基于發現水利工程施工管理的重要性及應對方法探索

張滿利

摘要：隨著社會經濟的發展，水利工程建設工作受到廣泛關注。在水利工程建設施工工作開展時，要提高對施工管理工作的重視，為工程質量提供保障。因此，本文簡要闡述施工管理的重要性，重點對水利工程施工管理的應對方法進行探討的分析，為工程管理工作的開展提供一些具體思路，以供參考。

關鍵詞：水利工程;施工;管理

0 引言

在水利工程建設工作中，施工管理工作可以保證水利工程施工工作的順利開展。要做好施工過程中的人員安全管理工作，通過加強管理工作力度，確保工程施工工作在規定時間內完成。在此基礎上，要減少施工過程中的經濟資金投入，增加水利工程的經濟效益，促進水利工程的健康發展建設。

1 施工管理的重要性

1.1 工程施工開展的基礎

在水利工程建設中，展開工程施工管理工作，為工程施工的質量提供有效保障。施工管理作為工程順利開展的基礎，在施工過程中，要做好工程施工中所用材料、施工設備等方面的準備工作，并對將要施工的現場和環境展開全面管控，確保其符合國家規定的標準施工要求[1]。在管理工作開展時，要注意工作的全面性，對施工過程中的各個方面和環節進行檢查和查看。要明確水利工程的目標，降低施工開展時的安全隱患，提高工程施工的整體質量。

1.2 施工人員的安全保障

施工管理工作在工程施工中，為施工工作人員的安全提供有效保證。促進施工人員安全意識的提升，有利于推進施工管理工作的開展。在工程施工環節，通過加強管理，提高對工程安全的管控力度，并減少對工程施工的環境造成的不良影響。通過施工工作人員安全意識和責任感的大幅度提升，確保施工建設工作的順利完成。通過不斷完善施工管理辦法，保證水利工程的經濟收益。

1.3 穩定工程施工的進度

施工管理工作的開展，能穩定工程施工建設的整體進度。根據工程施工的質量要求，對施工建設工作進行管理和控制。針對施工過程中影響施工進度、延長施工時間的情況，要針對該問題狀況，深入探討分析并展開研究，找到合理、科學的解決辦法，進行快速處理，保證工程按照施工計劃順利開展。通過管理，減少各個方面不良因素的影響，避免產生經濟損失。

1.4 嚴格把控施工經濟投入

通過施工管理，控制經濟資金的投入和使用，可以有效提高水利工程的經濟收益。在工程施工工作中，要在工程投入、施工時間和施工成本等方面展開管理工作。重視對施工資金的管理，制定合理的施工成本計劃，加強對工程建設各個部門的管理，從根本上降低工程施工的整體成本，保證水利工程的質量。

2 水利工程施工管理的應對方法

2.1 管理制度約束

在水利工程管理工作開展過程中，要制定科學、合理的施工管理制度，并根據工程施工中遇到的各種問題情況，對其進行優化和改進，確保工程管理制度的約束和控制力度。為保證水利工程的經濟收益，要重視各個部門之間的協調配合，對管理的工作內容進行具體劃分，推進管理工作的開展。加強管理工作的管控力度，創建工程施工管理隊伍，做好相互間的統籌管理工作。根據管理制度的規范要求，做好施工工作的管理，降低施工過程中的安全隱患。嚴格按照規章制度來進行施工各個方面的管理和檢查，保證施工技術和施工設備的使用，提高管理工作的科學性。通過制度約束，使管理人員意識到施工管理工作的重要性，促進其責任意識和積極性的提升，劃分工程管理的具體管理任務和管理責任，提升工程施工管理工作的質量和效率。在制度要求方面，主要對工程施工的管理辦法、施工操作、設備檢查和使用等方面展開要求，保證水利工程的安全運行[2]。提高管理人員整體施工的管理水平，建立完善的施工管理體系，對施工各個方面和環節制定施工標準規范，穩定水利工程建設的施工質量。

2.2 重視施工準備

在施工管理工作開展時，要做好施工的具體準備工作。派遣專業人員對施工過程中的使用材料和施工現場兩方面進行詳細的查看。在工程施工建設前，對施工工程的具體工作內容進行詳細的了解，并到施工現場進行查看，探測水利工程建設區域的地形和土質，并記錄整體環境的具體情況，觀察施工中可能出現安全風險的情況。通過提高施工管理人員的工作意識，為工程施工的質量提供有效保障。制定科學合理的工程施工計劃和施工管控方案，確保水利工程的順利開展。在規定時間內完成規定計劃的施工進度。通過對各個方面的查看，減少其他因素對施工工作的影響，并采取有效措施，推進管理工作的開展。在施工使用材料方面，采購品質高、質量好的工程施工材料，確保材料符合工程施工的標準，以此來降低施工過程中的安全隱患。在材料運輸完成后，對材料進行試驗檢查，查看材料在運輸過程中的損耗和使用質量，對于無法繼續使用的材料要及時進行更換，減少不必要的浪費，保證水利工程的經濟效益。

2.3 施工方案設計

在水利工程開展前，要制定科學的施工方案，對工程施工材料的使用、施工技術和安全管理等方面進行設計，確保水利工程施工的順利開展。在具體設計時，要嚴格控制工程的施工成本，保證施工資金的使用，減少不必要的開銷。對施工資金的施工進行管理，在穩定施工質量的同時，提高水利工程的經濟效益。在具體設計工作開展時，要考慮到施工現場的布置對工程施工工作的影響，做好施工現場范圍的查看工作，進行安全風險評估，提升方案的合理性。不斷改進和完善施工方案設計，增加施工方案的數據精準度，減少其中的數據誤差，為工程建設的質量提供有效的保障。在設計過程中，針對各個方面對工程施工操作的影響，采取相關措施，采用科學方式進行具體的規劃，有效降低對施工工作的影響。

2.4 提高管控力度

為保證水利工程的質量，需要加強施工管理的管控力度。建立完善的管理機制，對工程施工的具體工作內容，進行統一的管理，并合理規劃施工現場的布局，加強水利工程的質量監督工作，落實管理人員責任，提高工作能力，采用有效的方法和手段展開管理工作。在國家法律法規的規范下，加強對工程的管控，對施工現場展開管理，確保施工按規定計劃進行，保證水利工程的質量。在施工過程中，重視對工程施工現場的管理，嚴格按照工程設計的方案展開施工工作，做好施工操作的安全防護工作。對具體的施工過程展開管控，穩定施工工作的開展。在施工過程中，開展施工的管控和檢查工作，重點監管施工操作、施工技術使用和施工材料等方面，符合工程施工的規定的規范標準，發現不規范的現象，及時按照標準進行處理，確保工程施工的安全。

2.5 開展技術培訓

針對技術人員水平低的現象，要根據水利工程的技術使用需求，引入高質量技術人員進行施工操作，并為施工人員提供技術培訓，確保其在施工操作中的安全。通過培訓，提高施工人員的專業素質和綜合素養，使整體的技術水平提升。在培訓過程中，注意帶動人員學習的積極性，避免出現不認真學習的現象。制定詳細的施工培訓計劃，定期展開培訓，并組織進行交流會，通過此方式來提高施工技術的水平。針對較難操作的施工設備，要請專業的老師來教授具體的使用操作規范和流程和需要注意的情況，保證施工設備的安全使用。在技術培訓方面，做好施工設備的技術使用培訓后，進行相關專業知識的學習，來促進施工技術的領悟和掌握。針對水利工程施工采用的技術使用需求，來展開具體的培訓學習。在此過程中，設立獎勵機制，對培訓過程中成績較好的人員給予獎勵，以此方式來增加人員在其中的參與感，保證培訓工作的質量和效率，降低各個施工環節的安全隱患。

2.6 增加人員意識

在水利工程管理方面，要加大安全意識的宣傳力度，提高施工人員的思想意識。要加強施工人員的法律法規意識，并采用多種方式，促進人員的安全意識的提升，嚴格按照水利工程施工設計展開施工工作，保證工程的質量和施工的安全。在工程建設中，為施工人員樹立安全施工的工程施工理念，嚴格按照國家規定的標準來展開施工工作，重視施工人員的技術操作流程，加強對其的管理，確保施工工作的順利開展。在工程施工過程中，要加大監管力度，做好安全和質量監督，對施工過程進行全面的監控，保障水利工程施工過程的安全性和穩定性。提高施工人員的職業道德修養，認識并掌握各個方面的施工操作規范和流程。按照規定標準的操作流程展開具體的施工工作，保證施工過程中的安全[3]。做好施工各個環節的管理工作，通過施工人員責任感的提升，保障施工過程中的規范施工操作。

3 結論

水利工程的施工管理要制定合理的施工管理制度，做好建設施工前的準備工作，設計科學的施工方案，確保對各個施工環節的掌控。針對施工人員方面，為施工技術操作人員提供技術培訓，增加施工操作熟練度和精準度，并在工作人員中開展宣傳工作，以此來提升整體的思想意識，保證工程建設質量。

參考文獻

[1] 劉艷珍.水利工程施工中堤壩防滲加固技術應用及質量控制[J].珠江水運，2021（15）：53-54.

[2] 尹琦.水利工程施工現場管理及優化路徑探究[J].現代農業研究，2021，27（8）：145-146.

[3] 吳敦華，孫繼萬，陳江.論加強水利工程施工技術管理應注意的事項[J].中國設備工程，2021（15）：171-172.