系統論視角下的國有企業黨建與企業文化創新對策分析

莫艷碧

摘要：在國有企業中，黨建工作屬于獨特的政治資源，也是企業提升核心競爭力的重要因素，有助于推進企業科學發展，建立現代企業制度。在系統論視角下，國有企業黨建工作和企業文化創新工作有科學的契合依據，兩者屬于系統論中的重要組成部分，相互之間保持著共生性、互補性。文章主要結合系統的相關概述，分析并提出系統論視角下國有企業黨建與企業文化創新的對策，為相關企業管理人員提供一定參考。

關鍵詞：系統論;國有企業;黨建;企業文化創新

一、前言

國有企業在科學發展過程中要積極建立具有中國特色的現代企業制度，同步促進黨建工作和文化創新之間的深度融合，通過兩者融合創新企業文化，加強黨建工作，共同促進企業長足發展，使國有企業始終保有先進性。系統論相關思想能夠為國有企業加強黨建以及企業文化創新工作提供有力指導，需要國有企業相關管理人員深刻認識系統論的內涵與特點，立足系統論視角，積極創新有效策略推進國有企業黨建工作和企業文化創新工作的深度融合，在兩者契合發展中不斷提高國有企業軟實力，增強企業整體競爭力。

二、系統論相關概述

系統論強調系統是各要素或組成部分保持相互關系，并且會和環境發生作用的一種有機結合體。系統中要素結構、系統和環境之間的相互關系以及各要素之間的協調性都會影響到系統的功能和性質，因此系統體現出動態性、層次性、聯系性、整體性等特點[1]。在系統論思想中，研究對象屬于一個整體系統，主要是分析系統組成要素以及和環境所保持的相互關系及具體變化規律，可通過調整各要素關系與系統結構促進系統優化。在系統論下，國有企業黨建以及企業文化創新屬于兩大重要組成要素，兩者在思想理論方面有共同性，在內容方面有交互性，在組織實施方面有重合性，不過在主體、工作重點、內容方面有一定差異。而兩者所保持的關聯和區別，正體現了國有企業黨建和企業文化創新擁有共生性、互補性，可結合系統論相關原理，推進國有企業黨建以及企業文化創新工作的融合發展。

三、系統論視角下國有企業黨建與企業文化創新對策

1、分層落實思想理論體系

國有企業在推進黨建工作，加強文化創新過程中，要注意打造層次化的思想管理體系，并且思想理論研究應注意與社會發展需求同步，避免與社會發展現實出入過大，同時應在社會實踐基礎上，和企業員工實際需求相結合展開理論研究，以保證所研究相關理論基礎能夠更順利、有效的落實在實踐當中。國有企業在系統論下結合推進黨建以及文化創新工作，一個重要前提就是思想理論體系要立足現實。一方面，國有企業要以提升企業核心競爭力以及競爭優勢為目標不斷創新企業文化。另一方面，國有企業要圍繞黨建工作建立健全的防腐敗體制，并完善的建立相關責任管理制度，加強風險把控，不斷提升企業領導層及基層員工的風險意識。在此期間，國有企業要對企業社會責任體系、全面風險管理體系以及懲防腐敗體系加強三體融合共建研究[2]。企業可將創先爭優活動作為研究契機，和企業特點相結合，謀劃中堅持高起點，落實中注意高質量，考評中遵循高標準，以全面提升企業及各級黨組織的戰略意識、領航意識，使黨員干部不斷提高服務意識，企業，職工群眾保持更強烈的責任意識

2、不斷完善組織管理體系

國有企業要建立現代公司法人治理結構，其關鍵是落實公司制。在現代企業管理制度建立期間，要高度關注打造公司治理結構的運行機制，并在此基礎上充分體現黨組織應具備的政治核心作用。要在系統論視角下結合推進國有企業黨建以及企業文化創新工作，就要高度關注建設現代化組織管理體系，具體即根據《公司法》、《黨章》等相關要求，不斷完善與優化公司法人治理結構，以打造一個各司其職、相互制衡、協調運轉的工作新格局[3]。在組織管理體系科學建立中，要著重對既有黨組織機構實現科學布設，詳細劃分權利與責任，并在企業組織管理機制當中納入黨組織日常工作任務，使黨組織的政治核心地位更組織化、具體化與制度化。在此基礎上，要不斷完善黨組織參與決策的相關體制機制，并明確決策參與程序、內容等，相關信息應體現在公司章程、經理層以及董事會議事規則當中。另外要進一步改進與完善交叉任職、雙向進入等領導機制，以充分發揮領導機制功能作用，確保所制定經營決策具有更高合理性、科學性，使黨組織參與決策相關運行機制更加完善。

3、有序運行民主參與體系

國有企業在系統論視角下融合推進黨建以及企業文化創新工作，要堅持以人為本理念，并在黨建工作中通過滲透相關理念進一步強化黨內民主，用企業文化創新增強黨外民主，使黨內外可在不同層面均體現相互統一與深度融合。比如國有企業可通過不斷完善職工代表管理辦法、換屆基本程序、職工代表大會制度、工會會員代表大會等制度體系，使員工廣泛的參與到企業管理環節，維護員工合法權益，并調動員工工作熱情與積極性，使員工更規范化、制度化的參與到企業管理中，通過運行民主參與體系，促進企業長足發展。

4、多元化的打造人力資源體系

根據馬克思理論觀點，人在生產力當中屬于活躍度最高也是最基礎的一項因素，發揮文化力，其本質是發揮人的作用。因此，國有企業要加強促進黨建和企業文化創新，就要基于系統化思想，充分考慮人的因素。比如國有企業在針對人力資源劃分人才培養目標期間，可重點關注加速培養高層次黨建人才、中級人員技術知識更新、消除落后群體、增加人力資源配置與升級空間等方面，為企業文化創新提供可靠的人才支持。與此同時，企業在黨建和企業文化創新過程中，要創新人才培訓模式，打造層次化的人才培訓體系，關注人才的晉級素質、基礎技能以及升級發展等橫向培訓，和班組級、作業區級、廠級等縱向培訓，各基層部門也要積極組織各類績效考核、特色培訓等活動，以健全人力資源培訓體系促進員工和企業共同發展，并為黨建及企業文化創新輸注人才活力。

5、規范落實懲防腐敗體系

無論在國有企業黨建工作還是文化創新工作中，黨風廉政建設都屬于關鍵性內容和必然要求。國有企業在完善建立懲防腐敗體系過程中，將廉政文化與企業文化有效結合一體推進，從而實現文化教育、廉政監督制度的有機統一。國有企業在完善的建立防腐體系基礎上，要結合企業內外環境變化，持續優化與補充制度內容，制度運行中除了要發揮約束作用，還要關注廉潔教育，在文化建設和宣傳中滲透防腐倡廉內容，充分發揮企業文化在防腐體系運行中的導向性作用，將企業文化視作載體，促進廉潔文化建設和懲防腐敗體系之間的有機結合。比如國有企業在構建防腐體系基礎上，要同步建立領導人員問責制、黨風廉政建設責任制、商業賄賂處理制等機制[4]。為進一步落實監督工作，要聯合應用員工滿意度測評、職代會、合理化建議、座談會等方式，使員工增強對企業的忠誠度，不斷提升員工責任意識，由此在企業范圍內建立一張監督網絡，保證企業文化創新和廉政建設相互融合，深度互動。

四、結束語

在我國經濟發展過程中，國有企業發揮著重要作用，在我國市場經濟結構中屬于重要組成部分。在系統論視角下，國有企業黨建工作以及文化創新工作保持著互共生性、互補性，為使兩項工作相契合的建設與發展，要立足整體層面加強系統化管理，充分體現黨建在企業管理機制建立與落實中的重要作用，調動員工工作積極性，促進員工和企業的共同進步。

參考文獻

[1]屠佳.基于系統論視角的高校學生黨建實施體系研究[J].吉林教育，2019（Z3）：34-35.

[2]李夢亮.國有企業黨建與企業文化創新的共生效應探討[J].企業改革與管理，2020（04）：204-205.

[3]韓廣利.國有企業黨建與企業文化的創新融合[J].企業文明，2020（03）：117-118.

[4]商勝利.交通企業黨建工作與企業文化的結合[J].中國公路，2020（12）：110-111.