物流經濟管理模式及其戰略發展決策研究

□洪浩凱

（運城學院 山西 運城 044000）

物流經濟發展是國民經濟發展的重要推動力。電子商務的快速發展，使人們的購物方式發生了改變，人們對物流企業的經營和管理模式也提出了更高的要求。為了能夠推動物流企業健康發展，政府部門也制定了一些有利于物流企業經營和發展的政策。在這樣的背景下，物流企業在發展中也不斷衍生出不同的經濟管理模式。

因此，對物流經濟管理模式進行深入分析和研究，提出更具針對性的發展策略，對我國國民經濟發展具有重要意義[1]。

1 物流經濟管理模式及戰略發展現狀分析

人們消費觀念改變促進了電子商務企業快速發展，而物流企業作為電子商務的輔助企業，也取得了快速發展，拉動了我國社會經濟增長。我國目前的發展形勢有助于物流企業發展，并且隨著人們消費觀念的改變，物流企業的服務水平和服務理念也在不斷提高和創新。

物流企業屬于新興企業，在發展過程中還需要不斷完善發展模式，科學的制訂發展目標。為了促進物流企業健康有序發展，國家以及地方政府都提出了一些優惠政策，讓物流企業能夠滿足當前人們的需求。在這種情況下，物流企業創新了物流經營和管理模式，快速解決遇到的困難和問題，以滿足企業的不同需求。

物流企業要想實現更快更好的發展，就要進行科學規劃，有效提高自身的戰略管理水平和決策水平。由于不同企業的經營和管理理念存在差異，這就需要物流企業根據自身的管理模式和現狀制訂長遠的發展規劃，使所有員工都朝著既定的目標努力，使企業在激烈的市場競爭中占據足夠的優勢，實現物流企業快速發展，從而進一步推動我國物流經濟快速發展。合理的經營管理模式是物流企業發展的核心，而戰略發展決策決定了物流企業未來的發展方向和發展目標[2]。

2 物流經濟管理的主要模式分析

2.1 電子商務管理模式

隨著計算機網絡的不斷普及和應用，網上購物盛行改變了人們原有的支付方式，人們通過網絡平臺進行日常生活費用支付以及購物支付。隨著電子商務交易額不斷增長，快遞業務量也不斷增長。可以看出，在經濟和物流發展中，網上支付方式促進了這兩項業務量的增長。在這種情況下，物流經濟應運而生，并且表現出極大的發展潛力。

物流企業的經濟管理模式也逐漸向著電子商務管理模式方向發展，提高了物流工作人員的就業率，增加了獲取信息的途徑，使其在激烈的商場競爭中占有一定優勢[3]。

2.2 供應鏈管理模式

物流企業需要有效降低運營成本，不斷尋找新的發展模式，而供應鏈管理模式就是在此基礎上發展起來的。通過供應鏈管理模式，在降低企業運輸壓力的同時，企業內部分工更加細化和明確。物流企業負責核心業務、管理庫存產品，同時利用物流鏈和完善的配送服務體系使企業實現零庫存，進而實現經濟效益最大化。

為了實現更好的發展，企業要對物流供應鏈體系進行整合和完善，但是由于企業的經營和管理經驗不足，需要借助物流企業的力量實現供應鏈更加高效的運轉。建立物流信息平臺是為了促進物流企業和各個企業的溝通合作，實現共贏[4]。

2.3 定額管理模式

在物流企業剛剛興起時，由于企業的生產規模較小，且生產種類單一，使得企業對生產組織的要求也相對較低。隨著社會經濟不斷發展以及一些高新技術和設備的應用，企業需要改變傳統的管理理念和管理模式。電子商務的發展使物流企業開始對自身的管理方式進行改革，包括管理理念。要想更好地實現定額管理，最重要的是在企業內部建立完善的定額管理理念。

物流企業在構建定額管理模式時，要充分了解自身的產品儲配、送貨定額以及產品的綜合管理定額，更重要的是明確最小環節的定額。這是非常關鍵的環節，直接關系到企業物流管理效率的高低。只有對企業內部各種環節工作的定額進行明確，才能提升企業的管理效率，使定額管理效果最大化[5]。

3 物流經濟管理戰略發展的建議

物流企業的發展能夠有效促進國民經濟的健康運行和發展，但是當前我國物流企業發展總體水平較低。為了實現現代物流企業的高水平發展，從而適應復雜多變的國內外市場，就要對當前物流企業的經濟管理模式進行分析，并對發展中存在的問題進行總結，進而推動物流企業快速、健康、高質量發展[6-7]。

3.1 加快電子商務物流體系的形成

物流行業需要緊跟時代的發展步伐，利用信息技術不斷完善自身的管理模式。網絡信息平臺能夠促進便捷電子商務物流體系的形成，其最大的優勢在于物流信息化的發展使物流體系具有一定的擴展性和開放性。在建設物流信息平臺過程中要統一規劃，使采集的信息更具真實性和準確性，保證平臺的穩定性。通過物流信息平臺，企業之間可以實現更加有效的溝通和交流，也可以實現跨區域合作，使物流企業與其他企業之間的聯系范圍逐漸擴大。

建設物流信息平臺的重點是建立完善、動態的數據庫系統，并不斷優化和升級網絡技術。這是物流企業提高自身競爭力的重要支撐。完善的信息采集系統能夠有效推動物流企業高效分析和識別收集到的大量數據信息，使物流企業能夠在信息共享平臺作出更加科學和正確的決策[8-9]。

3.2 提高物流企業員工整體素質

物流企業要想在行業競爭中占有一定優勢，就要在企業內部樹立科學完善的服務理念。這樣才能從根本上提高整體服務質量，促進整個物流行業健康有序發展。現代物流技術與標準在行業中的應用，能夠極大地促進物流經濟發展，加快物流行業協會的建設進度。物流協會能夠共享企業內部信息，規范物流企業的行為，更好地提升物流企業的整體競爭力。此外，物流企業也應重視內部員工整體素質的提升，并將其作為管理的重要內容。在物流行業從業人員整體素質不高的情況下，應加強對員工技能的培訓，讓員工了解物流經濟發展的特點和要求[10-11]。

3.3 加快全國性物流經濟管理體系構建

物流企業在運輸方面具有較強的依賴性，主要體現在供應鏈管理與整合上。在基礎設施規劃和建設中，物流企業更加傾向于在中心城區建設，從而在供應鏈整合中發揮重要作用。在物流中心城市發展方面，主要是通過網絡建設和運行，而我國地方物流的發展總體上缺乏規劃，發展滯后[12-13]。

我國應加快全國性物流網絡的建設。這是供應鏈管理順利開展的重要保障，能推動全國性物流經濟管理體系的構建，可以最大限度發揮物流經濟的作用。由于我國地方政府對物流企業實施較為嚴格的保護政策，導致全國性物流網絡發展受到限制。在這種情況下，國家應加大管控力度，使物流經濟能夠向規模化和集約化方向發展[14]。

4 結束語

物流行業在國民經濟發展中具有重要作用，應通過先進的管理理念和管理模式促使其健康發展，促進國民經濟發展。物流企業應從自身實際出發，利用電子商務物流體系發展，加強對企業內部從業人員整體素質的培訓，提升員工的服務理念，加快構建全國性物流經濟管理體系，制訂科學的物流企業發展規劃，實現健康、可持續發展。