范秀華
摘要:俗話說(shuō)“工程質(zhì)量、百年大計(jì)”,油氣田地面建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益和工程質(zhì)量有著密切的聯(lián)系,工程項(xiàng)目的質(zhì)量對(duì)于社會(huì)、人民都有著重要影響。因此,在油氣田地面建設(shè)工程管理中,需要重視質(zhì)量問(wèn)題并嚴(yán)格控制。基于此,本文主要闡述油氣田地面建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理。
關(guān)鍵詞:油氣田;地面建設(shè);工程質(zhì)量;監(jiān)督管理
前言
油氣地面建設(shè)工程是為了支持和保證石油開(kāi)采,能夠在一定程度上控制危險(xiǎn)事故的發(fā)生,同時(shí)提升石油開(kāi)采的效率和質(zhì)量。油氣地面工程建設(shè)中所包括了知識(shí)、內(nèi)容、技術(shù)較為復(fù)雜,涉及到各種設(shè)備操作技術(shù)、勘探技術(shù)、施工技術(shù)、設(shè)計(jì)知識(shí)、危險(xiǎn)預(yù)估技術(shù)等。在油氣田地面建設(shè)工程施工中常常會(huì)遇到各式各樣的問(wèn)題,石油開(kāi)采環(huán)境愈加嚴(yán)峻復(fù)雜,潛在的危險(xiǎn)層出不窮,對(duì)于油氣田地面建設(shè)的要求更加嚴(yán)格。而當(dāng)前油氣田地面工程建設(shè)中所使用的設(shè)備、技術(shù)、設(shè)計(jì)理念、施工能力、勘探技術(shù)等相關(guān)知識(shí)并不全面,缺少創(chuàng)新,并不能夠滿足現(xiàn)代社會(huì)對(duì)油氣田地面建設(shè)的要求,致使石油地面工程建設(shè)的質(zhì)量并沒(méi)有得到理想的效果,在實(shí)際的應(yīng)用中也沒(méi)有達(dá)到提升安全性、穩(wěn)定石油開(kāi)采、保證石油開(kāi)采的目的,致使油氣田地面工程建設(shè)發(fā)展受到了阻礙,石油產(chǎn)業(yè)受到的限制,對(duì)于社會(huì)中的各行各業(yè)也會(huì)帶來(lái)一定影響,不利于社會(huì)的整體發(fā)展。因此,需要對(duì)油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理問(wèn)題進(jìn)行合理的改進(jìn),通過(guò)深入的研究和探索,運(yùn)用油氣田地面建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)督管理,以此提升油氣田地面工程的建設(shè)質(zhì)量。關(guān)于油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的方向便是油氣田地面工程建設(shè)的質(zhì)量,管理的內(nèi)容包括了建筑材料、施工步驟、施工操作、設(shè)備設(shè)施、設(shè)計(jì)等,油氣田地面工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的開(kāi)展能夠?qū)ㄔO(shè)工程的成本支出進(jìn)行合理的控制,注重油氣田地面建設(shè)與發(fā)展,增強(qiáng)油氣田地面工程建設(shè)質(zhì)量,是其條理化,有效處理石油開(kāi)采中存在的問(wèn)題,降低石油開(kāi)采的危險(xiǎn)系數(shù)[1]。因此,在油氣田地面建設(shè)中工程質(zhì)量監(jiān)督管理發(fā)揮著極為重要的作用。
一、建立油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督體系
在油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理中建立健全監(jiān)督體系,需要確定管理的從屬關(guān)系,明確油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的性質(zhì),可以通過(guò)成立管理部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理中小組之間的監(jiān)督與合作,交換分析管理信息和管理結(jié)果、管理數(shù)據(jù),并將所得結(jié)果上傳至管理部門(mén)進(jìn)行復(fù)查,保證油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理結(jié)果的合理性、真實(shí)性。在此過(guò)程中需要充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),提升信息交互的便捷性、效率性,強(qiáng)化油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的質(zhì)量[2]。
二、確定油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容
油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理中需要針對(duì)管理無(wú)序性等問(wèn)題,制定合理的解決措施,需要明確管理內(nèi)容,也就是分析管理油氣田地面建設(shè)設(shè)計(jì)圖紙、管理勘察內(nèi)容和技術(shù)、確定設(shè)計(jì)圖的實(shí)用性和可行性、管理施工材料和設(shè)備、與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行友好交流,以此保證工程建設(shè)順利開(kāi)展。其次,需要統(tǒng)一管理設(shè)備操作和設(shè)備維修,管理好材料和保存與使用。最后,管理油氣田地面建設(shè)工程的治療和效率,劃分油氣田地面建設(shè)工程的應(yīng)用范圍,減少意外的發(fā)生。
三、加強(qiáng)工程材料與設(shè)備的質(zhì)量管理
關(guān)于油氣田地面建設(shè)工程物資的采購(gòu),需要充分考慮物資的質(zhì)量,其次是價(jià)格。負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的部門(mén)需要結(jié)合工程施工的真實(shí)情況,制定科學(xué)合理的管理措施,嚴(yán)厲打擊偷工減料、以次充好的現(xiàn)象,制定工程質(zhì)量檢測(cè)方案。在物資采購(gòu)的過(guò)程中需要保證采購(gòu)方案的案例性和公平性,規(guī)范采購(gòu)行為,避免不符合規(guī)定的問(wèn)題產(chǎn)生。施工材料進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)后,需要專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行質(zhì)量檢查,達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后方可投入施工,保障油氣田建設(shè)工程順利開(kāi)展。
四、施工中積極落實(shí)“三檢”
在油氣田地面工程建設(shè)施工中,需要積極落實(shí)“三檢”制度。首先,作為工程操作者在自檢工作中需要注意幾點(diǎn),一是特殊的工種應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的從業(yè)資質(zhì)書(shū),由于油氣田地面工程的質(zhì)量會(huì)受到操作者自身業(yè)務(wù)水平的影響,所以作為特殊工種的操作人員應(yīng)當(dāng)掌握工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),能夠采取相應(yīng)的事故措施來(lái)加以防范,以此保證石油田地面工程建設(shè)質(zhì)量;二是加強(qiáng)員工培訓(xùn),把油氣田地面工程施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到個(gè)人,提升操作人員的技術(shù)水平,積極落實(shí)自檢;三是制定崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū),指導(dǎo)書(shū)的內(nèi)容可以涵蓋風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急措施等,操作人員可以在工程施工前熟讀指導(dǎo)書(shū),可以使工程施工減少違章錯(cuò)誤的現(xiàn)象發(fā)生,把工程質(zhì)量隱患降至最低[3]。
其次,便是做好互檢,互檢工作首先需要企業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編寫(xiě)施工技術(shù)措施,技術(shù)負(fù)責(zé)人在審批后交由監(jiān)理單位;其次,需要科學(xué)合理的制定相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督檢查計(jì)劃,根據(jù)油氣田地面工程的特點(diǎn)、工期等,詳細(xì)的列出工序、關(guān)鍵部位、隱蔽工程的質(zhì)檢點(diǎn),從而制定行之有效的質(zhì)量監(jiān)督檢查計(jì)劃;最后,需要保證專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢人員能夠持證上崗,需要準(zhǔn)備充分的文件,文件包括相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工程記錄表格等,全面記錄工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量數(shù)據(jù)、相關(guān)的隱蔽工程信息,并做好質(zhì)量評(píng)定,保障資料的科學(xué)性、合理性、準(zhǔn)確性。
而專(zhuān)檢工作便是指工程招標(biāo)的監(jiān)督和檢查以及施工中的專(zhuān)項(xiàng)檢查,具體是指重要的材料設(shè)備、隱蔽工程質(zhì)量、重要工序、分項(xiàng)分部的檢查和驗(yàn)收,對(duì)于重要工序還需要進(jìn)行相應(yīng)的抽檢和復(fù)測(cè),所涉及的材料則實(shí)行見(jiàn)證取樣,然后按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行封存和送檢。
五、結(jié)束語(yǔ)
總而言之,油氣田地面工程是石油行業(yè)中極為重要的一部分,對(duì)于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用。因此,需要?jiǎng)?chuàng)新石油企業(yè)在監(jiān)督與管理中的方式,提升油氣田地面工程的質(zhì)量和效率,可以通過(guò)建立油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督體系、確定油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容、加強(qiáng)工程材料與設(shè)備的質(zhì)量管理、施工中積極落實(shí)“三檢”等策略保證石油企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]李德壇.油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理方法研究[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì),2020(10):221-222.
[2]周可平.油氣田地面工程建設(shè)中的質(zhì)量安全管理分析[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2018,38(10):15-16.
[3]祁小俊.對(duì)于油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理措施的探究[J].化工管理,2016(24):51.