碳達峰碳中和背景下綠色供應鏈管理的新趨勢

毛濤

綠色供應鏈管理作為一種創新型環境管理方式，在傳統的供應鏈管理中融入了全生命周期、生產者責任延伸等理念，依托上下游企業間的供應關系，以核心企業為支點，主要通過綠色供應商管理、綠色采購等工作，帶動整個供應鏈持續提升綠色績效。核心企業打造的綠色供應鏈，往往可以牽一發而動全身，起到“以點帶線”和“以線帶面”的作用，帶動供應鏈上相關企業持續提高綠色發展水平。

一、綠色供應鏈管理實踐進展

我國高度重視綠色供應鏈管理工作，積極營造制度環境，鼓勵行業龍頭企業打造綠色供應鏈，已經涌現出一批典型的綠色供應鏈管理企業，為全球供應鏈的綠色轉型貢獻了中國力量。

（一）從政策制定看

2014年以來，我國陸續出臺了《工業綠色發展規劃（2016-2020年）》《企業綠色采購指南（試行）》《關于積極推進供應鏈創新與應用的指導意見》《國務院關于加快建立健全綠色低碳循環發展經濟體系的指導意見》等一系列政策，都對綠色供應鏈管理進行了規定，逐步形成了有利于企業打造綠色供應鏈的制度環境。

（二）從標準制定看

2017年發布的《綠色制造 制造企業綠色供應鏈管理導則》，為企業開展綠色供應鏈管理工作提供了基本模式參考。此外，通過工業和信息化部、生態環境部、商務部等部門的推動，以及天津、東莞等地試點，推出了數十項綠色供應鏈管理標準，覆蓋到汽車、船舶、紡織、家電、建材和光伏等重點行業。

（三）從第三方實踐看

中國綠色供應鏈聯盟、綠色消費與綠色供應鏈聯盟、廣東省綠色供應鏈協會、美國環保協會、美國自然資源協會、阿拉善SEE生態協會等機構，通過政策宣貫、案例遴選、項目試點、信息公開、企業排名等工作，助力了部分企業的綠色供應鏈管理實踐。

（四）從企業實踐看

華為是綠色供應鏈管理實踐的先行者。2006年，華為發布《綠色采購宣言》，承諾優先采購具有良好環保性能或使用再生材料的產品；2008年，與原深圳市環保局簽署《深圳市企業綠色采購合作協議》，對績效表現好的供應商，在同等條件下優先采購其產品和服務；2014年，與原深圳市人居環境委員會聯合發起“深圳市綠色供應鏈”試點項目。為引導更多的企業打造綠色供應鏈，政府積極開展試點示范。工業和信息化部牽頭開展的前五批綠色制造示范工作，已經遴選出189家綠色供應鏈示范單位；工業和信息化部聯合財政部開展的綠色制造系統集成項目，支持了30多個綠色供應鏈方向的聯合體，推動了綠色供應鏈管理信息平臺的搭建，以及標準制定、技術研發等工作。此外，生態環境部在上海、天津、東莞、深圳等地的試點，以及商務部牽頭開展的供應鏈創新與應用試點，都在一定程度上調動了企業打造綠色供應鏈的積極性。

二、雙碳目標下綠色供應鏈管理實踐的新變化

在應對氣候變化的全球大勢下，中國、歐盟等130多個國家和地區都提出了零碳或碳中和目標，并向著低碳的方向發展經濟。在此背景下，部分跨國企業特別是歐美企業進行了先行先試，給綠色供應鏈管理實踐帶來了一些新變化，主要如下：

（一）管理對象從“局部”拓寬至“全體”

從理論上講，綠色供應鏈管理的最佳狀態是，核心企業提出的綠色要求可以影響到供應鏈上的所有企業，而且各級供應商都愿意配合核心企業去改進環境績效，整個供應鏈的綠色化水平持續提升。然而，實踐與理論往往會存在差距。實踐中，打造綠色供應鏈的企業雖然在增多，但是絕大多數企業關注的重點是與其存在直接采購聯系的一級供應商，而對二級、三級……N級等聯系相對間接的供應商則不夠重視。從整體上看，綠色供應鏈管理實踐呈現“重直接管理而輕間接管理”的特點。

在碳達峰與碳中和背景下，歐美等國對于碳排放的關注點已經從單個企業轉向產品全生命周期，不少國家和地區使用或計劃使用的碳稅、碳關稅、產品生態設計、碳標簽等制度，都體現出了產品全生命周期碳管理的要求。一些歐美跨國企業更是先行先試，在供應鏈管理工作中，開始對供應商提出節能減碳要求，并將這一要求從一級供應商向上游逐級延伸，實現了供應鏈上所有供應商的全覆蓋。目前，越來越多的歐美跨國企業已經提出供應鏈碳中和目標，例如，蘋果在2020年實現自身運營的碳中和后，提出將在2030年實現供應鏈和產品碳中和的目標；施耐德電氣提出2025年前實現運營碳中和、2040年實現供應鏈碳中和、2050年實現供應鏈凈零排放；西門子提出2030年實現全球供應鏈減排20%的目標，到2050年實現供應鏈碳中和。

在歐美企業積極行動的同時，部分國內企業也開展了相關探索。華為計劃在2025年前推動Top100供應商制定碳減排目標；隆基在2021年度供應商大會上發布《綠色供應鏈減碳倡議》，150余家供應商積極響應；聯想計劃到2025/26財年實現全球運營活動90%的電力來自可再生能源，推動全球供應鏈減少100萬噸溫室氣體排放。

（二）管理動力從“政策驅動”轉向“主動布局”

企業開展綠色供應鏈管理的目的不盡相同，一些企業為了切實踐行社會責任，一些企業為了確保供應鏈安全，一些企業為了提升品牌美譽度，一些企業為了獲得項目支持、資金獎勵或稅收優惠，一些企業為了使產品能夠進入政府或其他企業的綠色采購目錄，等等。

透過目的看，企業打造綠色供應鏈的動力與制度環境密切相關，也就是所謂的“政策驅動”。一方面，法律規定的污染物排放標準、能耗限額等生態環境利用的“紅線”，通常也是企業綠色供應鏈管理的“底線”；另一方面，政府推出的正向激勵措施，比如綠色采購、綠色信貸、試點示范、資金獎勵等，則是核心企業在環保合規基礎上提高綠色供應鏈管理要求的“潤滑劑”。

在碳達峰與碳中和背景下，歐盟、中國等都在積極構建低碳法律政策體系。各國現有法律雖然鮮有關于供應鏈減碳的強制要求，也很少有直接關于零碳供應鏈的“政策紅利”，但是值得一提的是，蘋果、施耐德、華為等企業在環保合規的強制要求和“政策紅利”的直接需求外，都在積極延伸社會責任，主動打造零碳供應鏈。一些企業的探索更加超前，比如威盧克斯承諾到2041年實現從1941年成立以來累計排放的碳中和并對供應商提出相關要求。

（三）管理要求從“淺綠”走向“深綠”

談到環境保護必然繞不開經濟發展。環境問題產生于經濟發展過程中，也需要在經濟發展中進行解決。以犧牲環境為代價獲取經濟發展機會，或者為保護環境而不去發展經濟，都是不科學的。綠色發展，是一種新的發展方式，提出了處理環境保護與經濟發展關系的新思路，旨在將經濟發展對生態環境的影響降至最低，進而實現經濟的高質量和可持續發展。因此，在經濟發展過程中，一切有助于能源資源消耗最低化、生態環境影響最小化、可再生率最大化的行為，都應被視為綠色行為。

實踐中，多數綠色供應鏈其實是“淺綠色”的，核心企業關注的點多停留在環保合規上，而對于節能、節水、減碳以及產品良品率、耐用性、再利用率等更廣義層面綠色的關注顯然不夠。在特定歷史時期，由于多數國家的環境管理并不到位，企業環境違規問題一度頻發，某企業開展的綠色供應鏈管理工作，若能將上游違規企業推向環境合規，大幅減少供應鏈上的環境違規行為，其綠色供應鏈管理的成效則是顯著的。現階段，隨著各國環境立法加強和執法加嚴，違規企業幾乎已無生存空間，若再以環境合規與否作為評價核心企業綠色供應鏈管理水平的唯一標準則太低了。企業只有在環境合規之上，對上游企業提出更為嚴格的綠色要求，比如更高的污染物減排、節能、節水、減碳等直接的綠色要求，或者綠色設計、高良品率、高回收利用率等其他廣義的綠色要求，推動整個供應鏈從環保合規的“淺綠色”向著環境績效持續提升的“深綠色”邁進，才稱得上是一家優秀的綠色供應鏈管理企業。

在從“淺綠”走向“深綠”的實踐中，部分公益機構進行了積極探索。2014年，公眾環境研究中心與美國自然資源保護協會合作開發了全球首個基于品牌企業在華供應鏈環境管理表現的評價體系——《綠色供應鏈（CITI）指數》，評價指標涵蓋透明與溝通、合規性與整改行動、延伸綠色供應鏈、節能減排和責任披露5個方面的內容，以路線圖的形式引導企業由淺入深地完善供應鏈環境管理機制，最終形成最佳實踐。結合前期探索，2021年10月，公眾環境研究中心發布了《企業氣候行動CATI指數》，立足企業碳減排問題，重點圍繞治理機制、測算與披露、目標與績效、減排行動，對石化、電力、鋼鐵、建材、汽車零部件、光伏產業等30個行業的662家企業進行了評價。2016年，阿拉善SEE生態協會聯合中城聯盟、全聯房地產商會、朗詩集團和萬科集團共同發起“中國房地產行業綠色供應鏈行動”，依據對供應商環保合規狀況評價后形成的“白名單”和“黑名單”，以聯合采購方式，大力支持環境合規的“白名單”企業，推動了鋼鐵、水泥、鋁合金、木材等行業大量供應商改善了環境績效。隨著實踐成熟，在原有“白名單”和“黑名單”之外，推出了具有行業引領性的“綠名單”，對環境績效表現優異的“綠名單”企業進行優先采購。

■層林盡染｜李艷明/攝

與此同時，一些歐美企業提出的零碳供應鏈承諾，已經對供應商產生了新的壓力，隨著低碳供應商管理工作的推進，整個供應鏈勢必會在環保合規的基礎上從高碳走向低碳甚至零碳，由“淺綠色”逐步轉變為“深綠色”。

（四）管理方式從“封閉”走向“透明”

環境信息只有公之于眾，廣泛接受社會監督，才能保證其真實性和可靠性。在傳統的綠色供應鏈管理實踐中，除法律強制要求進行環境信息公開的大企業之外，絕大多數企業的環境信息是不公開的。即使一些企業開展了綠色供應鏈管理工作，要求上游企業提供環境信息，但這些信息多是封閉的點對點流動，僅有提出要求的少數企業才可以獲取，公開范圍極為有限。

在環境信息公開方面，蘋果公司的案例具有里程碑式的意義。2011年8月，自然之友、公眾環境研究中心等環保組織曝光蘋果公司的27家疑似供應商存在嚴重的環境違規問題。對此，蘋果公司及時整改，開始加強對供應鏈的綠色管理，廣泛公開環境信息，在2012年發布的《供應商責任2011年進展報告》首次公布了156家供應商和生產合作伙伴名單，從“封閉”的供應鏈轉向了“透明”的供應鏈。截至2018年底，蘋果公司連續5年在公眾環境研究中心發布的《綠色供應鏈CITI 指數》中排名在華企業第一，并在2019年、2020年和2021年連續三年榮獲綠色供應鏈CITI卓異品牌企業。從蘋果公司供應鏈的“綠色蝶變”，足可以看出信息公開的重要性。

在碳達峰碳中和背景下，一些企業已經提出了全供應鏈的碳中和甚至凈零排放目標，引領著供應鏈低碳轉型的新趨勢。這不是政府的強制要求，也不是企業簡單的喊口號，而是以企業信譽進行擔保的自愿性減排行動。這將推動以往環境信息單向流動和封閉管理方式轉向公之于眾，曬于陽光之下。不少核心企業已經將供應鏈碳中和的時間表、各時間節點的減排量、供應商名錄等環境信息進行公開，廣泛接受政府、同行和社會公眾的監督，正在向著可測量、可核實、透明的綠色供應鏈邁進。

三、相關建議

歐美跨國企業率先打造的零碳供應鏈，已經帶動其分布于世界各地的供應商去提升低碳發展水平，將對全球的貿易和投資格局產生新的影響，低碳已經成為全球競爭的焦點。對此，建議積極引導國內企業，特別是跨國企業打造零碳供應鏈，爭取獲取國際競爭新優勢。

（一）加強制度建設

為調動企業打造零碳供應鏈的積極性，建議加強制度建設，關注企業在節能減碳方面所做的努力，積極營造制度環境，特別是建立健全綠色采購、綠色信貸、綠色稅收、碳排放權交易、用能權等基于市場的正向激勵機制，讓供應鏈上的大中小企業都可以從低碳能源使用、低碳技術應用、低碳工藝選擇等有助于節能減碳的工作中受益，以此調動起企業打造零碳供應鏈的積極性。

（二）進行積極引導

建議發揮好政府、行業協會、產業聯盟、科研院所等各方主體的作用，廣泛開展政策標準宣貫、培訓、咨詢和輔導等工作，重點幫助參與全球競爭的龍頭企業完善綠色供應鏈管理體系，發揮核心企業“采購力量”對于供應鏈上相關企業的帶動作用，形成大中小企業協同減碳的新模式，爭取早日實現整個供應鏈的碳中和。

（三）加強信息公開

建議強化企業碳信息披露立法，完善相關標準和認證體系，發揮好各類公共服務平臺、企業網站、媒體等的作用，引導打造零碳供應鏈的企業主動公開其開展的綠色采購、綠色供應商管理等工作，以及節能、減碳等反映供應鏈低碳發展水平的關鍵信息，廣泛接受社會監督。