企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)

李佳雯

摘要：在當(dāng)前不斷發(fā)展變化的時(shí)代浪潮下，企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理深受沖擊，很多企業(yè)尚未認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管控的重要性，導(dǎo)致各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)層出不窮，企業(yè)發(fā)展受到嚴(yán)重制約。鑒于此，為了能夠保障企業(yè)能夠穩(wěn)定運(yùn)行，本文全面分析了企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中所面臨的諸多風(fēng)險(xiǎn)，并提供了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

關(guān)鍵詞;企業(yè);會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)管理;

企業(yè)會(huì)計(jì)管理能夠?yàn)闉槠髽I(yè)發(fā)展提供更加真實(shí)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，促使企業(yè)得以健康運(yùn)行。全面管控會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)能夠顯著避免企業(yè)諸多風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化運(yùn)行質(zhì)量，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中的常見風(fēng)險(xiǎn)分析

（一）企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度風(fēng)險(xiǎn)

在企業(yè)會(huì)計(jì)管理中，通常會(huì)有相關(guān)制度來予以約束，然而企業(yè)自身未隨時(shí)代發(fā)展而更新會(huì)計(jì)管理制度，就會(huì)出現(xiàn)制度滯后的問題，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)制度難以同新頒布的法律法規(guī)相結(jié)合，在實(shí)際履行的過程中難以發(fā)揮出實(shí)效，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)極易出現(xiàn)不規(guī)范操作。歸根結(jié)底，實(shí)質(zhì)原因就在于企業(yè)自身尚未認(rèn)識(shí)到管理制度對(duì)會(huì)計(jì)管理的重要性，尚未隨時(shí)代發(fā)展而更新法律觀念，從而引發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度出現(xiàn)問題。此外，雖然有些企業(yè)已隨時(shí)代發(fā)展而更新了相關(guān)制度，但是制度過于的空殼、流于形式，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)管理難以同制度相融合，難以高效執(zhí)行。

（二）固定資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)固定資產(chǎn)是龐大、復(fù)雜、種類繁多的的財(cái)產(chǎn)管理，因此，企業(yè)在進(jìn)行資產(chǎn)管理的過程中難度較大，極易發(fā)生問題。有些企業(yè)固定資產(chǎn)管理，由于缺乏全面定期的維護(hù)管理，很容易出現(xiàn)企業(yè)固定資產(chǎn)流失的情況。此外，有些企業(yè)為了能夠躲避相關(guān)財(cái)政審計(jì)局的監(jiān)督管理，就會(huì)出現(xiàn)固定資產(chǎn)長(zhǎng)期掛賬等不良行為。這樣的情況嚴(yán)重威脅到了國(guó)家發(fā)展利益，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理危機(jī)四伏。

（三）計(jì)算技術(shù)帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)

隨著時(shí)代的更新進(jìn)步，信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的全面滲透，會(huì)計(jì)管理也深受影響。企業(yè)在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中積極利用計(jì)算技術(shù)來提高管理效率，顯著降低了人工成本。但是，計(jì)算機(jī)技術(shù)的引入，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)安全性能較差，極易導(dǎo)致相關(guān)信息泄露、丟失，極易引發(fā)系統(tǒng)癱瘓等問題，致使企業(yè)受到嚴(yán)重?fù)p失[1]。

（四）會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)

會(huì)計(jì)核算是企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的核心所在。然而，有很多企業(yè)在編制預(yù)算時(shí)，未詳細(xì)規(guī)劃企業(yè)諸多項(xiàng)目支出分類，導(dǎo)致整體財(cái)務(wù)預(yù)算編制不夠科學(xué)合理，在后期進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)難以達(dá)到優(yōu)質(zhì)效果。還有些企業(yè)未深刻理解到相關(guān)制度、準(zhǔn)則的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，導(dǎo)致后期數(shù)目核算的過程出現(xiàn)偏差，難以高效明確進(jìn)行企業(yè)各項(xiàng)目收入、支出的核算。

（五）企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)

有些企業(yè)因?yàn)樽陨硪?guī)模較小，就會(huì)導(dǎo)致在崗人員數(shù)量少，人員缺乏，隨處可見一崗多職的情況，但是所涉及的業(yè)務(wù)項(xiàng)目種類繁瑣，覆蓋范圍也廣泛，就會(huì)導(dǎo)致小規(guī)模企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中，常常因?yàn)楸O(jiān)督力度不夠?qū)е聲?huì)計(jì)管理質(zhì)量不高，極易出現(xiàn)違反規(guī)章制度的情況，這樣很難保障企業(yè)內(nèi)部控制的全面嚴(yán)謹(jǐn)性，從而影響到企業(yè)的整體管理和未來的發(fā)展。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

（一）加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

為了能夠最大程度上降低企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，首先，各企業(yè)要從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的重要性，并深刻感受到它對(duì)本企業(yè)的發(fā)展的影響。各領(lǐng)導(dǎo)起到帶頭作用，明確相關(guān)責(zé)任，履行相應(yīng)職責(zé)，認(rèn)真規(guī)劃，積極投身于企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防范工作中，將自身領(lǐng)導(dǎo)作用能夠完全的發(fā)揮出來，面對(duì)企業(yè)其他員工進(jìn)行宣傳教育工作，讓企業(yè)上下各級(jí)工作人員都能清晰明確會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)防范不僅是企業(yè)會(huì)計(jì)部門的職責(zé)，更是企業(yè)每一名員工的責(zé)任，以此來徹底轉(zhuǎn)變員工的工作思維，促使員工能夠積極改變自身對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，最大程度上降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生[2]。

（二）全面完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制

全面完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度可以從以下兩個(gè)方面予以入手。一方面，企業(yè)要健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度。認(rèn)真研究國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，各崗位職責(zé)清晰明朗，各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)捋順理清，并緊隨時(shí)代發(fā)展而學(xué)習(xí)先進(jìn)的法律法規(guī)，制定出適于本單位發(fā)展的內(nèi)部控制制度，將各種可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行認(rèn)真剖析，梳理出導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的不良財(cái)務(wù)操作行為，并針對(duì)性的提出解決措施。另一方面，制定獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)重違反規(guī)章制度的行為予以明確處罰，對(duì)于會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理表現(xiàn)優(yōu)秀、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橛枰韵鄳?yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理獎(jiǎng)罰分明，能更加有益于企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的順利進(jìn)行。

（三）全面建設(shè)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)

當(dāng)前時(shí)代，大數(shù)據(jù)、信息化已然成為了發(fā)展主流，企業(yè)只有隨時(shí)代發(fā)展而創(chuàng)新才能得以進(jìn)步，因此，企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)也要積極引入大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，緊密結(jié)合企業(yè)會(huì)計(jì)工作，利用信息化管理來實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)企業(yè)能夠清晰掌控實(shí)質(zhì)的資金使用情況，并相應(yīng)的加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。在此同時(shí)，也要格外注重企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)安全性建設(shè)，采用內(nèi)外加密控制、增加備份、輔助驗(yàn)證等等方式來全面保護(hù)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，避免信息被惡意竊取、丟失、泄露等情況，避免企業(yè)造成重大損失。

（四）提高企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作人員綜合素質(zhì)的提升要從兩方面予以進(jìn)行。一方面就是強(qiáng)化德育素質(zhì)，企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作時(shí)需要時(shí)刻保持誠(chéng)信、謹(jǐn)慎、認(rèn)真的態(tài)度，嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)章制度，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。另一方面，強(qiáng)化專業(yè)能力，企業(yè)可以定期組織企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，掌握全面的專業(yè)知識(shí)體系，提高會(huì)計(jì)管理效率，促進(jìn)企業(yè)得以良好運(yùn)營(yíng)[3]。

結(jié)語：

綜上所述，通過對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)得以良好的發(fā)展進(jìn)步是推進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平迅速發(fā)展的重要推動(dòng)力，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著極為重要的影響作用。會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)發(fā)展的核心，存在的風(fēng)險(xiǎn)勢(shì)必也會(huì)對(duì)我國(guó)社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)情況造成一定程度的影響。因此，相關(guān)企業(yè)要對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中存在的諸多風(fēng)險(xiǎn)予以格外重視，并采取科學(xué)的手段積極應(yīng)對(duì)，最大程度上降低風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王詩(shī)萌. 財(cái)務(wù)共享在集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用研究[J]. 現(xiàn)代營(yíng)銷（經(jīng)營(yíng)版）， 2020， No.326（02）：220-221.

[2] 吳月明. 財(cái)務(wù)共享在集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用淺析[J]. 中國(guó)總會(huì)計(jì)師， 2020， 000（004）：140-141.

[3] 李春鑫. 財(cái)務(wù)共享體系在國(guó)企財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用研究[J]. 全國(guó)流通經(jīng)濟(jì)， 2020， No.2242（10）：65-66.