文/本刊記者 吳佳男
“扎實推進現代醫院管理制度,切實滿足區域群眾量就醫需求。”9月下旬,國家衛生健康委財務司、體改司相關領導先后帶隊來到南充市中心醫院(以下簡稱“中心醫院”)江東院區調研,對該醫院的發展寄予厚望。
作為南充市首家擁有空中救援能力,即將投用的江東院區占地216畝,編制床位1500張,門診全部開放后,將成為區域集基本醫療、國際醫療及康復保健等多種服務為一體,中心醫院高端綜合型三甲醫院“新航母”的“橋頭堡。”
中心醫院黨委副書記、院長彭海濤告訴記者,“十四五”時期,醫院將堅持公益屬性,體量與質量發展并重,傳承與改革相融、醫教研協調共進,充分利用各平臺特色和優勢,努力實現“辦黨和人民滿意的三甲醫院,建國內一流的區域醫療中心”的總體目標。
中心醫院由原國家副主席張瀾于1937年創建,現為集醫療急救、科研教學、康復保健為一體的國家三級甲等綜合醫院、西南醫科大學等高校的臨床教學醫院,同時也是國家衛健委臨床藥師培訓基地、國際愛嬰醫院、中國航天員救治醫院、全國腦卒中篩查基地。目前形成了包括院本部、江東院區、嘉陵院區、小龍院區、腫瘤醫院等在內的“一院多區”新格局,醫療服務輻射南充、廣安、遂寧、巴中、達州、廣元等周邊地區3000多萬人口。
過往80余年間,醫院全員心中深深鐫刻了民主、紅色和科學三大基因,先后邁過艱苦初創期、砥礪前行期、探索實踐期、升華飛躍期,現今,步入高質量發展新時期。
“尤其是2018年入選建立健全現代醫院管理制度國家試點以來,醫院發展速度明顯加快,抓黨建、強學科、提質量、促服務、塑文化,五措并舉,奠定了深厚根基。”自1987年進入中心醫院,從普通的燒傷科醫師到科室主任,再到副院長、黨委書記和院長,彭海濤一路見證了醫院的高速發展。在他看來,過往十年間,醫院實現了規模化,管理內涵逐漸向精細化轉變。面向“十四五”,圍繞“高質量”,新發展目標旨在實現總體布局更科學、整體發展更協調、學科優勢更明顯、運營管理更高效、技術實力更突出、發展動力更強勁、服務效能更彰顯的新格局。
近年來,彭海濤和醫院管理團隊廣泛調研、深入思考、集中討論,打造了新型醫院運營管理戰略和體系。
戰略之一是在理念層面,轉變醫院的功能模式,實現全員理念從“基本醫療”向“健康服務”轉變。未來的公立醫院,是以健康服務為核心的大健康管理服務機構,須進一步強化線上線下診療聯動,注重優勢學科建設,補齊弱勢短板,推進醫教研產協同和科研創新。
其二是把握“三要素”:績效考核、信息化支撐、創新。以績效考核為指揮棒,可將精細化運營落于實處;強大的信息化平臺支撐,各學科間將更緊密協同;而針對體系、技術、模式和管理的不斷創新,則是醫院可持續發展的源泉。
“隨著多個平臺的陸續完善,醫院核心競爭力日益凸顯。”在彭海濤看來,醫院在新時期的核心競爭力體現于管理融合力、專科影響力、團隊戰斗力、文化凝聚力和營銷策劃力這“五力”的不斷增強。事實也證明,“五力”助推下,醫院近年間在學科建設、質量安全、人才培養、運營管理、醫學創新、運行保障、考核評價和黨建文化這八大體系的建設上,交出了漂亮的成績單。
創新成就獎
Innovation Award
志之難也,
不在勝人,在自勝。
穩增長、調結構、提質量,
他以膽識與魄力,
超前布局高質量發展。
高端人才護航,
核心技術攻堅,
他銳意改革,
筑起區域醫療高地!
“優質資源不斷整合、知名專家強強聯手。”今年年底,江東院區重點打造的腫瘤疾病中心、骨關節疾病中心、消化疾病中心、婦兒疾病中心四大優勢學科群,將全部實現遷移或重建,為川東北地區百姓帶來更高水平的醫療服務。
其中,作為四川省地市級醫院中首個腫瘤甲級重點學科,南充市腫瘤防治中心多年間的發展成色,成為醫院學科發展的典范之一:歷經30年發展,該中心已成為川東北地區配套設施齊全、技術力量雄厚,集放療、化療、熱療、生物治療等技術及醫教研為一體的腫瘤防治中心。多年來,該中心承擔著川北醫學院大學本科教學和川北醫學院等高校實習生的帶教工作,目前已培養碩士研究生近30人,現有10項科研成果通過鑒定,其中6項獲省、市科技成果獎,在國內、外學術期刊公開發表論文100多篇,其中SCI20篇;中心和中心醫院多個科室緊密合作,成立了肺癌、胃癌、食管癌、宮頸癌等多個MDT團隊,正為廣大患者提供更為個性化、精準、有效的治療方案。
“學科做大做強事關醫院定位和可持續性發展。”彭海濤介紹,截至目前,中心醫院已擁有省衛健委醫學重點學(專)科26個(含1個省重點中醫專科),其中省醫學重點學科6個,省醫學重點專科20個。多年間“外引內培”,打造了各學科強大而具備良好建設潛質的人才隊伍。其中,腎內科在2018年和2019年連續兩年進入中國醫學科學院發布的《中國醫院科技量值(STEM)》全國100強;在四川省醫學重點學科(專科)科技影響力評價中,醫院泌尿外科學排名第4、腎臟病學和骨科學排名第5、醫學影像學排名第6、腫瘤學和護理學排名第7、普通外科學和婦產學排名第8、消化病學和心血管內科學排名第9、神經病學和神經外科學排名第10、呼吸病學排名第11位。
近三年來,致力于“核心技術攻堅工程”,醫院對標國內一流醫療機構,充分把關,規范管理,鼓勵創新,先后實現了核心技術、新技術和新業務的多點突破,在消化道腫瘤內鏡下微創治療技術、冠脈搭橋手術和腔鏡下開展胃、腸道腫瘤、腦深部電刺激(DBS)治療帕金森氏病等技術和高難度手術上取得近70余項成果。
“人無我有、人有我優、人優我精,沒有特色就難以具備區域競爭力和可持續發展能力。”中心醫院近年來鼓勵并支持多個學科技術創新和亞專業創新,鼓勵有志向、有能力、有干勁的中青年骨干在疾病診治、技術發展和人才梯隊建設上找出差距、理出亞專業建設清單,確定發展重點和新的五年規劃。
推進“一院多區”學科和行政的同質化管理,是中心醫院當下運營管理的重點工程之一。按疾病中心設置,保證優質醫療資源集中,各臨床和醫技科室各有側重,分院區之間與院本部信息化一體化,軟硬件統一部署,數據實時共通、共融、共享,這是中心醫院管理者的最新運維籌謀。
“所有的努力,最終目標是滿足區域患者的醫療福祉。”彭海濤最后表示。