路橋施工質量管理問題分析與對策

張峰

摘 要：隨著社會經濟的發展，我國的道路橋梁建設越來越多，人們對其質量的要求也越來越高，路橋施工質量的水平是影響后期道路和橋梁運營安全的關鍵因素。保障道路安全就必須保障路橋施工質量管理的好壞。因此，為了保障路橋的質量，需要加大對工程管理的制度落實。作者根據路橋施工的現實狀況調查，針對現今路橋施工管理中存在的問題進行分析介紹，并提出相應的對策方法。

關鍵詞：路橋施工;質量管理;問題;對策

1 路橋施工質量管理內容要點

路橋施工過程中進行質量管理主要包括兩大部分的內容，其一是在工程項目施工前進行的質量管理，施工前的路橋施工質量管理需要在不同的環節提高施工人員的質量控制意識以及質量管理責任意識;其二則是對路橋施工全過程進行質量管理，在施工過程中，管理人員要建立起統一的管理制度，使整個路橋施工建設工作能夠高效、有序的進行，對于路橋施工質量管理的各項措施要不斷進行完善。路橋施工質量管理工作是一項系統性較強的工作，因而涉及的環節和內容也較多，對于路橋施工質量管理的互檢、自檢以及專檢等均要進行體制化的管理，由專門的質量檢查人員對路橋工程項目的材料使用、施工工藝、結構穩定以及使用壽命等各方面內容進行檢查與控制。做好路橋施工質量管理工作，能夠及時發現路橋施工中存在的質量問題，并及時研究制定出有效的解決對策，促使相關問題得到解決，保證路橋項目施工安全的同時也促使企業經濟效益提升。

2 路橋施工質量管理存在的主要問題

2.1 管理制度不夠完善

路橋施工質量管理工作參與的人員較多，因而在工程實踐中，需要明確劃分相關人員的具體責任與義務，對于路橋施工質量管理工作沒有一定科學、合理的管理制度，將導致權責不明，工作效率難以提升。對于路橋施工質量管理工作沒有建立健全相關的管理制度，缺少質檢崗位責任管理，容易致使路橋項目在施工建設中對于建筑材料等的使用沒有統一的監督和管理;路橋施工過程中，不同崗位管理人員在權責不同一或不明確的情況下，路橋施工質量管理水平也難以保持穩定。

2.2 材料管理問題

施工時，材料管理是非常重要的一部分。路橋工程較為繁雜，涉及的材料有諸多種類。從材料選擇就開始直接關系到路橋工程質量，所以，施工時，需要采用質量過關的材料;分析調查數據發現，存在材料管理機制不健全的問題，人員具體實施時沒有一個統一的實施標準，不利于提升工作質量;同時，人員管理也有不足，所以難免在施工時出現問題，并最終降低了施工質量。

2.3 施工過程質量管理不到位

只有認真開展施工過程質量管理，才能更好地約束施工人員日常行動，推動工程質量提升。但部分施工單位將工作重心放在如何拓展市場， 提升項目建設效益等方面，對施工過程質量管理缺乏足夠重視。常見問題為：施工中沒有嚴格落實質量管理措施，忽視加強每道工序的質量管理， 使得工程出現的質量缺陷未能及時修復。

2.4 團隊建設與協作存在問題

目前的質量管理體系中缺乏團隊協作共同管理意識，形成合適的團隊機制，是解決成員之間產生矛盾的橋梁，同時也是管理層與施工人員之間的溝通渠道，這樣可以利用人際間的溝通來提高工作效率，提高了工作氛圍，只要團隊相處的好，在共同工作的環境中相互管理和監督，團隊之間凝聚著整體罐體的力量，減少了管理者身心的壓力，讓大家心情愉悅共同投入到事業中去，讓員工意識到個人在團隊中是不可缺少的一份子，以團隊、企業的利益出發，共同努力完成目標。

3 提高路橋施工質量管理的有效對策

3.1 建立健全路橋施工項目質量管理的體系

路橋施工企業想要獲得健康的快速發展模式，就要有自身相應的發展規劃，隨著我國對路橋工程項目建設的關注度越來越高，對施工的相應標準和要求也會逐步提升，企業要依據相關的規范標準和相應要求建立自身科學的路橋施工質量管理體系，并在實施過程中不斷優化和創新，這樣既可以保證企業內部運作的高效性，也可以有效規范企業從業人員的規范操作，提高他們的專業覺悟，專業的質量管理體系不僅能夠減少質量問題，還能夠快速查找問題原因并解決問題，在工程項目施工過程中進行有效防控和干預，從整體上提升企業對路橋施工項目的質量管理水平，保障路橋工程建設質量的高效性。

3.2 提高質量管理意識

為切實保障路橋工程項目的施工質量，需要全面提升施工質量管理。政府施工主管和監督管理部門在正式招標前，應細致考量施工企業，從中選擇滿足施工要求的施工企業。此外，組建施工團隊時，一定要考察整個團隊的施工水平。項目招標時，不但需采用合適的施工企業，還應滿足國家有關要求，并切實保證整個招標的公平公正和透明，并再次考核選擇的施工企業，確保其能夠滿足施工質量要求。

3.3 控制好材料質量

在管理路橋施工質量時，關鍵還是控制工程材料的質量。管理施工質量時，需要嚴格控制應用到的材料質量。具體施工時，應用的材料數量、規格和型號等都應滿足國家建材要求，在合格后才能使用。而且在采購、運輸、管理的各個環節都需要專業的質檢人員把控，并規范行為，不斷提升自己的崗位職責意識，按照相關的規范要求，保證應用的材料產品質量過關。

3.4 采用多種方法提高技術水平

在工程中會有一些難點問題，對于這些難點問題及要有專門的小組進行解決。小組人員從多方面進行分析專研，其他工作人員如果意見也可以提出，共同獻計，與此同時實現技術水平的提高。在施工技術中實行“科技人員負責制”，充分發揮高級技術人員的作用，有組織分層次地開展技術攻關。企業內部要定期對人員進行培訓，使得工作人員掌握最新的施工技術， 培訓后可以進行適當的考試，考試不合格的人員需要進行重新培訓。

3.5 加強施工中的質量監管

（1）工序、分項工程控制。工序和分項工程控制嚴格與否決定著工程品質的高低。項目的管理人員在每個分項、工序工程施工前一階段都必須對現場作業人員進行書面的技術交底， 交底包括的內容有：施工技術的難點和重點、質量的檢測手段和具體要求、注意事項和解決實際問題的措施等等;（2）特殊過程控制。對于那些技術難度高的工序和部位，必須依照特殊過程控制來進行處理，即設置工序質量控制點來完成控制管理;（3） 不合格過程控制。禁止一些不合格的材料進入施工現場，還要禁止沒有經過處理的或者沒品質證書的材料進入施工現場。

3.6 重視工作團隊的建設

施工隊伍是一支高質量的工作團隊，才能更好配合質量管理，也才能有意識保證施工的質量。因此，需要重視優秀施工人員引進，打造高素質路橋施工團隊。制定健全的管理培訓機制，采用課堂授課、專題講座、現場參觀學習等多種形式對施工人員開展培訓。而主要培訓以定期和不定期兩種方式進行，不同工種人員能夠接受不同的培訓，有時間的可以接受定期培訓，時間不多的可以參加不定期培訓，經過這樣的培訓，可以提高施工人員的質量意識，促使其按照施工質量標準進行施工。

結語

綜上所述，強化路橋工程施工質量管理的有效途徑有很多，在具體進行管理工作時，根據具體情況，采取合適的強化措施。加強路橋施工質量的管理控制，有助于提升路橋工程質量，保證整個交通運輸網絡的安全性和穩定性，加快區域間經濟文化的交流合作。

參考文獻：

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