交通工程施工技術管理中存在的問題及對策探究

楊全 何俊

摘要：近年來，隨著工業革命進展的發展以及汽車的發明，尤其是我國汽車工業的飛速發展。汽車已經進入平常的百姓家，交通擁擠日益嚴重，越來越多的人會重視于交通工程的質量。那么首先就應該需要一個合理、科學化的施工技術管理.雖然近幾年來交通工程的企業也比較重視施工管理工作，但是受多種因素的影響還會存在有許多不足，嚴重限制了交通工程施工技術管理水平的提升，本次文章主要分析了交通工程施工技術管理中存在的問題，并對于這些管理問題也提出了整改方案。

關鍵詞：交通工程;施工;技術管理

隨著我國社會經濟的飛速發展，交通工程在中間也發揮著非常重要的作用。有人覺得交通工程就是修路的，其實交通工程它可不是只管修路，交通工程他講究的是“人、車、路、環境”，實現道路通暢無阻，進而達到事故少，效率高，環境污染小的目的。交通為人們的生活提供了很大的便利，近幾年來，隨著我國交通工程建設的數量越來越多，有些交通工程的企業他們只追求利益化而忽視了管理工作，因此，就導致了我國交通工程的質量水平難以提升。

一、交通工程施工技術管理中所存在的不足

（一）交通工程施工計劃設計的不夠科學

通常每一個交通工程在正式實施的時候，都是根據提前設計好的施工方案來進行施工的。但是經過調查之后發現了一些問題，目前在設計交通工程施工計劃的時候，并沒有認真分析施工中所存在的安全隱患，也沒有考慮施工計劃實施的可行性。如果按照這樣的施工計劃來進行施工的話，那么就會發生許多關于技術方面的問題，不僅會影響到施工的進度，也會發生安全事故，嚴重降低交通工程的整體施工質量。

（二）交通工程施工技術管理體系不夠完善

交通工程的施工管理工作非常重要的作用，施工管理水平會很大程度上影響著整體施工質量。但是目前大多數的交通工程施工管理中，管理人員都缺乏一定的管理能力，只是注重交通工程施工的技術水平與施工進度，并沒有考慮人、環境等因素，這樣就會導致交通工程的質量明顯下降。此外，由于管理人員缺乏豐富的管理經驗，并不能全面性地考慮問題，不僅會施工的質量受到一定的影響，還會留下一些交通安全隱患。

（三）施工技術人員的個人素質不高

目前在我國交通工程施工團隊中存在有兩個問題，第一個是由于在施工的時候需要大量的人力，其中有一大部分都是臨時雇用的施工人員，就會導致施工人員的流動性比較大。第二個問題是大部分的施工人員的文化水平都比較低，因此就加大了管理難度。特別是施工人員在工作的時候質量意識不高，故而出現一種嚴重的現象，他們在施工的時候并沒有嚴格按照標準進行施工，這樣會嚴重影響到交通工程的整體質量，也不利于交通企業持續的發展。

二、完善交通工程施工技術管理的有效對策

（一）設計合理、科學的交通工程施工計劃

交通工程的施工計劃將會直接影響到整個交通工程的施工質量，因此在設計交通工程施工計劃的時候，設計計劃的工作人員可以到現場進行考察，并將這些考察的結果認真地分析、總結。從而制定適合本次交通工程施工的計劃，從而保證施工計劃具有足夠的可行性，不僅能夠保證交通工程施工的進度順利完成，還可以提高施工質量。

（二）完善交通工程施工技術管理體系

為了能夠提高交通工程管理水平，交通工程的企業應該與時俱進，擺脫以往傳統的管理模式，引入科學化的管理觀念，不僅能夠有效地解決交通工程施工過程中出現的各種問題，還可以有效提高交通工程整體質量。在現場進行管理的時候，應該嚴格按照標準檢測現場中的任何一個環節，發現問題時應該立即采取相對應的措施，并認真地分析問題，避免再次出現同樣的問題。要明確每一位施工人員的職責，更加科學地管理施工技術工序，使施工人員嚴格地按照標準制度執行工作，從而提高交通工程施工質量。

（三）優化交通工程施工技術，提高施工人員的素質水平

目前大部分的交通工程所用到的技術、設備還比較落后，嚴重影響交通工程施工的進度，在一定程度上限制了交通工程質量難以提升。隨著我國經濟的快速發展，我國的交通工程所用到的機器設備也有了很大的進步。因此，交通工程企業應該引進一些先進的技術，能夠顯著地提升交通工程施工技術水平。與此同時，交通工程企業應該組織施工人員積極地參與培訓，在培訓過程中要注重安全與質量宣傳，可以使施工人員全面了解安全與質量的重要性，培養施工人員預見風險的能力，在施工中能夠及時地發現問題，并可以及時地解決問題，可以有效地避免安全事故的發生。此外，向施工人員詳細講解施工標準、質量安全法規等內容，要求施工人員嚴格地按照施工標準進行施工，從而可以提高交通工程的施工質量，促使交通工程的可持續發展。

（四）優化交通工程現場施工技術管理

交通工程現場施工技術管理中應該重點關注現場的管理工作，首先在開始施工之前應該認真地檢查現場施工的機器，處于正常狀態之后開始進行施工，定期的保養與維護現場的設備，可以增加設備的使用率，此外，注重管理施工現場的工藝，管理人員可以依據施工現場的實際情況，綜合考慮現場中的各個方面影響因素，不斷優化現場施工工藝[1]。交通工程企業應該重點對現場技術管理人員培訓，不僅使其具有較高的管理能力，還能夠熟練地掌握現場技術操作水平，增強管理人員的責任意識，能夠全身心地投入到施工技術管理活動中，以高度的責任心嚴格把控各項環節的施工活動。

三、結束語

總而言之，交通工程的質量不僅會促進我國社會經濟的發展，還會給人們的日常生活帶來直接的影響。因此，為了提高交通工程的質量，前提是應該有一個有效的管理制度，提高管理人員的管理水平，通過完善交通工程施工計劃、優化交通工程施工技術，提高施工人員的素質水平，加強現場管理工作，確保所使用的設備及材料都是合格的，可以使交通工程現場質量水平提升，更好地促進交通工程健康、持續的發展。

參考文獻

[1]張海涌.交通工程管理存在的問題及解決方案研究[J].中國新通信，2019，21（12）：147-148.

作者簡介：

楊全1987.5，男，漢族，浙江杭州，本科，高級工程師，主要研究方向：交通工程。

何俊1984.2，男，漢，浙江杭州，本科，高級工程師，主要研究方向：交通機電工程。