建筑工程土建施工現場管理有效辦法研究

劉福豪

摘要∶隨著中國經濟和建筑業的快速發展，公眾對建筑質量的要求也相應提高了。隨著當前建筑市場的日益成熟，建筑工程管理也逐步向規范化、 科學化方向發展。隨著管理體制的不斷完善，土建施工現場的管理也得到了進一步優化。近年來，我國土建施工現場管理工作取得了一定的發展，但仍存在許多問題，由于重點是建筑質量控制，現場管理對于優化土地管理的有效性非常重要。文章從土建施工現場管理的重要性出發，分析了我國現階段土建施工現場管理中存在的問題，并提出了相應的解決措施，以期對相關人員有所幫助。

關鍵詞∶建筑工程：土建施工：現場管理：優化策略

一、建筑工程土建施工現場管理的意義

隨著國家建筑工程建設的快速發展，人們對建筑的需求標準也越來越 高。因此，要提高建筑的質量安全，保證建筑能夠滿足人們高品質生活的要求。土建施工作為建筑工程施工建設中的重要環節，必須優化現場管理，并且完善現場管理措施，從而提高施工效益。在土建施工中優化現場管理 的意義體現在以下幾個方面：

①提高土建工程質量。目前，隨著科學技術的進步，建筑行業不斷擴 大，為了有效減少建筑工程施工成本，必須有效管理土建施工現場，充分提高施工效率與施工質量，科學管理施工隊伍。施工人員是影響施工質量的關鍵，由于建筑施工人員人職門檻低，無法保證施工人員綜合素養水平 能夠滿足施工要求。因此，要科學管理施工現場，引導施工人員增強安全 意識和提高操作能力，監督每個施工環節，嚴格按照技術規范施工，從而提高施工質量。要做好施工材料檢查工作和施工設備檢查工作，消除質量安全隱患;

②保證土建工程安全性。施工安全管理在整個工程施工管理中占有極其重要的地位，安全管理是施工人員安全和單位財產安全的重要保障。加強土建施工管理，既能提高工作人員的安全責任意識，又能及時排除現場 安全隱患，保證施工現場安全性，有效落實施工安全管理工作。隨著施工 管理體系的不斷發展與完善，建筑企業也會進一步健全安全管理體系，為 施工現場管理創造良好的條件。

1.施工現場的監督工作亟待完善

現場監控是建筑管理的重要組成部分，主要是對施工質量、安全、材料、施工進度等進行監督，同時監督也可以保證現場秩序。監測受到許多客觀 因素的影響，存在許多不足之處，需要改進。施工現場的管理是一項非常復雜的工作，由于現有施工隊伍在管理體制上意識不夠強，施工管理體制對現場管理不健全，這就成為了存在的一個非常重要的問題。同時，現有的施工隊伍中有很大一部分是外來務工人員，導致整個隊伍的安全意識薄 弱，法律意識不強。因此，現場管理體系的建立很可能會遇到來自各個角度的挑戰，最終導致管理體系的不完善，給現場管理帶來更大的難度。

2.人員管理難，用電安全隱患

2.1職工總數數量多種多樣

在建筑工程的施工現場，職工種類多種多樣，要應對繁雜的施工流程，這就增加了施工現場工作人員的管理難度。常常因為某些職工施工不規范，造成施工的安全性與質量無法得到保障。因此，想要合理地保障技術施工 安全性，井然有序的維護保養施工工序，就需要提升對施工現場工作人員的管理。

2.2短期內存有的經營方法

因為建筑工程的當場施工，是短期內存有的經營方法。因而，很多施 工現場在臨電層面就沒有開展科學研究的管理，用電技術措施也不健全，施工現場的工作員欠缺防范意識，選用非專業工作人員針對用電量路線與機器設備開展安裝、拆卸、安全巡檢、檢修，這就導致了施工現場存有極大的安全隱患。

三、建筑工程土建施工現場管理的優化策略

1.優化現場質量管理

在土建施工中，把質量管理作為現場管理的核心是施工單位的共識，因為只有維護土建施工質量，才能消除施工現場存在的各種質量問題與安 全隱患，才能建造出高質量的建筑，從而推動建筑事業穩定發展。土建施工現場質量管理的難度較大，涉及多個工作環節，因此，要把質量管理工作落實到每一個環節。在土建施工前，需要做好地質勘查工作，這既是質量管理的重要環節，也是保證工程質量的關鍵。在完成地質勘查工作后，需要在接下來的設計環節與施工環節中制定質量風險防范方案，并設專人 負責該方案的實施?，F場質量管理人員需要嚴格檢查和控制施工材料質量，選取性價比最高的材料，并且加強材料堆放管理與材料使用管理。另外，在施工現場需要檢測設備運行情況，保證設備參數符合標準要求，并且在設備使用過程中，要做好維修保養工作，制定科學的檢修計劃，保證現場質量管理正常開展。

2.提高施工管理人員的專業素養

基于建筑工程施工特點，施工現場管理人員必須具備較強的專業素養，管理水平要高，知道怎么根據施工現場情況開展管理工作，有著豐富的建筑經驗和管理經驗。施工企業要重視對管理人員的培訓，定期組織管理人 員參加專業崗位培訓，提高管理人員的整體水平，組建一支高效的管理隊伍，進一步加強團隊凝聚力。除了管理人員，施工單位也要重視對施工人員的技術指導培訓，讓他們對建筑施工有一個全面的認知，知道不同的施工環節應該注意什么問題，尤其是技術人員，要著重培訓指導，只有不斷的培訓并實踐，才能有效提高各類人員的綜合水平，從而有效保證工程施工質量。

3.制定目的性的崗位安全健康管理方法

明確建筑項目中可能存在的風險源，對于各風險源，制定相對的安全 性管理方法，針對這些危險系數巨大的風險源，有關部門一定要公示公告 各工作員，而且定編防止風險產生的對策及其安全生產事故產生的應對措施。隨后，施工公司發展必須確保文明行為施工管理。另外，文明行為施 工管理也展現了公司的管理水準，可以確保施工現場齊整整潔，在確?？?體質量的前提條件下對總體目標進行要求，在合理節約原材料前提下再減少施工成本費。

結束語：

綜上所述，土建施工既是建筑工程建設的基礎，也是建筑工程建設中非常重要的一個組成部分。為了保證土建施工質量和工程建設效益，必須 優化建筑工程土建施工現場管理，有效應對各類突發問題，防止發生安全事故和質量問題，保證施工進度，塑造企業良好的品牌形象，獲取良好的經濟效益。土建施工現場管理工作內容復雜，環節眾多，想要保證管理質量，就必須提高工作人員的責任意識，在現場管理中建立健全管理工作體系，有效提高管理效率和管理質量，為建筑行業的穩定健康發展提供可靠支撐。

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