工業與民用建筑施工管理問題研究

金藝娜

摘要：近年來，隨著經濟的發展，建筑市場形勢日趨激烈，開展建筑施工技術的標準化、科學化的管理是十分必要的。它不僅涉及工程的核心利益和企業的生存發展，同時還關系到人們的生命財產安全和社會的穩定發展。為此，在工業與民用建筑中，需要針對現場施工管理制定一系列有效的措施。改善其中存在的問題，細化各項職責，強化監督管理，及時發現其中存在的安全隱患，確保施工的質量和安全。

關鍵詞：工業與民用;建筑施工;管理問題

引言

在建筑工程領域建筑施工管理占據非常重要的地位，建筑施工管理是基于工程技術背景下，一種具有特定目標、時間和資源限制，具有較高復雜程度的專業管理工作，是對建筑工程整個過程開展的系統化、科學化高水平的管理工作。雖然我國每年在工程項目方面的投資數額非常巨大，然而在投資質量方面并不是很高，同時因建筑工程項目受投資招投標、項目施工、管理等各方面因素影響，導致建筑工程施工質量出現嚴重下降，更甚者出現延誤工期、返工和施工工程事故等問題，難以保證建筑工程整體施工質量，還引發巨大的資源浪費，給人們的生命財產安全帶來很大威脅。結合實踐主要對工業與民用建筑施工管理相關問題進行探討和研究，旨在進一步提高工業與民用建筑施工管理水平，提高工程施工和質量，推動建筑行業持續穩步發展。

1工業與民用建筑施工管理問題

1.1各環節的監管力度不足

施工技術管理質量不僅決定于現場的管理工作，同時還需要各環節的共同監督管理來達到良好的監管效果。但在實際的監管工作中，存在明顯的監督管理力度不足的情況。一部分是由于監管人員素質不高，專業知識儲備并不豐富，另一部分是由于項目工程牽扯到諸多利益，在利益的驅使下，一些監管人員違背職業道德，放寬監管指標。例如，采購的材料以次充好，監管人員為了獲得更多的利益，為他們大開綠燈。這些行為的存在也是一大安全隱患，嚴重威脅到工程的整體質量和使用安全性。

1.2施工隊伍整體素質低下

建筑行業的發展階段仍處于初級階段，即是我國勞動密集型產業，因此在全部環節中均需要大量的勞動力。只有具備足夠數量且高質量的勞動力才能加快建筑行業的發展。大量的勞動力往往會導致人才數量短缺以及施工人員綜合素質不高，即使組成一整個施工隊伍也達不到要求。而且，建筑行業中包含著各種各樣不同的企業，并不利于建筑企業對高素質施工人才的挽留。

1.3施工技術水平不高

在進行工業與民用建筑過程中，許多建筑企業并沒有關注企業自身的可持續發展，只關注項目本身給企業帶來的利益，而忽視對高科技產品的引進和先進技術的應用，導致其生產平均成本大大提升。長此以往，會影響整個建筑項目的施工進度和企業的收益情況。

2工業與民用建筑施工管理措施

2.1做好對各環節監管，強化施工質量管理

首先，在前期環節，需要做好對編制預案的監管工作，明確具體的施工范圍。可應用一些科學的分析方法并做好現場調研，最終確定施工技術，完善編制預案的設計。其次，在監管人員和施工人員的使用中，都需要注意人才的引進。針對監管人員，開展考核工作，考核合格，持證上崗。通過考核選拔一批高素質的工作人員。針對施工人員需要施工隊提供相應的建設資質，開展資質審核來選拔合格的施工隊。在正式開工前，還需要對他們開展安全教育培訓工作，不僅要求他們掌握各類安全防范措施。最后，還需要完善施工技術的交底工作，在正式施工前，施工技術管理人員向下一級的項目技術管理人員進行技術交底，通過層層交底，便于各部分的管理人員充分了解該項技術規范和應用效果，才能在實際工作中有效開展技術管理，及時糾正一些錯誤操作，提高監管效率。

2.2提高對施工人員的選擇要求

工業與民用建筑的實施不僅需要大量的高科技設備作為器材支撐，還需要施工人員具有專業的能力素養。高水平的建筑人才對與工業與民用建筑質量的保證是至關重要的。所以，建筑企業要不遺余力的聘用一些自身能力過硬且素質較高的員工。在選擇完成之后，企業還要定期對員工進行適當培訓，確保員工在自身能力的基礎上再有質的提升，從而提高建筑工程的認真程度、負責程度以及安全意識。只有高素質人才組成的施工團隊才能夠有效避免建設過程中的各種風險問題。例如：在選擇人才方面可以針對不同的工作選擇不同的人才類型，若聘用管理崗位，則需要格外關注應聘者的管理才能，是否能夠帶領團隊有條不紊地進行一切工作;若聘用施工人員，則可重點關注其動手能力和吃苦耐勞精神。這樣才能保證不同人才在不同崗位上發揮不同的作用。確保工業與民用建筑順利完成。

2.3完善技術管理

為了確保施工工作的正常進行，應當將技術組織管理工作充分落到實處，首先必須要確保技術人員合格，還必須要有合格的技術指揮系統于技術工人，并配套圖紙機械及其說明，規范標準及其流程必須明確，有著嚴格的技術要求。將完善的技術崗位責任制、技術管理制度嚴格的進行制定。與施工現場條件充分結合，考慮勞動力、材料機具供應情況，構建出更加安全而又經濟的施工技術組織方案，科學合理的組織施工。在組織設計工程施工過程當中，應當經由工程師進行審批，并獲得監理公司的批準。針對一些施工部位較為特殊的，應當對專項施工方案進行編制，并通過工程師認真的審核之后批準才可施工，具體施工時還應當根據相關要求認真執行，提高檢查檢驗水平，使技術更加可行，提高其安全水平，將施工前的準備工作充分做好，并對各項規定以及檢查加強監督，認真學習和審核施工圖紙。承包企業和分包企業共同審核圖紙，協商解決圖紙當中的問題，為工程建設順利開展奠定堅實的基礎，施工工作人員具體施工之前，應當對施工要求極其圖紙充分的了解和掌握。另外，還應當對工程技術檔案強化管理，向相關機關報送進行備案。

結語

為了確保工業與民用建筑施工過程中所有問題都能夠得到科學有效的解決，所有的建筑行業都必須提前做好充足的準備工作，并對整個施工過程進行有效的監督管理，從而能夠在今后的工作中減少失誤，確保質量。只有進一步提高建筑質量，才能確保該建筑企業在整個建筑行業中脫穎而出，同時也能更好地滿足現代居民的住房需求。

參考文獻

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