讓強大國內市場成為新發(fā)展的沃土

☉本刊評論

“十四五”規(guī)劃綱要概述了我國“十四五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標和重大任務，其中專門提出要“形成強大國內市場，構建新發(fā)展格局”?；厥走^去一年我國靚絕全球的發(fā)展成績單，內需消費寫下了濃墨重彩的一筆，足以讓全世界艷羨。

數(shù)字蘊含著發(fā)展的信心。每天，超2億件快遞跨越祖國的山和水，交到天南海北的顧客手上；每小時，超2800 輛新車駛下生產(chǎn)線，更有同等數(shù)量的車主喜提車鑰；每分鐘，超600部智能手機售出激活，接入移動互聯(lián)網(wǎng)的天量數(shù)據(jù)……涌動的數(shù)字背后，是居民收入水平的不斷提升，是人民美好生活的步步登高，更是我們構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局的信心所在。內需是經(jīng)濟的活力，是投資的動力，更是對全球要素無比巨大的引力。堅持擴大內需這個戰(zhàn)略基點，著力培育強大國內市場，新發(fā)展格局必將行穩(wěn)致遠。

內需揭示了發(fā)展的密碼。我國是一個擁有14億人口、9億勞動力、超4億中等收入群體的經(jīng)濟大國，隨著人均GDP突破1萬美元大關，居民消費層次提高、消費需求升級、比較優(yōu)勢轉變，都要求發(fā)展方式從過去追求規(guī)模擴張的粗放式增長轉向效率更高、質量更優(yōu)的內涵式增長。同時，內需拉動能夠有效減輕全球經(jīng)濟波動帶來的各項沖擊。改革開放以來，我國抓住經(jīng)濟全球化的重要機遇，市場和資源“兩頭在外”，形成“世界工廠”發(fā)展模式。尤其是江蘇發(fā)展“三來一補”加工貿(mào)易，奠定了經(jīng)濟大省的地位。隨著世界經(jīng)濟格局的深刻變化，“兩頭在外”急需“落地生根”。而江蘇從“世界工廠”變?yōu)椤笆澜缡袌觥钡母咚綄ν忾_放之路啟示我們，強大的國內市場，就是“生根”所需的“土壤”。

國內市場優(yōu)勢，基礎在“大”，關鍵在“強”。讓國內市場更加強大，說到底還是要讓老百姓能消費、愿消費。在今年全國兩會上，人大代表們一件件關于提高收入、促進消費的議案建議，說在了擴大內需的點子上。如果說消費市場是奔騰的河流，那么增強居民的消費能力就是引來“源頭活水”，提高市場的供給水平則是進行“疏浚通流”。擴大內需，建設強大國內市場，“開源”與“通流”缺一不可?！伴_源”就是千方百計提高居民收入，以促進就業(yè)、改革收入分配制度為抓手，穩(wěn)定和提升居民消費能力。“通流”則需要著力改善消費環(huán)境，發(fā)揮供給側改革和有效投資的拉動作用，實現(xiàn)更高水平的供需動態(tài)平衡。江蘇是經(jīng)濟大省，在“開源”與“通流”上都走在了前列：僅去年上半年，全省共發(fā)放27億元消費券，出臺八大舉措提振消費，撬動消費達到300 億元。擦亮“夜經(jīng)濟”招牌、開展“無接觸”配送、鼓勵二手車發(fā)展……務實舉措釋放了市場潛能，推動了經(jīng)濟發(fā)展。

壹引其綱，萬目皆張。歷史經(jīng)驗表明，我們面對一次次外部風險沖擊最終都能化險為夷，靠的就是辦好自己的事，把發(fā)展立足點放在國內。面對百年未有之大變局，我們更要讓強大的國內市場成為“壓艙石”和“穩(wěn)定器”，在新發(fā)展格局中抓住新機遇、應對新挑戰(zhàn)，推動中國經(jīng)濟不斷邁向高質量發(fā)展。