鷹潭：物業管理新模式鍍亮鄉村

“自從大塘村有了自己的物業公司，環境變美了，村民變富了，村集體經濟發展也實現了大跨越。2020年村集體經濟總收入31.25萬元，僅100多畝水稻就創收11萬元，打破了長期負債的局面。”鷹潭市余江區楊溪鄉大塘村村支書左丁祥高興地告訴記者。2020年10月,大塘村委會策應鄉村振興戰略，以服務村民為宗旨，創新管理模式，找準發展路子，自行組建了霞塘物業管理有限公司，成為全村推進鄉村振興的一項重要舉措。

振興產業之美

霞塘物業服務隊有9名隊員，全部由村組、理事會干部兼職擔任。他們平常在自家產業或自耕地工作，空余時間為物業公司服務。這樣既減少了物業公司開銷，還能合理利用村里的勞動力，增加村民收入的同時服務群眾。

此前，村里的210多畝油茶園都由村民自行分片打理，由于缺乏專業的管護經驗，個別村民誤將未成熟的油茶果當做野生果實采摘，沒有成熟的油茶果出油量及出油品質都得不到保障，村民的種植收益也因此受損。為解決這個問題，大塘村將這210多畝油茶地統一交給物業公司打理，其專業的技術和先進的管理模式既保障了油茶的產量，又增加了村民的收入，村民喜笑顏開。

鄉村油茶園的大變化是物業公司推動鄉村產業振興的一個縮影。油茶園的總收入分成三份，總收入的30%給村民分紅，30%交予物業公司作為管理維護費，剩下的40%注入村集體經濟，為村莊的長效管護持續輸血。由于此項工作成效顯著，因此大塘村將油茶園的生產經營模式復制下來，大力發展村集體產業，目前村里的107畝良田每年都能創收7萬多元。今年下半年，物業公司計劃種植油菜1000余畝，進一步發展壯大村集體經濟，為村民致富鋪路。

打造生態之美

走進大塘村左家就能看到，寬敞的柏油路平整、干凈，村主干道兩旁綠樹成蔭。物業公司以農村人居環境整治為契機，大力開展農村環境治理工作，取得了良好的成效。

霞塘物業推行雞鴨圈養，免費送圈養網。農戶有多少雞鴨，物業公司就送多少米圈養網。據統計，物業公司共送出圈養網1200多米。雞鴨圈養，既衛生又人性化，全體村民交口稱贊。

為了更好地治理維護環境衛生，物業公司實行了積分制管理制度，公共場所衛生由物業公司負責，村民門前屋后3米范圍由村民自行管理，物業公司進行檢查驗收，合格的給予一定積分，積分可以到物業服務中心兌換生活用品，推動村民主動參與環境“自理”。

創建和諧之美

除了衛生合格有積分，公益服務、好人好事……只要是對村集體或村民有實際幫助的事情，物業公司都給予其加積分的獎勵。該項舉措為大塘村營造了村民互幫互助的良好氛圍。

鞏固拓展脫貧攻堅成果。低保戶倪早蓮，兒子身體不好，自家超市又生意慘淡。為了幫助她，村里將公益超市交由她管理。超市積分兌換物品由村委會進貨，保證質量。她不僅可以經營自家超市，村委會在年底還會根據公益超市的效益情況給予她一定比例的分紅。通過附帶管理，她自己的生意蒸蒸日上，公益超市也管理有序。

完善養老服務機制。村委會從集體經濟中出資創建大塘村互助養老中心，交由物業公司管理。70歲以上的村民就可入住，70～80歲老人只需繳納260元/月，80～90歲130元/月 ，90歲以上費用全免。在養老中心的殷早紅奶奶已經90歲高齡，患有嚴重的白內障，她的家人出于家庭、距離等原因無法妥善照顧，物業得知后，不但親自將她送到當地一家醫院，而且主動承擔起每日送餐和日常照顧工作。

“近幾年，大塘村的集體經濟都保持著穩定增長，今年增加了1000多畝油菜種植面積。接下來要做的就是產業升級，大力發展葡萄、蘆筍、苗木、優質稻、甲魚、龍蝦等種養產業，帶領村民全面脫貧致富，讓大家的口袋‘鼓’起來。”左丁祥書記堅定地說。