編輯/唐超 圖/付常青
無論是當今的領(lǐng)導(dǎo)者,還是未來的領(lǐng)導(dǎo)者,都務(wù)必聚焦于“如何做人”,即如何培養(yǎng)品質(zhì)、性格、心胸、價值觀、原則以及勇氣。聚焦于“如何做人”的領(lǐng)導(dǎo)者自然會知道,員工才是組織最大的財富。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)乎如何做人不是指領(lǐng)導(dǎo)者能夠?qū)W習(xí)一堆技能,而是指他們能夠以奇跡般的方式站出來,去撫慰他人、去支持他人、去挑戰(zhàn)他人、去擁抱他人。這些領(lǐng)導(dǎo)者還會在他們的一言一行中踐行這個強大的理念,他們在大大小小的互動中的行為都會透露出對員工價值的認可和對員工尊嚴的維護。