探討如何將管理會計和財務會計在企業財務管理中融合

徐晶

（中遠海運船員管理有限公司青島分公司，山東 青島 266071）

在互聯網的助力下，各個經濟體之間的距離被大幅度的縮減，經濟活動中的變量也隨之提升，為了能夠更加科學、正確的把握市場變化，提升企業發展水平，各個企業對會計工作人員的重視程度逐漸提升，并對會計從業人員給予了更高的工作期望。但是術業有專攻，無論是管理會計還是財務會計，都無法單獨支撐企業的建設與發展，企業需要更加高效的工作模式，對各種會計工作人員進行綜合性運用，從而提升會計人員在企業建設與發展中的價值。因此，在企業財務管理工作中加強管理會計和財務會計的融合研究，具備較高的現實意義，企業各層級工作人員應當予以該項工作充足的重視，逐漸探討出管理會計與財務會計科學融合的路徑，以滿足企業建設與發展的需求。

一、管理會計與財務會計的概念

管理會計和財務會計從工作的本質上分析，具備一定的趨同性，都是對企業在經營和發展中所產生的各項財務數據進行收集、整理和分析，并通過專業的方式進行結果的展示，讓企業決策者能夠更快的了解企業的發展情況，從而更加準確的做出決策。但就工作的內容和工作的服務對象分析，二者之間存在著較為明顯的不同。首先，在工作的內容方面，財務會計主要是記錄和分析企業的財務信息，其主要工作的依據是企業在建設和發展中所產生的內部財務信息，是為了讓經營者能夠更加清楚明確的掌握企業的經營和發展狀態[1]。管理會計的工作內容以經濟大環境為主，需要對各種不同的外部經濟數據進行整理和分析，幫助經營者更加全面的掌握行業發展的動態，以便經營者更加準確地做出決斷，提升企業的生存能力和發展能力。其次，在工作的對象方面。財務會計的工作對象主要以其外部人員為主，需要通過自身的工作成果，讓投資者更加清楚明確的掌握公司的發展情況，并決定是否參與投資，是企業在建設和發展過程中實現自身發展能力提升的重要工作內容。管理會計的工作對象主要以企業內部人員為主，主要是為企業領導層和管理層做出科學、準確的決策而服務。財務會計和管理會計工作的內容和服務的對象層面存在不同，但其對企業的建設與發展的重要性是相同的，企業需要通過對財務會計和管理會計的有效整合，進一步提升二者的服務能力和服務水平。

二、管理會計與財務會計在企業財務管理中融合時的問題

（一）功能相似，范圍不清

對于企業財務會計和管理會計工作而言，其在企業財務管理工作中的功能具有一定的相似性，都可以完成對企業內部及外部各種財務信息的整合，為企業的建設和各項決策提供必要的參考。財務會計和管理會計工作功能的相似性，也讓二者的工作范圍變得不明確，不清晰，容易在管理會計和財務會計融合時產生問題[2]。比如部分企業在各項業務活動中，并未對財務會計和管理會計的工作進行明確的規定，導致管理會計和財務會計在實際工作開展時，往往存在財務信息記錄和整合的遺漏、重復等問題，不僅影響了管理會計和財務會計在企業經營中作用與價值的體現，嚴重者甚至會對企業造成較大的經濟損失。

（二）價值相似，權責不明

會計的本職工作就是對財務信息的整合與分析，無論是財務會計還是管理會計，其對一個企業的根本價值就是對各種財務信息的整理，因此財務會計和管理會計在企業經營過程中存在價值相似的問題，而這種問題的存在讓權責不明成了財務會計和管理會計在融合時，容易滋生的重要問題。如在企業經營過程中，當財務會計和管理會計插手同一業務活動時，一旦發生企業財務信息的泄露，根本難以說清財務信息的泄露是財務會計還是管理會計的責任。同樣，當在同一業務活動中，財務會計和管理會計的執行標準產生不同時，又應當以哪一種會計工作的結果為指導，也會成為新的工作問題。

（三）專業相似，重點不明

雖然在當前我國企業建設和發展工作中，產生了財務會計和管理會計兩種會計職位，但是在具體人才培養的過程中，部分高校并未對財務會計和管理會計人員進行系統性的培養，甚至于部分高校在人才培養的過程中，將財務會計和管理會計人才的培養混為一談，學生畢業后只能依照自身的興趣和能力選擇財務會計或管理會計[3]。在實際工作開展中，當將財務會計與管理會計進行融合時，兩種人才專業相似的弊端就會顯示出來，既無法在實際業務活動中突出主要的工作主體，也無法對業務活動中的各種財務重點進行有效的明確，從而影響了財務會計和管理會計在企業財務管理工作中融合的價值。

（四）模式相似，創新不明

模式相似主要是指財務會計和管理會計的工作模式相似，都是通過具體的會計原理對各種財務信息進行整合和分析，在當前的社會背景下，二者又都是通過現代化的技術和設備完成財務信息的整合和分析，可以說現代化的技術和設備提升了財務會計和管理會計工作的相似性。而這種工作的相似性則會限制企業財務會計和管理會計工作人員的思維，令其無法在實際工作開展的過程中，進行有效的工作創新，難以真正實現財務會計和管理會計的科學融合。就目前部分企業財務會計和管理會計的融合模式而言，其只是單純地將兩種會計工作人員進行了組合，雖然調整了管理會計和財務會計的工作方式，但愿該項工作開展的價值始終無法得以展現，令管理會計和財務會計在企業財務管理中融合的必要性從存疑。

三、管理會計與財務會計在企業財務管理中融合的路徑

（一）結構調整，科學融合

組織結構是企業建設的重要內容，其本身建設的水平直接影響到企業的發展水平。要想實現管理會計和財務會計的有效融合，企業領導層和管理層可以考慮從組織結構的角度進行分析，借助組織結構的調整，讓管理會計和財務會計實現科學的融合，令二者能夠在企業的建設和發展中各司其職，提升企業建設與發展的水平。如在實際工作開展中，企業可以從管理會計和財務會計的工作對象入手，讓財務會計主要分析企業內部的財務信息，包括各項業務活動的財務預算、成本、效益、員工工資福利等等，讓財務會計工作人員系統的解決好企業內部的財務工作，以提升企業自身的發展能力和競爭能力。令管理會計主要分析企業外部的財務信息，包括各個產品的市場反饋、同行業的發展情況以及相關的財務政策，借助各項財務信息的有效整合和分析，為企業決策層提供科學的決策意見。

（二）數據整合，合理融合

會計在企業經營過程中，需要對各項財務信息進行有效的整合和分析，其掌握的有效財務信息越多，分析的結果就越具科學性和正確性。因此，企業在實現管理會計和財務會計的有效融合時，也可以從數據整合的角度進行分析，借助數據的整合實現財務會計和管理會計的合理融合，激發出財務會計和管理會計融合的價值[4]。企業在經營的過程中，可以根據財務會計和管理會計的實際工作需求，創設出財務信息管理平臺，要求財務會計工作人員和管理會計工作人員在統一的工作平臺中開展相關工作，一方面企業可以借助財務信息管理平臺的構建，暢通財務會計工作人員和管理會計工作人員的交流，提升各項財務信息的價值。另一方面，企業也可以借助財務信息管理平臺，促進財務會計工作人員和管理會計工作人員的工作融合，從而提升企業會計工作品質的提升，滿足企業的發展需求。

（三）工作創新，有效融合

不可否認的是，倘若管理會計和財務會計工作人員都將自身的工作局限于傳統的工作方式、方法和模式中，管理會計和財務會計在融合時所存在的信息壁壘會長期存在，這些信息壁壘的存在，不僅會嚴重地影響到各項財務信息的交流與互通，更是會限制管理會計和財務會計融合深度的提升。因此，企業在實現管理會計和財務會計融合時，企業必須始終強調財務會計和管理會計工作的創新，要在不斷地創新過程中，實現財務會計和管理會計的有效融合。如在企業經營過程中，企業可以根據財務會計和管理會計工作的內容不同，調整財務會計和管理會計工作的工作方式，以滿足企業建設與發展的需求。譬如企業可以將一些基礎的財務信息交給財務會計工作人員，這樣既可以充分地發揮出財務會計工作人員的工作優勢，又可以提升財務會計工作的整體工作效率。之后再將財務數據和財務信息綜合分析的工作交給管理會計工作人員，令其能夠綜合企業自身的建設情況和外部的經濟情況，科學的做出判斷，幫助決策者更加有效地進行決策。

（四）模式轉變，深度融合

現代信息技術為管理會計和財務會計的有效融合提供了更大的可能性，企業也可以嘗試從管理會計和財務會計工作人員的工作模式入手，實現管理會計和財務會計工作的深度融合。如企業在經營的過程中可以借助現代信息技術，構建出科學、完善的企業會計工作體系，并在該工作體系中對企業會計工作人員和管理會計工作人員設置不同的財務信息管理權限，這樣既提升了各項財務信息運用的效率，也提升了管理會計和財務會計融合中各項財務信息的安全程度，從而確保管理會計和財務會計的有效融合。

四、結束語

財務會計和管理會計的融合能夠為企業注入新的發展活力，但前提是財務會計和管理會計能夠實現科學、合理、有效的深度融合，為此企業財務會計和管理會計工作人員應當從職業的科學融合、合理融合、有效融合以及深度融合等角度進行分析，全面提升二者的融合品質，滿足實際工作的需求。