淺析企業工商管理的現狀與發展方案研究

任明輝

（中國平煤神馬能源化工集團有限責任公司鐵路運輸處，河南 平頂山 467000）

隨著改革開放的不斷深入，我國經濟迅速發展，且目前已經成為全球第二大經濟體。中國經濟之所以能夠快速持續的增長主要依靠的是國家政策，當然要與世界產業明確的分工有很大關系。雖然現階段我國的主要產業依然是加工制造，但隨著“中國制造2025”這一戰略計劃的推出，中國政府也逐漸加大了對企業的管理以及升級，并將增強制造業的國際競爭力，提高自身國際經濟位置作為現階段的主要任務。而在此背景之下，企業必須要對自身的競爭力進行增強，改善內部環境，升級企業經營，并增強工商管理的意識。工商管理對于企業的發展有著非常大的影響，想要使國際競爭力得以增強，企業健康穩定發展，就必須要科學合理地進行經營管理，只有這樣才能使企業各項資源被充分利用，推動企業的進一步發展。

一、工商管理的概述

工商管理是指企業通過現代管理理念和方法對企業各項工作進行管理，促使企業健康穩定發展的一門技術。其可以作為企業進行經濟活動管理的依據，工商管理的主要內容包括戰略制定、內部管理等，現階段很多企業也意識到工商管理的重要性，也將其應用到企業管理中，這一管理技術涉及的專業知識內容主要包括統計、經濟、會計以及管理等，通過對其的應用，企業的經營和管理工作會變得更加科學化，各項資源也能夠被有效地整合和利用，進而推動企業的經營發展，使企業能夠在激烈競爭的市場當中得以長期生存。此外，工商管理要求企業必須要做好各個管理人員的培養工作，可以說工商管理在企業管理的各項目當中處于核心位置，工商管理可以指揮、領導、組織以及計劃企業的各項經營活動，使企業獲得最好的發展。具體來講，企業在進行工商管理時會將技術、服務、質量等作為主要內容，并科學合理的對其進行調配，通過全面管理進一步提升企業整體管理水平，有效整合和合理利用各項資源，確保人力資源將自身的作用充分發揮出來，使企業能夠獲得最大的利潤空間。企業工商管理是否能夠高效開展，和我國企業發展之間也有著非常緊密的關系，尤其是近年來我國民營企業數量呈現出不斷增長的趨勢，可以說工商管理帶來機遇的同時也帶來了挑戰。

二、企業進行工商管理的重要意義

（一）可推動國家宏觀經濟的調控

在我國市場經濟發展的過程當中，工商管理有著關鍵性的作用，其是我國經濟宏觀調控的主要方式之一。通過工商管理體系的建立可使國家方針切實落實下去，促使我國經濟環境更加的有序化。隨著經濟的不斷發展，我國逐漸涌現出一些新型市場主體，而這就會在一定程度上沖擊傳統市場經濟模式，所以企業一定要做好相關的調研工作，對新經濟時代的特點進行深入分析和掌握，明確現階段市場的發展模式，加強管理和監督市場主體，對工商管理權限范圍進行拓展，促使我國市場經濟秩序更加的穩定化。

（二）可使企業工作效率得到有效提升

在進行工商管理的過程當中，企業應用的管理方法和手段都會比較先進，可對流程更加科學合理地進行規劃，減少各個經營環節的不必要程序，這樣就可使企業工作效率得到顯著提升。除此之外，通過工商管理還可使企業各項資源被科學合理的配置，降低企業資源配置不均和浪費的現象。

（三）可使企業發展目標得以明確

企業運營的目的是為了盈利，因此其發展方向也要圍繞如何盈利這一關鍵點。工商管理可通過制定方案和社會調查，對我國民眾的個性化服務需求進行了解，這樣就可進一步明確企業發展方向，使企業的經營和發展目標更加清晰化。因此說工商管理對企業發展有重要的現實意義，只有將先進的工商管理方式和手段引入企業管理，企業才能更有針對性地進行生產和營銷，獲取更大的經濟利益空間。

（四）可使企業明確自身財務狀況

對于企業來講，是否能夠良性運轉得到進一步發展，主要取決于自身的財務狀況，而通過工商管理的先進管理手段和方法，可使企業更好地梳理和了解自身的財務狀況，理順自身資本結構，促使企業更好的運行。

三、企業工商管理的現狀

（一）部分企業對工商管理工作并沒有引起足夠重視，缺乏有效工商管理體系

現階段我國大部分企業尤其是民營企業，自身對于工商管理工作并沒有一個正確的認識，所以在管理模式上也較為陳舊。我國部分民營企業都屬于民族企業，因此在經營過程當中對于經濟效益是非常注重的，但卻不能從工商管理角度出發關注企業都進一步發展，導致企業在工商管理中并沒有準確目標。大多數企業只是進行短期經濟效益目標的制定，沒有長遠的發展目標，對自身發展也缺乏明確定位，導致工商管理工作無法將自身的作用充分發揮出來。

雖然工商管理在一些發達國家的應用已經十分成熟，但是對于我國來講，工商管理起步時間較晚，因此就目前來講，工商管理體系還有比較大的提升空間，尤其是隨著市場經濟的不斷發展，傳統工商管理體系存在的弊端也逐漸顯現出來，而近年來不斷增多的新市場主體，導致企業工商管理工作的難度有所增加，很多企業在工商管理中對于管與不管的界限并不明明確。

（二）企業缺乏工商管理制度

完善的管理制度對于企業發展有著非常重要的作用，可以幫助企業及時發現經營中存在的問題，使自身處于良性運營的狀態。但就現階段而言，很多企業尤其是民營企業中缺乏良好工商管理制度，而制度的缺乏就會導致企業人員無法積極投入到工作當中，行動散漫，在進行信息的傳遞和接收時也會變得遲緩，企業管理局面混亂，各項工作開展存在一定困難，無法推動企業的進一步發展。

（三）企業工商管理人員綜合素質有待提升

現階段很多企業內的工商管理人員自身專業知識體系較為滯后，在工商管理的過程當中，在學校接受的專業教育是其全部專業知識的來源。但是我國經濟市場不斷發展，以往知識體系已經不能滿足目前企業工商管理工作的需求，再加上一些工作人員并沒有深入的了解新經濟時代發展，因此也不能根據時代變化及時地調整企業的工商管理模式。

（四）缺乏運營資本，融資存在難度

很多企業在運營的過程當中都缺乏足夠的成本作為支撐，在融資時也會受到一定的限制，導致這部分企業沒有能力進行工商管理體系構建，一些企業為了能夠將運營成本降低到最小，甚至會放棄在業內部建立工商管理體系。雖然在2000年，我國也已經實施了計劃經濟體制，對民營企業和國有企業的競爭進行了加強，但民營企業因受到環境和融資各因素的限制，所以只能通過生產資金投入盲目生產，以此來確保企業能夠在市場當中占據一席之地，維持自身的經濟效益，因此沒有資金用于市場調查。

四、加強企業工商管理發展的有效措施

工商管理體系構建能夠使企業管理工作變得更加有序和有效。目前我國企業尤其是民營企業當中，勞動密集型企業的占比較多，而制造業是其投資的主要對象，因此很多企業自身對于工商管理沒有引起足夠重視。想要使企業獲得更好的發展、面貌得以改善，就必須要對工商管理方面的工作進行完善，比如說健全工商管理制度，加大人才引入，擴大自身融資，加強品牌建設等。

（一）企業要加強對工商管理工作的重視程度，創新內部管理理念

企業要明確工商管理工作對于企業發展的重要意義。并將其放在企業管理的重要位置。一些企業尤其是民營企業，在工商管理是選擇的管理方式較為粗放，而這種模式就會導致企業的資源被浪費，不利于經濟效益最大化。因此企業一定要對原有的工商管理理念進行轉變，根據我國經濟發展的具體情況，學習和借鑒國內外優秀工商管理理念，改革和創新以往工商管理理念，確保工商管理理念能夠滿足時代發展的需求，將工商管理的價值充分發揮出來。

（二）對人才引入進行加強

在我國經濟迅速發展的大背景下，想要使企業的管理水平得到有效提升，就必須進行工商管理人才隊伍的構建，以此來推動企業穩定可持續發展。企業要將人才培養作為人力資源的重點工作，提升企業軟實力。但是現階段我國一些民營企業存在著人才嚴重流失的問題，究其原因還是因為這部分員工無法在企業獲得良好發展，所以企業要高度重視這一問題，除了要積極引入優秀工商管理人才的加入，還要從軟實力方面著手，對現有的工作人員定期進行培訓，使企業工作人員的工作技能和綜合素質能夠得到提升，獲得更好的發展，并確保企業內部工商管理人員具備先進的專業管理知識，適應市場需求的開展實際工作。

（三）對工商管理制度進行完善

想要使企業的工商管理工作更好地推動下去，如果只是依靠優秀的管理人才還不足以實現，而只有進行工商管理制度的建立和完善，并以此為基礎開展工商管理工作，才能夠激發出企業管理人員的自我潛能，使其積極地投入到各個環節的管理當中。而這就要求企業要制定健全的管理制度，明確各個管理者在其中的責任、權力和利益，確保各項工作開展時都能夠責任清晰、分工明確。

五、結束語

總之，企業對于社會經濟和國民經濟的發展有著非常重要的作用，能夠使市場經濟得以改革，提供更多的就業崗位給到社會民眾。基于此，本文分析了我國企業工商管理工作的現狀，得出現階段我國企業工商管理工作的開展并不理想，比如說管理理念較為落后，管理模式不夠先進等，而企業想要使自身競爭力得到增強，就必須要進行工商管理體系和制度的建立，引進更多的工商管理人才，對企業員工進行培訓，并要加強品牌建設，通過這些方式推動自身健康穩定的發展。