財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的理論基礎(chǔ)

劉文靜

（河南文化影視集團(tuán)有限公司，河南 鄭州 450000）

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展背景下，企業(yè)的運(yùn)行得到了有效的支持，會(huì)計(jì)行業(yè)作為重要的部分，影響著企業(yè)的發(fā)展，隨著企業(yè)改革推進(jìn)，會(huì)計(jì)行業(yè)也產(chǎn)生了一定的變化。其中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)之間的融合具有重要的意義，但是在當(dāng)前兩者的結(jié)合還存在一定的問(wèn)題，難以發(fā)揮出會(huì)計(jì)的完善功能，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了不利。因此，應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)的融合進(jìn)行分析，采取有效措施加強(qiáng)結(jié)合的效果，進(jìn)而促進(jìn)會(huì)計(jì)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的含義

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是通過(guò)對(duì)企業(yè)完成的資金活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)化的記賬核算，將核算結(jié)果及企業(yè)財(cái)務(wù)情況提供給外部及企業(yè)有利害關(guān)系的投資人、債權(quán)人等，向相關(guān)人員提供具有真實(shí)性的財(cái)務(wù)信息的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)也被稱作內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)，借助管理學(xué)的方法來(lái)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資料等進(jìn)行分析、整理及加工，使企業(yè)管理人員可掌握企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及盈利能力，在企業(yè)中作為重要的部分，可幫助決策者進(jìn)行各類決策。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為企業(yè)的基礎(chǔ)工作，需要對(duì)企業(yè)原始經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算，將原始數(shù)據(jù)通過(guò)會(huì)計(jì)程序形成賬本及財(cái)務(wù)報(bào)告，為企業(yè)的利益者提供有效的參考，可使決策獲得完善的信息依據(jù)。管理會(huì)計(jì)是通過(guò)管理學(xué)理念來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的分析，能夠?yàn)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)等一體化提供有效的支持，使企業(yè)決策者獲得相應(yīng)的信息，促進(jìn)市場(chǎng)的健康發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為事前會(huì)計(jì)，是形成財(cái)務(wù)報(bào)告前的會(huì)計(jì)，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的加工來(lái)形成財(cái)務(wù)報(bào)告，可為決策者提供相應(yīng)的依據(jù)，將其報(bào)告為政府及股東等。管理會(huì)計(jì)作為事后會(huì)計(jì)，是形成報(bào)告之后使用管理學(xué)理論來(lái)分析，為管理者及決策者提供幫助，可使企業(yè)管理獲得相應(yīng)的參考意見(jiàn)，為企業(yè)的盈利能力及經(jīng)濟(jì)效益提升帶來(lái)保障，屬于一種具有個(gè)性化特點(diǎn)的會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)在企業(yè)活動(dòng)不同階段中產(chǎn)生，作為會(huì)計(jì)的重要分支，服務(wù)的群體不同，其中存在著緊密的聯(lián)系，主要包括以下幾方面內(nèi)容。

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)一致

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)核算方式不同，但都是為了提升企業(yè)效益水平，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的功能是核算及監(jiān)督，可通過(guò)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)數(shù)據(jù)核算來(lái)反映出企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，作為企業(yè)運(yùn)行中真實(shí)情況的反映，可使企業(yè)管理者更好地開(kāi)展決策，為企業(yè)的運(yùn)行帶來(lái)幫助。管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)條件下增加組織及控制、評(píng)價(jià)等職能，可反映出企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)情況，對(duì)企業(yè)的決策也有著影響，管理會(huì)計(jì)需要通過(guò)管理學(xué)的內(nèi)容來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析及管理，因此，兩者存在著密切的聯(lián)系，目標(biāo)一致，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供支持，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo)。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)屬于管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可帶來(lái)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，作為管理會(huì)計(jì)運(yùn)行的重要基礎(chǔ)，在實(shí)施中對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面的核算，可從中了解到企業(yè)的運(yùn)行情況，結(jié)合數(shù)據(jù)制作憑證賬本，之后得到會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告。管理會(huì)計(jì)需要對(duì)企業(yè)的運(yùn)行情況進(jìn)行系統(tǒng)的分析，得到相應(yīng)的結(jié)論，可選擇具有代表作用的會(huì)計(jì)，經(jīng)過(guò)分析獲得報(bào)告結(jié)果，其中所選會(huì)計(jì)期間的企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的數(shù)據(jù)及信息來(lái)自財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)原始核算資料。因此，在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)工作的時(shí)候，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)，可成為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能的延伸。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的重要性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)學(xué)科的內(nèi)容，從事的工作對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)核算及管理有著重要的作用，目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)作為基本的工作，可使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平得到提升，可實(shí)現(xiàn)工作程序的銜接及拓展。目前，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，工作的融合可使會(huì)計(jì)工作財(cái)務(wù)管理發(fā)揮出更好的作用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合可使企業(yè)的會(huì)計(jì)功能更加完善，為企業(yè)的發(fā)展提供更好的條件，有利于企業(yè)的發(fā)展，使其在市場(chǎng)中獲得優(yōu)勢(shì)，因此，應(yīng)大力推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)的融合。

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)融合效果的措施

（一）企業(yè)應(yīng)具備正確的會(huì)計(jì)觀念

大部分企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中比較重視會(huì)計(jì)核算經(jīng)濟(jì)職能，重點(diǎn)是編制財(cái)務(wù)報(bào)告，而對(duì)管理職能缺少重視，這使會(huì)計(jì)工作無(wú)法發(fā)揮出有效的作用，為企業(yè)提供決策的可靠依據(jù)，同時(shí)，企業(yè)自身缺少財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)結(jié)合的意識(shí)，這使會(huì)計(jì)的質(zhì)量得不到有效的提升。為了使對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)功能的完善，需要形成正確的觀念，對(duì)會(huì)計(jì)管理職能有相應(yīng)的認(rèn)識(shí)，將兩者有效融合起來(lái)，發(fā)揮出自身的作用，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范管理，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

（二）建立完善的企業(yè)會(huì)計(jì)制度

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)的依據(jù)是會(huì)計(jì)系統(tǒng)，應(yīng)建立專門(mén)的會(huì)計(jì)制度，然而在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，缺少相應(yīng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，部分企業(yè)的制度比較形式化，沒(méi)有得到落實(shí)，無(wú)法發(fā)揮出相應(yīng)的作用，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)發(fā)展產(chǎn)生了影響。同時(shí)，在缺少有效的制度的約束的情況下，企業(yè)會(huì)計(jì)工作無(wú)法順利進(jìn)行。雖然多數(shù)企業(yè)具有相應(yīng)的會(huì)計(jì)制度，會(huì)計(jì)信息核算及企業(yè)公開(kāi)等得到了支持，但是在管理會(huì)計(jì)方面還存在著問(wèn)題，這對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)職能的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生了不良的影響，不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)的融合相應(yīng)的制度支持，如果不制定相應(yīng)的制度，會(huì)對(duì)其發(fā)展造成影響，因此，企業(yè)需要對(duì)制度的建立產(chǎn)生重視，結(jié)合會(huì)計(jì)的功能進(jìn)行分析，采取有效措施來(lái)加強(qiáng)融合效果，發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理及管理會(huì)計(jì)的作用。企業(yè)可根據(jù)自身的情況及相應(yīng)要求來(lái)建立完善的會(huì)計(jì)制度，明確制度的內(nèi)容，使制度更加詳細(xì)可靠，對(duì)會(huì)計(jì)人員的行為進(jìn)行有效的規(guī)范。同時(shí)，為了避免資源浪費(fèi)問(wèn)題產(chǎn)生，使其利用率得到提升，可根據(jù)制度來(lái)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行調(diào)整，使企業(yè)的決策水平得到提升。

（三）建立獨(dú)立部門(mén)開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作

管理會(huì)計(jì)中包含了成本會(huì)計(jì)、管理系統(tǒng)，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間并存，為了使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平提升，需要使其發(fā)揮出相應(yīng)的作用，通過(guò)對(duì)部門(mén)及職能的明確劃分，可使開(kāi)展的效果加強(qiáng)，應(yīng)改變財(cái)政部門(mén)接管的情況，建立獨(dú)立的部門(mén)體系，對(duì)職責(zé)進(jìn)行詳細(xì)劃分，可使企業(yè)的運(yùn)行得到有效支持。企業(yè)可設(shè)置獨(dú)立部門(mén)進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理及預(yù)算，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)之間的職能更明確，為融合提供條件。同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)之間的側(cè)重點(diǎn)不同，但是基礎(chǔ)資料來(lái)源于會(huì)計(jì)核算工作，需要采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。因此，企業(yè)應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，使工作的進(jìn)行帶來(lái)更好的效果，滿足相應(yīng)人員的需求，為管理者的工作提供便捷的條件，可避免重復(fù)工作的進(jìn)行，使企業(yè)工作效率得到全面提升，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

（四）對(duì)會(huì)計(jì)工作流程進(jìn)行優(yōu)化

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)融合需要時(shí)間，為了使兩者順利融合，發(fā)揮出相應(yīng)的作用，應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)工作流程進(jìn)行創(chuàng)新。可結(jié)合財(cái)務(wù)資料格式來(lái)進(jìn)行更新，由于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)資料是為了提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)的，可通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)資料格式的改善來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)管理會(huì)計(jì)的支持，使會(huì)計(jì)信息得到充分利用。還需對(duì)會(huì)計(jì)工作流程進(jìn)行更新，設(shè)計(jì)精細(xì)化的會(huì)計(jì)流程，避免財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)之間重復(fù)進(jìn)行，還需將兩者的銜接工作做好。另外，需要建立監(jiān)督機(jī)制，保證機(jī)制的合理性，使其發(fā)揮有效的輔助作用，能夠推動(dòng)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展，從而提升會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。

（五）借助信息化技術(shù)開(kāi)展會(huì)計(jì)工作

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展背景下，計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用范圍擴(kuò)大，可使工作效率得到提升，為數(shù)據(jù)處理及存儲(chǔ)帶來(lái)了幫助。會(huì)計(jì)工作對(duì)準(zhǔn)確性要求比較高，應(yīng)將工作效率提升，使計(jì)算機(jī)技術(shù)有效地融入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)中，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)融合提供支持。融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)的時(shí)候，需要合理運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)技術(shù)，為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的傳遞帶來(lái)幫助，可使會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展具備更好的技術(shù)條件，也可改善工作的效果，提升會(huì)計(jì)工作水平。

（六）提高會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)素質(zhì)

在當(dāng)前的激烈競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，企業(yè)對(duì)高素質(zhì)人才的要求提升，為了促進(jìn)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展，需要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的建設(shè)，使其具備專業(yè)的素質(zhì)能力，能夠?qū)?huì)計(jì)工作有深入了解，并且掌握相應(yīng)的工作技能。部分企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中人員的能力還有待提升，由于人員自身對(duì)會(huì)計(jì)工作理解不全面，停留在財(cái)務(wù)工作確認(rèn)及計(jì)量等層次上，對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)比較少，影響了管理會(huì)計(jì)的實(shí)施效果，無(wú)法滿足企業(yè)的發(fā)展需求。需要使人員正確認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)，能夠?qū)⒇?cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)的融合滲透到實(shí)際工作中，提升自身的工作能力水平。企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)，結(jié)合人員的情況及會(huì)計(jì)工作開(kāi)展要求來(lái)提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力，可要求人員將自身的工作態(tài)度端正，使會(huì)計(jì)工作不再是簡(jiǎn)單的寫(xiě)算，還需人員對(duì)管理規(guī)定有所了解，可處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作內(nèi)容。通過(guò)為人員提供培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，使其在培訓(xùn)中不斷完善自身的能力，保證其工作質(zhì)量。對(duì)工作表現(xiàn)良好的人員，應(yīng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于在工作中存在問(wèn)題的人員，應(yīng)要求其改正。同時(shí)，企業(yè)可加強(qiáng)人才引進(jìn)，建立人才引進(jìn)體系，使更多的會(huì)計(jì)人才加入其中，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)的融合帶來(lái)幫助，可使會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展獲得更好的支持，進(jìn)而提升企業(yè)的整體實(shí)力。

五、結(jié)束語(yǔ)

在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)發(fā)揮了重要的作用，但是兩者的融合有待加強(qiáng)，應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)的功能有正確的認(rèn)識(shí)，要求企業(yè)應(yīng)具備正確的會(huì)計(jì)觀念，建立完善的企業(yè)會(huì)計(jì)制度，建立獨(dú)立部門(mén)開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作，還需對(duì)會(huì)計(jì)工作流程進(jìn)行優(yōu)化，借助信息化技術(shù)開(kāi)展會(huì)計(jì)工作，提高會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)素質(zhì)，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)的結(jié)合帶來(lái)幫助。