河北農資：奪取疫情防控和春耕供應雙勝利

《中國農資》記者 穆陽芬

目前正值我國春耕備耕關鍵期，為了解各地春耕進展及農資企業保供穩價情況，中國農資傳媒開展調研采訪。近日，中國農資傳媒記者走進河北省農業生產資料集團有限公司。

今年1 月份，新冠肺炎疫情在河北省出現反彈，面對疫情和春耕農資供應雙重考驗，河北省農資集團常務副總經理楊瑞生表示，河北省農資集團嚴格貫徹落實省委、省政府以及全國供銷合作總社、河北省供銷合作社的安排部署，堅持一手抓抗擊疫情，一手抓備戰春耕，全力做好化肥、農藥等重要農資的儲備及供應，切實保障全省春季農業生產。

落實春耕農資供應和儲備

疫情出現局部反彈后，河北省農資集團第一時間成立春耕農資供應工作專班，部署春耕農資供應工作。春耕農資供應工作專班下設化肥供應、農藥供應、資金保障、農化服務和信息宣傳5 個專項小組，開展農資供應大排查，摸清庫存，梳理潛在風險，層層壓實責任。

楊瑞生告訴記者，公司發布《戰疫情，保春耕，河北農資與你在一起》倡議書，承諾“五個保”：保供應、保質量、保價格、保服務、保安全。實行質量可追溯和質量服務監督承諾制，并公布了全省分公司的聯系人及電話，為全省農資貨源緊缺地區提供穩價直供直銷，全力保證春耕農資供應。

為完成國家及省級化肥、農藥儲備任務，河北省農資集團從去年10 月開始，積極與云天化集團、貴州磷化集團、正元集團、東光化肥、新安化工等上游資源廠家聯系對接完成25 萬噸儲備任務，組織落實貨源，努力做好農資商品的儲備調運工作。楊瑞生說：“疫情發生后，面對工廠汽運停止、物流緊張、費用增加等問題，我們積極與政府部門溝通運輸通行工作，協調工廠加大發貨力度，各地倉庫之間靈活調配，確保農用物資及時發運到位。最終按照國家儲備管理辦法要求，及時足量入儲，切實發揮好儲備的功能和效力。”

疫情期間，為保障冬儲備肥順利進行，河北省農資集團通過與生產廠家簽訂補充協議等方式將貨品物流轉往河北省內的其他地區。

防疫與保供穩價兩手抓

年初受疫情影響，農資物流配送人員短缺、車輛受阻，導致人工成本、物流成本上漲，化肥經營成本相應增加，市場銷售承受較大壓力。

為此，河北省農資集團提出了四個不準禁令：不準囤積貨源、不準制假售假、不準缺斤短兩、不準哄抬價格

充分發揮供銷合作社組織體系和經營服務網絡優勢，密切關注市場動態和價格趨勢，及時開展農資直供，引導農資市場價格平穩運行。

楊瑞生表示，公司堅持疫情防控不松懈，指導各分公司切實加強對員工的健康檢測，完善配送、銷售、服務等方面的防控措施。針對基層門店，河北省農資集團加強貨源組織、合理擺布和余缺調劑，采取開倉直銷與流動銷售相結合，線上訂貨與線下配送相結合，減少流通環節。同時，組建“春耕服務隊”，實行“一對一”“點對點”送貨服務，既保證農民需求，又避免人員聚集，保障春耕農資點配送不斷貨，不漲價、不脫銷，確保廣大農民買到放心肥，用上放心藥。

同時，河北省農資集團創新服務方式，提升為農服務水平。楊瑞生告訴記者：“大家雖然居家，但通過線上辦公，各項工作并沒有停下。”河北省農資集團通過線上“無接觸”方式了解農戶需求，并積極推進互聯網，物聯網、微平臺等遠程電子服務，推行“不見面”技術、管理及作業服務，加強對種植大戶、農民專業合作社、新型經營主體和農戶等技術指導和物資供應，實現“網上備耕”。

在“戰疫情、保春耕”的關鍵時刻，河北省農資集團作為河北省供銷合作社為農服務的重要抓手，積極優化農資商品結構，通過組織線上直播及種植大賽等方式，大力推進新肥，新藥引進銷售工作，加快拓展新型環保農資產品。河北省農資集團常務副總經理馬朝輝介紹：“近年來，公司通過采用大型進口農業收割機、植保無人車、飛防無人機等先進農業機械作業，創新服務模式，開展農業“耕、種、管、收、加、銷”全產業鏈社會化服務。”可以看出，河北省農資集團通過不斷提升農業綜合服務能力，成為關鍵時刻抓得住、用得上、靠得住的為農服務骨干力量。