道重要的協(xié)調(diào)和控制作用，如此不僅有助于從宏觀性的角度優(yōu)化污水處理廠建設(shè)的現(xiàn)場概況，還有助于使成本控制能夠朝著專業(yè)性的方向而不斷地發(fā)展，提高污水處理廠建設(shè)造價(jià)管理效果和水平。在實(shí)際工程管理時(shí)，還需要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更和簽證的仔細(xì)核實(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)的流程以及標(biāo)準(zhǔn)，防止出現(xiàn)不必要的變更而造成資金浪費(fèi)問題的發(fā)生。

（三）工程變更簽證的管理

在當(dāng)前污水處理廠建設(shè)工程中經(jīng)常會(huì)存在工程變更和簽證的問題，但是在實(shí)際工作中，如果并沒有加強(qiáng)對(duì)其中所涉及資金的有效管理的話，那么會(huì)出現(xiàn)非常嚴(yán)重的資金浪費(fèi)問題，影響了造價(jià)管理效率的提升。因此在實(shí)際工作中需要加強(qiáng)對(duì)這些問題的重視程度，相關(guān)管理人員需要應(yīng)對(duì)工程變更的內(nèi)容，并且及時(shí)進(jìn)行價(jià)格的審核，嚴(yán)格地按照合同注入內(nèi)容來對(duì)工程變更價(jià)格進(jìn)行有效的確定，根據(jù)現(xiàn)場施工概況和施工要求進(jìn)行金額的詳細(xì)記錄以及比較，從而防止出現(xiàn)資金浪費(fèi)問題的發(fā)生。在實(shí)際造價(jià)管理工作中，如果并沒有加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程變更簽證管理的話，那么會(huì)出現(xiàn)資金的浪費(fèi)帶來非常嚴(yán)重的損失。在工程施工時(shí)經(jīng)常會(huì)存在一些隱蔽性的工程，因此需要加強(qiáng)對(duì)隱蔽性工程的檢查力度，并且還要對(duì)隱蔽工程進(jìn)行會(huì)簽操作，在保證工程上的同時(shí)實(shí)現(xiàn)資金優(yōu)化性配置，從而提高資金利用率。在現(xiàn)場管理時(shí)，需要督促施工人員嚴(yán)格遵循施工流程和施工標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行日常的施工，防止由于施工人員操作不當(dāng)而出現(xiàn)返工的問題，在一定程度上加大了工程的造價(jià)。因此需要從這些內(nèi)容上更加科學(xué)有效地進(jìn)行造價(jià)的控制和管理，為后續(xù)工程建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（四）合理運(yùn)用材料

在當(dāng)前污水處理廠建設(shè)工程實(shí)施時(shí)，材料的運(yùn)用是非常重要的，不僅有助于保證工程施工的質(zhì)量，還占據(jù)了造價(jià)中的70%左右的比例，因此需要合理地運(yùn)用材料，為后續(xù)工程建設(shè)提供重要的基礎(chǔ)，在污水處理廠建設(shè)時(shí)經(jīng)常會(huì)由于工期較長會(huì)受到材料市場波動(dòng)的影響，因此需要嚴(yán)格地審核材料的價(jià)格，在制定造價(jià)預(yù)算內(nèi)容時(shí)要設(shè)置一定的彈性空間，防止存在造價(jià)的浪費(fèi)。對(duì)于大型設(shè)備建設(shè)工作來說，要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)費(fèi)用和人工費(fèi)，用指標(biāo)有效了解和認(rèn)識(shí)，從而使得資金能夠得到合理性的配置。另外還需要加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的全面檢測，防止出現(xiàn)質(zhì)量問題。并且在材料入場時(shí)要做好數(shù)據(jù)的記錄工作，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)在材料管理工作中的問題。其次還需要認(rèn)真的評(píng)估供應(yīng)商在付款方式和材料質(zhì)量方面的能力，選擇正確的供應(yīng)商，防止在材料方面存在較大的成本支出，從而提高工程建設(shè)的整體效率。

四、結(jié)束語

在污水處理廠建設(shè)工程施工中加強(qiáng)造價(jià)控制和管理是非常重要的，不僅有助于協(xié)調(diào)好其中的影響因素，還有助于保證污水處理廠建設(shè)的建設(shè)質(zhì)量，因此在實(shí)際工作中需要貫徹落實(shí)經(jīng)濟(jì)化的管理理念，完善和調(diào)整造價(jià)管理方式以及控制機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)造價(jià)管理工作的重視程度，從而使得污水處理廠建設(shè)中的資金能夠得到合理性的配置，提高實(shí)際建設(shè)效果和水平。