以多維度考核評(píng)價(jià)精準(zhǔn)勾勒干部“畫像”

王山

針對(duì)干部考核評(píng)價(jià)中考準(zhǔn)考實(shí)難、考深考細(xì)難等問題，華鎣市把縣鄉(xiāng)換屆作為探索干部考察機(jī)制的有利契機(jī)，堅(jiān)持全方位、多角度、立體式、精準(zhǔn)化識(shí)別干部，為換屆選拔使用干部提供了科學(xué)依據(jù)。

班子調(diào)研+政治巡察+績效考核，三個(gè)報(bào)告從團(tuán)隊(duì)的維度察其為。一是班子調(diào)研報(bào)告析其里。市委主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織部長、紀(jì)委書記、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加，成立5個(gè)調(diào)研小組，經(jīng)常性深入一線開展科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行、領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況調(diào)研，通過列席民主生活會(huì)、跟班干部培訓(xùn)班等方式，了解班子運(yùn)行情況和干部能力素養(yǎng)，對(duì)每個(gè)班子客觀定位、每名干部精準(zhǔn)“畫像”。二是政治巡察報(bào)告查其色。落實(shí)“凡提四必”要求，推行干部大監(jiān)督工作機(jī)制，紀(jì)委監(jiān)委、巡察辦、信訪局等單位提供紀(jì)律處分、廉潔自律、信訪舉報(bào)等相關(guān)信息，法院、檢察院、公安機(jī)關(guān)、司法局、審計(jì)局等單位提供違法犯罪、個(gè)人征信、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果等情況，了解干部是否有一票否決、被通報(bào)批評(píng)等負(fù)面信息，有效防止帶病提拔、帶病上崗。三是績效考核報(bào)告觀其勢(shì)。梳理近三年班子績效考核和干部年度考核等次，將班子與干部動(dòng)態(tài)表現(xiàn)劃分為近三年年度考核連續(xù)“優(yōu)秀”的“真好”型、由“一般”到“優(yōu)秀”的“變好”型、由“優(yōu)秀”到“一般”的“變差”型和一直“一般”的“后進(jìn)”型四種類別?！罢婧谩毙秃汀白兒谩毙停瑑?yōu)先提拔或重用;“變差”型和“后進(jìn)”型，視情況給予批評(píng)教育、談話提醒等處理，樹立能上能下的選人用人風(fēng)向標(biāo)。

看現(xiàn)場(chǎng)+聽匯報(bào)+個(gè)別談話，三種方式從個(gè)人的維度識(shí)其能。一是深入現(xiàn)場(chǎng)探實(shí)績。健全一線考察識(shí)別干部機(jī)制，實(shí)地查看干部在推進(jìn)重點(diǎn)工作、保障重大項(xiàng)目等方面的工作舉措、成效，運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)提問等方式，了解干部應(yīng)變能力和解決問題能力。二是專題座談摸實(shí)情。召開會(huì)議聽取黨政“一把手”抓中心工作的思路、重大項(xiàng)目的進(jìn)度、日常管理的溫度和班子成員自我簡介以及黨組織書記對(duì)班子成員逐一作評(píng)價(jià)，掌握班子運(yùn)行和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，摸清干部底數(shù)，分層建立敢打硬仗、能打勝仗、善打惡仗、勇打翻身仗等4類班子數(shù)據(jù)庫，分類建立綜合類、城建類、經(jīng)濟(jì)類干部等10張清單，加強(qiáng)跟蹤管理并實(shí)時(shí)更新信息數(shù)據(jù)。三是個(gè)別交心聽實(shí)話。市委主要領(lǐng)導(dǎo)、組織部部長分別與市級(jí)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、優(yōu)秀年輕干部，圍繞推進(jìn)市委市政府重大工作的建議、對(duì)本單位班子建設(shè)的意見建議、班子成員的優(yōu)缺點(diǎn)及等次評(píng)定、個(gè)人想法、優(yōu)秀干部推薦等5個(gè)方面進(jìn)行“一對(duì)一”談心談話，讓干部放下顧慮、暢所欲言，了解干部真實(shí)想法。

領(lǐng)導(dǎo)+同事+群眾，三級(jí)評(píng)議從周邊的維度聽其評(píng)。一是領(lǐng)導(dǎo)評(píng)擔(dān)當(dāng)。注重聽取縣級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)、單位主要領(lǐng)導(dǎo)意見，細(xì)化5大類考核內(nèi)容為20項(xiàng)具體指標(biāo)，重點(diǎn)掌握是否政治立場(chǎng)堅(jiān)定、是否抓落實(shí)得力、是否清正廉潔，了解干部在單位所處位置，把優(yōu)秀干部識(shí)別出來，防止“急找現(xiàn)用”。二是同事評(píng)表現(xiàn)。圍繞政治忠誠、履職擔(dān)當(dāng)、工作成效、品德品行、遵紀(jì)守法等5個(gè)方面，制定“10+15”干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)正、負(fù)面清單，定期或不定期與關(guān)聯(lián)對(duì)象通過測(cè)評(píng)、談話、走訪等方式，全方位、多角度、近距離了解干部。三是群眾評(píng)口碑。將了解范圍從工作圈向生活圈拓展，采取到家拜訪、邀請(qǐng)面談、電話訪問等方式，做到“四必談”“五必問”，即干部配偶、父母（岳父母）、兄弟姐妹、成年子女必談，尊老愛幼、夫妻關(guān)系、勤儉持家、業(yè)余愛好、鄰里關(guān)系情況必問，借群眾的“火眼金睛”來印證組織評(píng)判。（作者系中共華鎣市委書記）（責(zé)編/劉艷梅）