石再記
(山東誠祥建設集團股份有限公司,山東 濟寧 272400)
目前國際上正在積極推行節能減排政策,同時對于技能減排的措施來看也要充分地考慮到,來滿足建筑工程的發展要求,因此,本文通過項目的實際情況對本文研究的兩個方面進行簡要分析,對技能減排以及建筑工程管理這兩方面進行建設性分析。
建筑工程管理對于隊伍在施工中有著重要實際應用,它可以有效控制施工質量施工,同時對提升施工效率也有著積極的促進作用,另外根據實際情況,選擇應用合適的建筑技術,實現節能減排目標,促進建筑業的可持續性發展。
對于整個施工項目的完成一半來說周期都很長,建設成本都很高,建設工作完成后,項目可能需要數十年時間,因此,必須保證工程的施工質量。為確保工程質量達到相關的標準,最重要的是充分結合現狀,選擇合適的技術管理方法,實施有效的施工現場管控,從根本上保障施工質量。另外工程在長期使用過程中通常會消耗一定的能源,加強施工技術管理可以更好地發揮主體結構的節能降耗作用。
圖紙的本質是為了在施工過程中一個方向的引導,也是施工作業的主要目標。在進行施工技術管理工作時,首先應該保證圖紙的準確,要對圖紙進行精準的核對,在施工開始前,讓施工工作分步進行。施工人員在開工前要首先對施工圖進行熟悉,以幫助他們理解設計圖的核心。參與施工質量控制工作的員工也應盡快與設計師溝通,充分了解圖紙內容,分析研究圖紙中存在的問題,組織各方面專家對圖紙進行討論,確保無誤然后加以實施。
任何施工在正式開工之前,都要做好一切準備,讓所有的施工都能分階段進行,最重要的是要制定詳細的項目計劃。技術準備主要包括制定各子項目的施工方案、詳細施工標準、施工質量等。建設方案完成后,須報有關行政、監察部門審查,經批準后方繼續進行。征地對于保證工程建設質量起著非常重要的作用。所有施工工作完成后,必須由專業的質量維護監督機構或專門的管理機構進行維修,然后進行后續工作。在不出現差錯的前提下,對這些隱蔽工程的實施審批,要嚴格按照規范要求進行,并由專家對各項信息進行備案。
員工的責任心是任何公司管理中的一個重要問題,建設項目中的責任問題也是如此。為有效保證施工技術管理和后續質量資質,需要保障施工技術管理人員的職責。一是激勵管理者,在項目管理過程中,管理者要時刻履行職責。對項目管理負責人給予相應獎勵,對在建設項目中徇私舞弊者給予嚴厲處分,并給予必要的經濟處罰或開除項目管理團隊,通過以此手段來保證了施工過程中的質量。
隨著現代社會的飛速發展,建筑企業近年來也在迅速崛起。正因為如此,建筑技術的不斷創新是一個普遍的趨勢。針對這種情況,我們必須不斷引進先進的節能減排技術,這就需要更多的技術專家從建筑企業的發展狀況出發,設計節能減排的施工方案。建設項目可在各方面滿足公司要求的基礎上,采用新的環保技術,使建設計劃與建設環保標準相匹配。
建筑企業要向員工強化建筑節能減排的思想理念,讓員工在施工中將節能減排運用到實際的施工中,在建設項目建設中,要充分發揮人民廣大群眾力監督力量進行監督,更好地完成建設項目節能減排的監管工作,實現和促進節能減排的最佳節能效果,保證施工建設穩步發展。
在建筑行業發展的初期,為了減少成本,很多單位會購買廉價的施工設備,雖然在購買時施工成本很少但是長期來看這無疑使增加了維修成本。不僅如此,還影響到整個建筑公司的社會聲譽。對此,在采購施工設備的過程中,需要購買使用壽命長的施工設備,以滿足施工工程各個環節的需求。這種做法雖然增加了公司的成本,但對于公司的長遠發展卻是必不可少的。
總結全文來看,要結合建設時的實際情況,制定切實可行的施工技術管理方案對保證施工質量這對整個項目都非常重要。通過綜合分析當前項目建設管理工作中存在的問題,設計適當的規避方法,分階段推進建設工作,在整個施工階段提高項目效率,全力的發揮節能減排的作用,保證生態,保證我國建筑業的可持續發展。