謝全兵 湖南志鵬建設集團有限公司
安全生產是建筑施工活動的基礎前提,同時也是一個非常難解決的問題。近年來,建筑施工發展規模正在不斷擴大,因此各種施工安全事故層出不窮。為了能夠有效解決這一問題,本文主要根據建筑施工安全管理策略展開深入探索,希望能夠為建筑施工的順利進行打下良好基礎。具體來說,安全管理內容主要分為三個方面,分別為事前預防、事中控制、事后總反饋。其中事前預防是最為有效的策略之一。
(1)開展項目工程的施工現場安全管理工作,通過運用綜合性的管理理念和管理手段,將施工現場的諸多不安全因素降到最低程度,及時發現不安全行為并及時消除,避免因為施工技術人員操作不當而引發的突發性的重大人員傷亡事故。近年來,通過不斷的實踐總結能夠發現,只有確保施工現場的各個要素能夠妥善配置,高效運行,各項安全管理方法運用的科學合理,才能保證項目工程能夠穩定有序地向前推進[1]。
(2)加強建筑施工現場安全管理,能夠最大限度地提升項目工程的安全性和經濟性。在工程施工建造之前,通過對整個施工隊伍進行嚴格的安全培訓教育,并通過考核之后發放施工上崗證明,提升整個施工隊伍的安全施工技術水平和個人安全防范意識,并將各項責任落實到位,落實到人,確保施工現場技術人員的生命財產安全,減少安全事故的發生率。
(3)通過不斷提升整個項目工程施工領域的安全技術水平,幫助施工企業更好地擺脫傳統的施工理念和施工模式,加快先進施工技術在施工領域的推廣應用,真正與市場對接,提升建筑施工企業的安全技術水平,幫助施工企業更好地擺脫傳統的施工理念和施工模式,加快先進施工技術,在施工領域的推廣應用,真正與市場對接,從總體上提高項目工程的建設質量[2]。
(4)嚴格落實各項工作責任,加強施工現場安全管理是新時期建筑領域發展的必然追求。建筑領域是國民經濟的主要來源,與我們的生產生活息息相關,安全事故發生之后,會影響到施工企業的市場聲譽,要求施工企業能夠重視對施工現場的安全管理,只有這樣才能夠更好地履行社會責任[3]。
由于建筑工程施工建設非常的復雜,因此需要的工作人員特別多,且涉及整個施工建設。就目前而言,大部分建筑企業施工操作人員缺乏強烈的安全責任觀念,在進行具體施工的時候,往往存在違規操作現象,使得整個工程的安全系數大大降低。施工單位為了能夠在規定的時間內完成整個項目,經常讓施工人員疲勞作業,并且整個施工現場的安全防護措施不合格,因此使得安全問題頻繁出現[4]。
要想使得整個建筑工程的質量與施工安全得到大幅度提升,加大對施工材料的檢查力度是非常重要的。通常來說施工材料質量與建筑施工質量是息息相關的,倘若施工質量不合格,就會產生一些豆腐渣工程,而且還會出現工程返工問題,既使得安全性大打折扣,導致安全事故層出不窮,也使得整個工期被延長,整個工程效益大大降低。因此,在執行建設施工安全管理工作的時候,要把材料采購等管理工作落實好,嚴格完成材料的試驗和抽檢工作,禁止不達標的施工材料出現在施工現場。
除此之外,在具體的施工過程中,利用多種機械設備作為輔助是在所難免的,倘若設備得不到及時維修與檢測,設備操作不合格,也會引發一系列安全問題,導致安全事故發生。所以做好設備管理工作是非常重要的,對相關設備進行有效的保養與檢測,相關操作人員掌握正確的操作流程,避免違規操作問題出現,使得安全系數大大提高[5]。
在整個施工的安全管理和質量管理的過程中,采用先進建筑施工技術與合理施工方案是非常重要的。倘若施工建設的技術比較落后,施工方案不夠完善,就會造成工程延期、操作違規等問題。除此之外,很多企業為了能夠盡快完成工程,往往會忽略施工現場的安全管理工作,因此給安全生產管理造成巨大影響。
在對于建筑工程安全來說,環境問題也會對其造成影響,因此,在進行具體的建筑施工的時候,相關單位也必須高度重視環境管理工作,盡可能降低安全風險與隱患。例如,在具體施工過程中,如果出現等惡劣天氣,就會嚴重影響施工建設。與此同時,施工建設過程中產生的噪聲、污染等,也能夠對建筑工程的生態建設產生非常不好的影響。所以,相關企業在進行建筑施工安全管理的過程中,要提前采取有效的安全質量防護措施,不斷健全風險預警系統,盡可能減少由于環境影響所產生的安全問題。
建筑施工的環境比較雜亂,存在很多廢棄材料、廢棄建筑和土堆。這些會危害施工人員人身安全,造成安全隱患。不同施工環境要有不同的安全管理方案,比如高空作業時要檢查施工人員安全帽、安全繩是否配備齊全,粉塵嚴重的環境中要檢查防護裝置是否配備齊全,保證人員安全,牢記行為準則。如果施工中有人受傷,要及時送去醫治,進行相應賠償,對于事故引發的工程延期的情況要巧妙處理,加大對安全管理的重視,多種安全管理方法并行,可以對設備定期檢查,為施工的開展創造更好的條件[6]。
在進行建筑工程的項目管理時,對于機械設備以及材料,一定要加強檢驗工作,查驗通過才可以進場,保證材料和設備達標才能使工程更加順利地開展。進行現場材料的管理時要加強對材料的驗收,對現場的材料進行定期的抽查,一些相應的出廠合格證以及檢驗報告也要定期檢查,質量不過關或者是不符合相關要求的材料及設備堅決不采用。
貫徹落實現場抽查材料責任制,如果出現了問題要及時進行反推,對于施工時產生的問題進行分析,查出造成事故的直接原因。對于相關負責人要根據實際情況進行懲罰,要做到獎懲分明,對于一些表現較好的施工管理人員要積極獎勵,可采用不同形式的獎勵,這樣可以推動工程項目更順利地進行。
在進行建筑工程的安全管理時,要注意控制工程的質量、進度。對于施工要制定詳細周密的計劃,對于影響工程進度的各個因素都要仔細分析,對于管理人員要定期進行培訓,不斷更新安全施工的知識,對于施工中各個階段的目標計劃加大關注力度,進行實時的監控,對于施工進度要嚴格控制,每個流程都要嚴格把控,如果出現影響施工的不利因素,就要采取相應措施及時改進。要認真細致地分析影響項目質量及進度的各個因素,積極調查研究,保證施工質量及進度不受到其他因素的影響。
建設項目的負責人需要積極主動地配合有關部門對質量管理進行把控,對于不文明施工的情況要及時采取相應措施進行糾正,不斷提升自身的工作能力以及業務水平,為企業內部管理打造和諧穩定的氛圍。此外,管理人員要積極創造一種積極向上、愛崗敬業的工作氛圍。在進行施工場地自然環境的改良時,對于施工中會遇到的各種各樣的情況要主動去發現,加強主人翁意識,要為施工設備及材料進場掃清障礙,保證通道的順暢,為工程項目提供更好的操作環境,更好地服務于整個工程[7]。
進行建筑工程施工管理時,要具體問題具體分析,結合現場的實際情況,以安全管理為出發點,將安全管理的責任及義務明確,對于一些安全風險要積極主動地去發現并解決。深刻貫徹落實各項安全生產方針政策,對于安全規范要認真編制,要明確掌握各項安全管理方針和大綱,并且要結合實際情況建立相關規章制度,做到獎罰分明[8]。對于一些有利于安全生產的活動要及時進行獎勵,相反,如果出現違反安全生產的行為就要適當加大處罰力度。
為了避免以后出現重大的安全事故,在日常工作中要重視安全管理,采取多種措施進行預防,把隱患扼殺在萌芽之中,巧妙運用現代科技,加大資金投入,及時分析掌握施工安全風險防控的相關政策,將損失降至最低[9]。
通過上面的分析不難發現,建筑企業要想不斷提高自身的市場競爭力,獲得更好的發展,必須高度重視施工的管理工作,不斷加強建筑施工建設過程中的質量、進度與成本管理,除此以外,嚴格貫徹落實建筑施工安全管理工作,使得整個建筑施工建設能夠健康穩定發展。
在進行具體的建設施工的安全管理過程中,相關施工單位需要持續健全相關制度,加大對企業的職工的安全教育和培訓力度,加強安全管理,提高相關工作人員的安全管理觀念,把安全管理意識滲透在整個施工過程中,持續完善安全監督管理方法,從而使得安全事故發生的概率降低,為建筑企業的健康可持續發展打下良好基礎。