劉 麗 于永臣
(1.雙遼市水利局,吉林 四平 136400;2.雙遼市興隆鎮人民政府,吉林 四平 136421)
水利工程施工管理需要耗費一定的人力成本,所以施工企業也需要增加資金預算。同時,水利工程的建設周期比其他工程建設周期長,而且涉及范圍廣。建設單位的施工管理制度不健全,在建設的過程中受其它因素的影響將會延誤水利工程的建設工期,還會造成成本的增加,甚至會降低建設工程的整體質量,甚至無法確保水利工程在規定的時間內完成建設任務。
如果將科學技術應用到水利工程建設領域,可以為水利工程的順利展開奠定良好的物質基礎,從而提升水利工程施工的效率與質量。應用水利施工設備技術有一定的前提條件,施工設備的價格與其他設備相比略高,這對于中小型施工單位有很大的壓力。還有一些施工單位為了節省施工成本以獲得更多的經濟利益,他們依然選擇使用比較傳統落后的施工設備,這與當前水利工程建設需要的設備有偏差,在阻礙工程正常開展的同時也降低了水利工程建設的質量。
從目前來看,很多施工企業都意識到了施工管理在水利工程建設當中的必要性和重要性,而且也采取了相應的措施來開展施工管理工作,然而水利工程的施工管理工作的質量仍未達到相關要求。造成這一情況存在的原因主要是施工單位缺乏嚴格的施工管理制度。比如施工單位為了提升自身所獲得的經濟效益而降低水利工程建設的成本,特別是會選用一些價格較低但又沒有達到水利工程施工標準的材料,如果將這些材料應用在工程建設當中將會降低水利工程的施工質量。除此之外,水利部門的工作人員缺乏足夠的管理意識,在工程建設中也沒有為其成立專門的施工監督部門,在這樣的情況下水利工程的施工質量無法得到有效保障,可能會阻礙后期水利工程的建設工作,并且還會帶來很多安全隱患。
在水利工程建設的過程中,建設單位的領導和管理人員要堅守自己的崗位職責,充分發揮自己的引導和帶頭作用。在工程開工之前,深入實地進行考察,再結合水利部門規章制度制定切實可行的管理規定,質量要求和安全規范一定要包含其中。具備了制度化的管理方案,施工人員的施工行為才能得到有效約束,這也是提升工作效率的有效方式。與此同時,施工單位安排專業的人員在各個部門的工作,確保每個部門的工作人員真正落實自己的崗位職責。部門管理人員也應當全面掌握管理制度的各項規定,嚴格監督與管理施工人員的每一項施工流程與施工環節。
在水利工程建設之前,建設管理的宣傳工作是一項重要的工作內容。施工單位要對管理工作形成全面且清晰的認識,并積極采取措施加強施工管理工作的開展,確保施工的各項操作行為都是符合規章制度和管理標準。除此之外,管理人員還要提升自己的管理意識,從而加強管理和控制能力。施工管理人員要培養正確的法律法規的意識,并充分發揮自己在水利工程施工過程中的積極作用,以嚴謹認真負責的態度投入到管理工作當中,這是提升管理效率和工程質量的有效方式。
質量安全管理的順利執行離不開健全的自檢工作制度與安全監督質量檢查工作制度,只有不斷完善健全相關自檢制度體系,才能有效保證水利工程施工管理過程的安全。為此,要嚴格落實“二級三檢制”的施工質量會審管理制度,要切實保證施工圖紙質量會審的完整性、技術資料交底的及時與準確性、施工管理流程的科學合理性。
在整個水利工程建設當中,成本預算也是需要施工人員特別注意到的一個環節。除了要估算水利工程建設所需要的資金之外,還需要深入實地,在了解情況的基礎上制定合理的設計預算方案,從而更好地滿足水利工程的實際建設需要。工程建設質量是前提與基礎,最大限度地降低水利工程的建設成本,才能夠確保水利工程企業獲得更多的經濟效益。這也就體現出建設單位在建設前期進行成本預算工作的重要性和必要性,要嚴格把控水利工程建設前期的各項準備工作,特別是要將更多的注意力與關注點放在施工材料的采購方面,仔細檢驗所采購施工材料的質量,要及時處理質量不達標問題,否則將無法確保水利工程順利展開,也無法保障水利工程企業所獲得的經濟效益。管理人員要根據實際情況合理地調整施工資金的結構,做到對施工資金的集中管理,把錢花在最需要的地方,盡可能地避免施工資金的浪費,否則將會增加水利工程的施工成本。
總而言之,要想保障水利工程的建設質量就必須重視水利工程建設的管理,在實際的水利工程建設的整個過程中,管理人員發揮著極為重要的作用,要根據相關標準與法律法規制定合理的施工管理制度,在建設過程中要不斷地調整與完善所制定的施工管理制度,同時還需要為其引入先進的機械設備與施工工藝,確保施工人員的綜合素質得到提升,另外,施工管理人員還要與時俱進地調整施工質量管理理念,才能保障水利工程建設水平符合標準規定。