城市建設工程加強項目管理的意義與完善對策探析

畢曉燕

（煙臺市套子灣污水處理有限公司，山東 煙臺 264000）

在城市建設工程施工管理工作開展的過程中，需要緊密結合城市建設發展的整體規劃，將項目管理理念全面滲透到工程建設的全過程，這樣才能更好地保證施工效率和施工質量。當前，在城市建設工程施工項目管理工作開展的過程中，還存在很多問題。全面加強城市建設工程施工項目管理優化措施研究，具有重要的社會意義。

一、城市建設工程施工項目的基本特征及加強項目管理的意義

建設工程施工項目管理有其自身性的特征，一是體現在復雜性方面。建設工程項目施工環境比較復雜，施工周期比較長，涉及的環節比較多，且工程造價比較高，這決定了建設工程施工項目自身在管理工作開展的過程中，有很多的復雜因素需要進行全面的考慮，尤其是涉及各方利益關系等方面，要進行全面的研究，針對整體的施工要求強化各類要素的協同管理，這樣才能更好地保證工程項目有序推進。二是不確定性情況比較多。在建設工程施工過程中受到天氣等環境的影響、市場材料價格影響以及周邊施工環境等方面的影響，都會對建設工程施工項目建設活動的開展帶來諸多的影響，如果這些因素考慮不全面，沒有加強各個環節之間的協調和聯動，那么將容易導致整體的工程項目進度產生問題，甚至造成施工隱患。三是要求比較多。在建設工程項目工作開展的過程中，由于涉及民生工程，所以需要全面加強文明施工，做好現場管理，同時還應當從提高生態效益的視角，注重新技術新理念的創新探索應用，盡量選擇環保材料等等，這些都是新形勢下建設工程項目施工管理需要探索的內容，所以需要全面加強建設工程施工項目綜合管理，才能更好地保證順利完成既定的建設任務和目標。

加強城市建設工程施工項目管理，結合建設工程項目建設的整體需求，強化項目綜合管控，這樣可以更好地從全局的視角進一步探究市政建設工程項目建設的具體特點及內涵，把握基本的要求，并以此為基礎，形成完善的施工組織保障機制，切實保證施工活動能夠按照既定的規范流程有序實施。同時，全面加強建設工程項目管理，也有助于更好地強化精細化管控，及時發現工程項目建設工作中存在的不足，并協調相關的資源，強化各類要素的統籌配置，以此更好地提升整體施工效益。

二、建設工程施工項目管理方面面臨的一些困境

（一）相關的施工隊伍素養需要全面加強

在建設工程施工過程中，涉及技術人員和管理人員，不同崗位的人員要求不同，他們需要結合自身的實際，全面加強政策研究學習，不斷接受專業的培訓，并結合現場施工的情況總結經驗，這樣才能更好地保證建設工程項目活動能夠有序地推進，但是當前在建設工程施工過程中，圍繞項目管理方面施工部門沒有進行專業化力量的組建和隊伍的培訓，在培訓工作開展的過程中缺乏系統性，進而導致施工工序比較混亂。

（二）施工組織管理體系不夠完善，現場管控力度需要加強

伴隨國家城市化建設進程的有序推進，國家對建設工程相關的項目管理方面要求越來越高，市民對市政工程的期待也越來越高，市政建設工程施工自身的復雜程度也在不斷提高，所以需要全面完善相關的管理機制，這樣才能保證項目管理活動的有序推進，但是目前在建設工程施工項目管理機制建設等方面還存在滯后性，相關部門對相國家相關的政策缺乏深入的研究，也沒有充分結合實際，及時完善和優化相關的施工制度體系，進而不利于保證項目建設活動能夠高效有序開展。

三、建議

（一）加強施工項目綜合管理體系的建設

要從加強規范化體系建設的視角入手，明確項目管理的重點、主要內容、目標以及管控的方式方法，針對項目管理工作配足配齊相關的技術人員和管理人員，加強對隊伍的系統化培訓和專業化考核，從而更好地保證項目管理活動能夠有序綜合的開展。

（二）加強市政建設工程施工全過程精細化管控

在建設工程施工項目管理工作開展的過程中，制定針對性的管理舉措，建立完善的考核評估機制，對照相關的項目建設目標要求，充分利用信息化平臺配置項目信息化管理軟件，借助相關的模型和工具，對施工全過程各類要素進行精準的把控，利用收集的相關數據及時分析，以此為基礎，找出在建設工程項目管理工作推進過程中存在的不足以及隱患，便于技術人員和管理人員充分溝通并制定更為完善的施工組織保障機制，強化在施工設計、施工組織以及竣工驗收環節的協調、分析和聯動，從而更好地統籌項目管理各方面的要素，切實保證建設工程項目管理工作能夠高效有序地開展。

總之，在建設工程施工項目管理工作推進的過程中，需要施工人員結合新形勢下城鎮化建設的要求，全面加強項目綜合管控，這樣才能更好地保證城市建設工程項目能夠有效推進，并順利達成相關的施工目標。