地鐵工程車運維模式的探究

陶小波

摘要：地鐵的平穩運行離不開各項各項制度的支持，在實際工作中，然后根據地鐵車輛運行的特點，采取正確的運維管理模式，將故障隱患扼殺在搖籃之中，保證設備的平穩運行。同時還需要制定更加完善的應急處置方案，加強不同環節的全面監督以及管理，減少安全問題發生的幾率，從而使地鐵運行效果能夠得到全面的提高。本文論述了地鐵工程車運維模式的策略，提高整體的管理效果。

關鍵詞：地鐵;工程車;運維模式

一、地鐵工程車輛的運用管理

（一）管理職責

在進行地鐵工程車運費管理工作中，需要加強對運用管理模式的重視程度，落實好不同工作職責，從而保證車輛的平穩運行。負責工程車輛的廠保養工作要使車輛能夠維持在正常狀態中，同時還需要做好駕駛和出車前的檢查工作，嚴格按照相關負責人制度來提高后續的管理效果，并且還需要保證車輛運行是非常安全的。負責工程車輛檢修周期間隔要制定更加科學的管理模式，做好潤滑油和冷卻水的檢查，在實際檢查時需要做好數據記錄以及統計，為后續維護工作奠定堅實的基礎。在確認沒有任何問題之后，才可以投入到后續工作中進行使用，在實際管理時需要根據實際工作要求更加科學的制定維修的方案，嚴格遵循技術的操作標準進行安全和質量方面的全面監督，并快速發展，實際管理時所存在問題。提出相應的整改措施，滿足技術應用的要求以及標準，促進管理效率的提高。

（二）工程車輛的運用

在工程車輛運用方面，要根據實際施工作業部門的用車需要編制月度計劃和車輛的配合意見，做好日常的調度以及管理，并統一下發施工行車的通告作業計劃。車輛部門要根據施工作業的計劃來規劃好用車的需求、模式結構、工程檢修的標準，做好狀態的全面檢查，并且要合理地編制好申請單，其中包含了重量和尺寸等相關內容，同時也要考慮編制的要求和作業區間段的工作情況等等，完善安全管理的模式，使得車輛運行效果能夠得到全面提高。在計劃編制方面要注意用車需要和運行中的注意事項，合理的安排好司機和機車，從而使得實際施工計劃能夠符合相關的要求，防止出現工期拖延的問題。在實際管理時需要進行工程車司機的嚴格篩選，比如身體健康和工作認真負責等等。同時在上崗之前要開展更加科學的技術培訓工作，在考核合格之后才可以擔任乘務工作，盡可能的降低安全問題發生的幾率。

二、工程車輛的維修管理

（一）管理職責

在工程車輛維修管理時，需要按照不同的規章制度和檢查保養措施來保證車輛是符合實際運行要求的，在實際工作中需要建立工程車輛的檢修臺賬，確定每輛汽車的運行機制以及性能等等，以此來建立更加科學的周期性檢修計劃，及時的向相關部門提交檢修的方案，落實跟蹤檢查的管理原則。同時還需要根據設備設施維修使用的要求以及標準確定維修的范圍，更加科學完善后續的維修工作，保證設備運行狀態是非常良好的。在負責車輛臨時故障維修工作中要滿足基本的用車要求，做好科學的調配。在維修工作完成之后需要進行再一次的檢查，做好工作成果的全面審核。在確認沒有任何問題之后，才可以進行日常的使用，盡可能的降低安全問題發生的幾率，從而提高整體的檢修效果。

（二）檢修原則

在檢修原則方面要制定預防為主和養修并重的工作基礎，以定期的檢查和保養為主來建立更加科學的檢修制度，工程車輛檢驗工作需要嚴格的按照保養規程來確定轉換技術要求，使單位內部的診斷技術能夠具備針對性的特征，同時還需要在不同狀態下開展后續的預防檢修工作，從而使工程車輛能夠保持在預定的狀態之中。在警用內容方面需要嚴格遵循技術要求及標準來做好日常的檢查，確定維修的計劃和維修方案，避免對后續維修工作產生一定的影響，在日常保養時，要將工作重點集中于每天的出乘前后，司機要配合日常的檢查，例如調整和潤滑工作，使車輛能夠處于良好的運行狀態之中。定期保養要按照規定的間隔時間做好全面的檢查，排除一些不正常的狀態，提高整體的檢查效果。在后續工作中需要總結以往工作經驗確定工程車輛的檢修方案，并且制定合理保養的模式，當季度溫度發生變化時，要制定不同的換季保修方案，防止對設備運行產生一定的影響。在工程檢修時要劃分為大修和小修等不同的規章制度，按照不同工作能做好全過程監督檢查，并且定期召開檢修組織會議，總結當前檢修工作中的成果及所曝露出來的問題。逐漸的完善整體的檢修方案，從而使檢修工作能夠更加有序進行。同時也可以將列車結構錄入到信息平臺中，如下圖所示：

結束語：

在進行地鐵工程車輛運行和維護工作中，要制定更加科學的管理方案，按照不同工作環節做好資源的科學調配，更加有序的完成后續的維修管理工作，同時還需要劃分好不同的應用類型，做好日常的養護以及保養，快速的掌握精準系統的信息，完成車輛的統一管理以及調配，充分的發揮地鐵工程車輛本身的應用優勢。

參考文獻：

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