程雄：黨建引領 先鋒德醫

文/本刊記者 吳佳男

自2014年始至今，一群“駿馬”馳騁于四川阿壩藏族羌族自治州若爾蓋縣的廣闊大地上。7年前的一天，領先的那匹“駿馬”，德陽市人民醫院（以下簡稱“德醫”）原院長、黨委副書記范天勇率隊對口支援以上地區途中，突遇山體滑坡被飛石砸中，不幸因公殉職，年僅44歲。薪火相傳，今年6月21日，新一批“范天勇醫療服務隊”成員再踏征程，為牧區人民帶去安康。

“時刻準備將一顆心奉獻給黨。”今年6月23日下午，德醫91歲高齡的離休干部王淑英來到德醫離退辦，將裝有2000元特殊黨費的信封莊重地交給組織。

“護佑生命，救死扶傷永遠是第一位的，醫生的職業榮譽正在于此。”2020年2月2日出征，同年4月14日回到德陽，曾馳援武漢，第一個出征、最后一個歸來，德醫呼吸與危重癥醫學科副主任何清深知醫者的責任與擔當。

“以文化建設為黨建的重要抓手，持續引領醫院高質量發展。”8月初，接受記者采訪時，德醫黨委書記程雄動情地告訴記者，建院近80年間，恰因以上這樣一代代醫院管理團隊和創業者的砥礪前行，醫院才實現了規模化發展。當下，正步入精細化運營管理的新征程，志在為區域謀求更多醫療福祉。

文化為魂 樹德醫黨建模式

2020年10月在北京舉行的抗擊新冠肺炎疫情全國三八紅旗手（集體）表彰云發布活動中，何清光榮地成為全國“800戰士”中的一員；而同在去年年初的抗擊新冠肺炎疫情戰斗中，在全員努力之下，德醫收治的18名新冠肺炎確診患者全部清零，實現零重癥、零死亡、零院內感染的成果，獲得德陽市委、市政府的點名表彰。

“成績源于‘大德為醫，大醫在德’核心理念的傳承，也在于近年來黨建工作的強化和創新。”自1982年進入醫院，從普通醫師，到醫務科科員、副科長，再到副院長，直到2013年擔任醫院黨委書記，近40年間，程雄一步步見證了醫院從弱到強的變化，深知醫院文化和黨建工作的重要性。他介紹，2020年疫情期間，醫院幾乎全員提交了馳援湖北的申請書，40余個黨支部中，火線申請入黨員工近300人。在他看來，這些新氣象的出現，代表了醫院近年間黨建工作的具體成果：政治引領，立足醫院實際，著力創新實踐，探索實施“1235”黨建工作思路，在基層組織建設和黨風廉政建設等方面重點發力，助推醫院業務提升。

在程雄看來，德醫“1235”黨建工程的提出，是醫院管理團隊基于“黨委領導下的院長負責制”政策指向，源于不斷提升患者服務質量和滿意度，更是醫院在當下和未來實現可持續、精細化和高質量發展的新籌謀。

“1235”工程中，堅守一個導向：強化黨建政治領導，發揮黨組織核心作用。把黨建工作要求寫入醫院章程，把黨的領導融入醫院治理的各個環節。

兩項規范：規范支部設置管理，打造規范黨建陣地。2019年，醫院重點優化調整了內設機構的黨組織設置，全院黨支部數由11個調整為46個，實現了把黨支部建在臨床科室的目標，科室負責人中的黨員兼任黨支部書記，一批批業務骨干被選進黨支部班子，選優配強，歷練“領頭雁”。

而三個融合，為黨建與中心工作融合、黨建與業務工作融合、黨建與脫貧攻堅融合；五大工程，則為黨員先鋒工程、干部人才提升工程、“清廉醫院”建設工程、行風建設工程和文化引領工程。

針對此前部分行政和臨床科室“重業務、輕黨建”，黨建工作流于形式、深度不夠、模式單一等問題，醫院黨委以“深度融合，激發黨建創新活力”為目標，著力解決黨建與業務“兩張皮”問題，積極探索“黨建+業務”，以三級公立醫院績效考核為抓手，持續深化公立醫院綜合改革，健全現代醫院管理制度，推進醫保支付方式改革，以實

紅色先鋒獎

沿著若爾蓋草原的足跡，

踐行醫者初心。

將一顆心奉獻給黨，

奉獻于熱愛的事業。

大德為醫，大醫在德；

黨建引領，文化筑魂。

他率先垂范，

擘畫“五代醫院”藍圖。現相關工作的多層次、多維度推進。

品質未來 再造高質量新引擎

連續4年榮膺全國“改革醫療服務示范單位”稱號，連續7年入榜“中國地級城市醫院競爭力100強醫院”，醫院近年來的發展，正獲得更多來自業界的認證。“充分發揮黨委把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領導作用，以黨建創新推動‘五代醫院’建設，是醫院‘十四五’期間的重要目標。”程雄表示。

在業界看來，德醫城北規劃的兩大院區，是全國首個按照源于法國“第五代醫院”標準建設的醫院。兩大院區將堅持“以患者為中心”理念，以多學科協作為主要模式，所有科室和資源在同一平臺上共享和運作，不再向“天上”和“空中”發展，而是“躺下來”，設置多個便利的交通出入口，全方位配套的設施，效益為先，診療將更符合“高質量、安全、舒適”的醫患價值。

程雄感慨，以上區域布局的德陽市婦女兒童醫院和旌北院區，將先后于今年年底和接下來兩年內投用，而其定位和運營戰略，恰與今年6月國務院辦公廳印發的《關于推動公立醫院高質量發展的意見》中倡導的“新體系、新趨勢、新效能、新動力、新文化”等要求實現了“完美契合”。

“倡導‘德’文化，打造紅色‘德醫’是醫院發展的永恒工程。”聚焦“新文化”，程雄表示，當下，醫院上下正在達成“沒有脫離黨建的業務”和“沒有離開業務的黨建”共識，堅持兩手抓，同促進，全方位推進黨的建設，在提升基層黨組織凝聚力、戰斗力的同時，狠抓現代醫院管理，靶向瞄準黨員干部隊伍建設，以問題為導向，倒逼各職能部門和臨床科室主動作為、敢于作為、善于作為。

而在此過程中，督促科室帶頭人切實履行黨建第一責任人職責，將黨員培養成業務骨干，把業務骨干培養成黨員，把黨員業務骨干培養成學科和學術帶頭人，教育全體黨員踐行“理想信念好、思想作風好、崗位業績好、服務群眾好、履行義務好”“五好”標準等，也正成為醫院在新時期文化治黨、文化治院的具體工作內容。

多年間，尤其是黨委領導下的院長負責制實行至今，程雄和院長麥剛帶領下的德醫管理團隊，立足于區域百姓醫療福祉和現代醫院管理制度創建，聚焦醫院診療能力提升、患者醫療質量與安全，加之人才梯隊建設和多院區一體化協同，打造出一支黨建引領、文化筑魂、戰斗力強的精英之師。

“抗疫不放松，能力再提升。充分發揮黨員的先鋒模范作用，持續進行黨建工作與業務的深度融合。”程雄表示，當下，醫院正在制訂全新的績效改革方案，將患者反饋、醫德醫風、醫療技術和服務質量作為考核的重要因素，引入第三方測評體系進行評測，以此大力促進醫院改革更為符合未來需求。

“在新醫療浪潮中，各黨支部要勇于擔當，挑起日間手術、大急救平臺等重大項目的大梁，敢想敢干，為醫院繪就‘第五代’藍圖再立新功。”程雄最后表示。