張亞君
(寧波太平鳥悅尚童裝有限公司,浙江 寧波 315040)
不只對童裝企業來說,對于任何一家企業面臨最大的風險就是財務風險,畢竟財務風險對于一個企業來說,是最核心的部分,在企業的發展和壯大中發揮著非常重要的作用,所以我們一定要加強企業的財務風險防范意識。在我國社會經濟的快速發展下,企業在發展的過程中也面臨著多元化發展,財務工作更加的復雜和多樣,所以會帶來很多風險,并阻礙和制約了企業的進一步發展。因此,各大企業有必要加強風險防范意識,并制定出有效的控制措施。
對于任何一個企業來說,它在發展和運行的過程中,企業的財務狀況與企業的發展有很大的關系,財務風險控制得好,企業發展的也會很順利,如果財務風險控制得不好,那么企業想要進一步發展是非常困難的,由此我們可以知道,企業財務風險的防范意識和控制是非常重要的內容。此外,在市場經濟的快速發展下,企業的經營活動也會受到很多因素的影響,給企業帶來很大的挑戰。而企業財務風險又是企業的核心內容,通過風險預防可以有效地的降低企業的風險,可見企業加強財務風險防范和控制是很有必要的,有利于幫助企業提高經濟效益[1]。
上文主要向我們說的是財務風險,但是對于我們童裝企業來說,財務風險會受很多因素的影響,給我們童裝企業帶來很大威脅和挑戰。近些年來,隨著人們生活水平的提高,人們對服裝的要求也是越來越高,尤其是對童裝,會更加重視質量問題。因此,也就間接地增加了服裝業的工業總產值。此外,最近幾年來,服裝行業的經營成本也逐年下降,所以銷售費用、管理費用等財務管理費用也都有了很明顯的下滑。總的來說,主要存在以下幾大風險因素:
縱觀全球經濟的發展現狀來看,全球經濟情況已經趨于穩定狀態,而我國的政策也比較寬松,所以我國的童裝企業開始轉向全國各地,但是歐美等發達國家仍然是童裝的主要市場,所以在世界經濟不太明朗的情況下,還是會給我國童裝企業帶來很大風險的,從而影響到童裝企業的發展。
政策的風險主要是來自國家對產業結構調整所帶來的風險,產業鏈的完善以及附加值產品的標準和措施等會給童裝企業帶來影響。而國外的政策風險主要體現在技術風險上,這里包括產品的質量、環保標準以及所含物質是否會給人體健康帶來風險等等。
技術風險主要體現在以下兩個方面:第一,童裝從設計到報廢回收的整個過程,都會給環境帶來很大的影響和風險;第二,要求過高,所生產童裝不能給人體帶來健康風險。
就目前來看,我國童裝市場已經處于平衡狀態,人們的需求也不是很高,也就是說,童裝市場已經趨于成熟,所以未來的市場銷售空間不是很充足。也正是因為如此,會給童裝相關行業帶來風險,如制造行業、交通運輸行業等也都會受到影響。
就目前我國的童裝企業來說,集中性非常強,主要集中在江蘇、廣東、浙江、山東等地區,因為這些地區發展非常快速,地理位置優越,交通便利,也有利于發展進出口貿易。而中西部地區因為土地和人力價格低廉,所以也會吸引很多的投資者,但是基礎設施相對來說比較落后,產業鏈不夠齊全,而且政府觀念過于傳統和落后,所以也會帶來一些風險[2]。
童裝企業想要得到更好的發展,產品結構和形式是需要不斷變化的,但是在優化的過程中,機構的供求關系會存在各種各樣的矛盾。從企業角度來分析,技術水平不高、產品附加值不夠、品牌或者是市場細分的不明確、產品結構不合理等都會加劇行業競爭,并影響到產品,從而增加企業經營的風險。
上文已經反復強調,企業在發展經營或者在壯大的過程中是必須要依靠資金來支持的,如果一個企業失去了資金的支持,那么企業就相當于空殼,毫無實力可言,所以企業就會開始籌集資金。每個企業籌措資金的方式都是不同的,而不同的方式有不同的風險,需要企業加以重視和衡量。
童裝企業在進行經營活動的時候,除了自身經營之外,還可以通過投資的方式獲取更多的收益和利潤。但是一說到投資,相信大家都知道,會存在很多不確定的因素,所以也會帶來不同的風險。企業在投資的過程中會有很多投資方式,但不變的是利益與風險是并存的,企業想要獲取更大的利益,所承擔的風險也是非常大的。此外,有的企業會進行一些金額大,期限長的投資,而這是需要重點關注的,因為未來是存在很多不確定因素的,而這些不確定的因素是會給企業帶來很大風險的。
企業在運營過程中存在的風險除了上文所說的政策之外,就是決策上的風險。如企業為了具體的需要會在生產過程增加生產數量,這些決策不但會給企業帶來管理費用的壓力,還會造成資金上的浪費。如果這批貨品不能及時銷售出去,不但無法回籠資金,還會因為長期積壓,最后降價處理,從而給企業資金帶來影響[3]。
在一個企業中,財務工作的最后就是進行利益的分配,需要根據企業的利潤對投資者進行分配。一般情況下,企業在利益分配的過程中有兩種分配方式,一種是留存收益;一種是分配股息。如果企業發展很快,那么就會隨著企業的發展逐漸壯大,而這時也會需要更多資金來支持。但是如果企業因為失誤或者存在通貨膨脹的情況,那么就會出現各種各樣的風險問題。
通過上文的分析我們可以知道,童裝市場已經趨于平衡狀態,所以想要降低風險,企業首先要具備先進的思想和管理理念,要實時的設計和研發出新的產品,這樣能在吸引觀眾眼球的同時,有效的占領市場上的份額。當然也可以通過廣告宣傳來擴大影響力。
童裝企業在發展和運營的過程中是有淡季和旺季之分的,旺季就不用說了,而在淡季控制風險最好的方式就是去發現并引導新的消費習慣。可以根據不同消費群體或者節日進行促銷活動,如在六一兒童節的時候,可以推出家庭套餐來有效地避免風險問題。
企業為了更好地回籠資金,會將存在的資金風險轉嫁到降價上面,以此來提高資金回收的效率,降低庫存壓力等問題。殊不知,大量的、無限制的降價是會破壞企業形象和品牌的,而且還會給日后的產品銷售帶來影響。面對這種風險,最好控制方法就是提高產品的附加值或者是增加一些其他性服務,不但能提高短期的銷量,還能維護好品牌和企業形象,更重要的是,還不會給已經購買過的消費者帶來不好的反響[4]。
童裝市場的淡季不僅僅有時間上的約束和限制,地區也是有影響的。即使在同一時間的,不同地區童裝市場的銷售情況也是不同的,尤其是南北方溫差大的地區。所以在這種情況下,為了降低風險,企業可以選擇合作伙伴或者是加盟商對庫存童裝進行銷售,完成市場上的風險轉移。
在新時期的市場經濟環境中,想要降低企業財務的風險,首先,需要做就是要加強企業風險防范和控制意識。企業的財務人員在工作的過程中一定要有嚴謹的工作態度和原則,一定要在風險未到來之前,建立專項資金防范意識;其次,企業還需要建立企業資金使用制度,規范資金使用流程等;最后,在企業經營的過程中,要重點關注企業的資產周轉率和變現能力,使企業資金變得靈活起來。
通過對企業財務管理制度的完善,也能有效的控制企業的財務風險。在財務管理工作中,需要財務管理人員根據企業的實際情況去完善和制定財務制度,當制度被確定下來以后,要努力的將其落實,避免制度的制定出現空殼狀態。只有在制度的約束下,財務管理人員的工作才能更加規范和標準,也才能真正地控制住財務的風險[5]。
任何一家企業的資金調動一定要規范和合理,這樣才能對企業的財務有更清晰的認識,明確資金的意向,并做好財務控制工作。在加強企業資金管理時候,需要結合企業的實際生產經營情況、資金周轉規模大小、是否合理等來安排企業資金的收支情況,有利于滿足企業生產經營過程中的需求。
財務風險控制工作是離不開財務管理人員的,它的落實和執行都是需要借助于財務管理人員來完成的,所以財務人員的能力水平也是非常重要的風險控制內容。如果企業財務管理人員素質低,能力差,那么財務風險的控制工作也不會很好。因此,企業有必要加大對財務管理人員的培訓和考核,以此來提高他們的工作水平和能力[6]。
總而言之,在市場經濟體制下,企業想要得到更好的生存和發展,是一定要樹立風險意識的,同時還要針對企業的實際情況分析出存在的風險,并根據存在的風險制定有效的應對策略,以此來幫助企業降低風險,控制風險,推動企業更好、更長遠的發展。