新時期茶葉企業財務會計與管理會計融合研究

賈換英

（運城職業技術大學，山西 運城 044000）

如何在新的社會形勢中不斷提升茶葉企業的財務管理經營機制效果，是企業管理層和財務人員需要解決的重要問題。面對現代化市場經濟的不斷創新發展，企業運作的傳統管理模式，已經無法適應時代的信息化發展腳步，因此茶葉企業想要獲得可持續發展空間，就要創新生產經營模式，需要從內部管理控制入手，實現財務會計和管理會計的融合，形成更加完善的財務管理體系，這樣才能夠促進企業的可持續發展。

1 新時期茶葉企業經濟管理活動的開展情況

結合當前我國現代化社會經濟發展形勢來看，茶葉企業正面臨著比較復雜的發展局面，新時代的發展即提出了挑戰同時也給出了發展機遇，要看茶葉企業是否能夠正面應對發展挑戰，及時抓住發展機遇，為企業創造出可持續的發展空間。企業需要積極豐富管理元素，把會計管理活動內涵發揮出來，淘汰過于多余和落后的生產產能，促進茶葉企業的可持續發展。企業會計活動的開展也要在時代背景下，不斷地完善會計活動內涵，實現企業財務管理的全面改革。茶葉企業需要正確的把握好產業發展趨勢和時代發展要求，通過在茶葉企業發展過程中融入眾多元素內涵，把茶葉產業的轉型需求以及企業管理優化需求融合在一起，創新茶葉企業的經營理念，明確企業經營發展的核心內容，積極探究財務會計活動以及管理會計活動和二者相互融合的可行性，從而確保企業內部會計管理活動，開展更加科學合理。

2 財務會計和管理會計的內涵

2.1 財務會計

傳統的工業經濟時代發展到信息時代，現代企業中形成的會計體系并不是一開始就存在的，而是經歷了會計規范體系的建立以及會計國際標準法則的制定等過程，才有了更加符合現代化社會發展的會計體系。在企業的會計體系當中財務會計只屬于一個分支，但是這個分支的位置卻重要的不容忽視。財務會計開展質量，對于企業后期的資金運轉流程是否能夠順利進行產生重要影響。在茶葉行業的發展中開展財務會計工作，能夠為企業的領導層制定出企業發展決策的時候，能夠科學的具備企業財務收支數據支持，確保企業后期發展中的一系列發展決策更加規范合理，符合企業的發展需求。財務會計工作人員主要負責根據企業目前的實際經營狀態，收集和處理財務數據，總結當前企業的發展成果和未來的發展趨勢，把企業各項資源充分應用起來，幫助提升企業整體的管理水平，優化企業發展決策。企業需要面向企業的管理層和投資商構建出財務會計工作體系，為其提供準確的數據。也要向社會公眾以及國家的相關管理部門，提供企業當前的真實財務報告，會在最終的會計報告當中體現出財務會計的工作情況，把會計報告作為企業之間通用的報表體系，通過該報告當中企業對于數據的處理以及信息加工使用的基本手段，能夠了解企業的綜合管理實力。

2.2 管理會計

管理會計也被稱為是成本管理會計，屬于管理學范疇，也是企業會計當中的重要分支。管理會計的主要任務是分析企業過去發展過程中的財務管理決策，完善數據資料，并從中分析茶葉企業整個財務運轉的狀態，根據生產運營的指標來研究其中存在的問題。確保茶葉企業的生產管理，運營流程能夠順利進行，并科學合理的規劃，未來企業的發展方向，不斷地提升企業預算管理的開展質量。當前社會各行各業都在思考如何能夠從小格局當中跳脫出來，獲得更加廣闊的發展空間，符合當前經濟的發展形勢要求。想要達到這一目標離不開成本管理工作的支持，茶葉企業需要對成本管理加強重視程度，采用有效的管理手段解決一系列問題，提升產品質量和成本管理效率。但是管理會計能夠提供的幫助是無法單獨起到作用的，需要財務會計工作配合其中，這樣才能夠確保企業的財務管理體系覆蓋面積更加全面，促進企業的可持續發展。

3 新時期對企業會計工作開展提供的助力

現代化社會計算機技術的應用越來越普及，人們的生活環境也逐漸發展為信息化環境，社會各行各業都受到了互聯網+模式的影響，開始推行線上+線下的發展模式，該模式一經推出就受到廣泛關注。結合互聯網技術優勢，能夠有效提升企業的服務效率，這給財務會計工作開展提出了新的要求。茶葉企業需要創新發展理念，認識到互聯網技術應用對于企業能夠起到的積極影響，認識到互聯網+模式已經是未來經濟改革的必經之路。因此在茶葉企業的財務會計、管理會計工作中也融合互聯網+工作模式，提升工作效率和工作質量。信息技術的出現改變了茶葉企業傳統的銷售環節和經營環境，尤其是當前社會在網絡中不同折扣優勢的影響，更會讓企業會計難以控制整體資本運轉流向。但是企業也可以利用互聯網優勢，不斷實現創新發展。首先互聯網技術能夠有效提升企業會計信息的共享性，在傳統企業發展過程中決策管理主要是依靠會計信息核算結果作為參考。在一定程度上影響了財務會計的嚴謹性和精確性。在互聯網時代通過信息技術應用，能夠保障會計信息的共享性和時效性，把財務會計和信息處理過程統一在一起。利用統一的會計審計軟件系統，可以了解不同地區消費者的購物方式和購物需求，從而優化企業自身的財務管理模式和經營銷售手段。

4 企業財務會計和管理會計的融合

4.1 數據融合

企業會計管理工作的提升，也是企業改革發展的主要動力，如果能夠在企業中實現財務會計和管理會計的有效融合，則可以在企業內部形成管理合力，幫助企業能夠更加高效地運作。借助于現代化信息技術的應用，能夠實現數據層面的融合發展，有效推動企業的創新發展。通過結合計算機技術能夠支持財務管理軟件的正常運行。在財務系統的運行中需要確保軟件系統的兼容性，也要考慮到數據源問題。要具備完整的軟件系統數據源體系，包含有外部數據源和內部數據源。茶葉企業使用的財務管理系統，需要具備較強的數據分析能力和處理能力，全面地統籌管理企業的海量信息和復雜數據。工作人員可以結合會計軟件系統的應用，開展精確地財務管理和財務核算工作，可以針對系統的內容進行編碼和分類，針對需要的數據信息進行精準的操作，有效提升財務核算效率。

4.2 報表融合

企業的傳統財務管理體系當中并沒有針對于企業當前包含的人力資源和成本進行有效的核算，分析工作的開展并不夠全面和徹底，這也是影響企業管理層發展決策制定的主要因素。但是結合現代化信息技術的應用，改變了傳統的財務報表內容，在傳統財務管理中存在的報表分界線正在逐漸縮小時，而在現代化財務報表當中逐漸體現出了明確財務會計核算工作流程的重要價值，管理人員通過閱覽最終的財務報表，即可清晰目前企業內部的人力資源、成本資源應用情況。作為企業的管理會計工作人員，需要站在整個行業的高度分析市場目前的發展現狀，正確的評估茶葉市場的運作行情和未來發展模式。結合現代化信息技術的應用，在財務報表的制作中融入財務會計和管理會計內容，通過報表內容的制作體現出出企業經營發展計劃。通過信息技術的應用，報表制作過程也會更加高效和精確。財務信息系統能夠根據數據分析編制出對外財務報告的內容，確保企業后期各個不同的工作部門項目順利運行。這種高效和準確的財務報告能夠覆蓋當前茶葉企業的所有工作范疇，提升茶葉企業的內部管理質量，把財務會計和企業管理會計融合在一起，為企業各項工作的開展提供參考依據，并根據要求互相協調開展工作。

4.3 構建出完善的財務管理制度

具備嚴格的企業財務管理制度，能夠為茶葉企業的經營管理提供有效助力。在企業財務管理活動的開展過程中，需要通過完善制度內容來實現兩種會計活動的充分融合。企業需要根據自身發展現狀，對于會計活動的開展提出要求。通過在工作當中，貫徹落實管理會計和財務會計的深度融合會計機制，能夠改善在茶葉企業管理中存在的問題，并獲得更加完善的管理信息。

4.4 提升會計人員的業務能力

面對新的社會發展形勢，會計的職能不再是記錄和總結企業的經營生產活動，而是隨著企業的現代化發展，在管理職能當中融入基礎性工作，實現管理和財務的相互融合，強調了在企業發展中會計的地位。茶葉企業需要對財務會計人員的綜合素質加強重視，培養會計人員的業務能力，滿足茶葉企業的市場化經營要求。企業可以通過老員工培訓的方式，不斷地擴充當前現有員工的儲備知識。也可以在招收新員工的時候，有意識的吸引綜合性人才進入，為企業的工作帶來新的活力。由于會計工作涉及的內容比較繁雜，因此需要工作人員具備更加認真負責的工作態度，在企業內部形成良性競爭的發展環境。通過加大對企業內部財務管理從業人員的職能培訓力度和管理力度，能夠為企業打造出綜合素質更高的會計工作團隊。

綜上所述，面對現代化經濟發展背景，茶葉企業想要在激烈的市場競爭中占據穩定地位，需要加強財務會計和管理會計的融合，形成更大的管理合力，更好地幫助茶葉企業來抵御內部、外部風險，提升企業的經濟效益和社會效應。