中小企業財務會計管理中存在的問題及對策

【摘 要】相比大規模企業，中小企業事業會存在市場競爭優勢不足等問題，主要原因就是其財務管理水平不高。筆者的任務，就是結合實際，探討現階段我國大多數中小企業財務會計管理中遺留的問題，以及日后富有中針對性的處理對策，希望為日后中小企業持續深入性改革發展，提供有力的支持。

【關鍵詞】中小企業；財務會計；管理問題；處理對策

一、前言

一直以來，財務會計管理問題始終在中小企業之中分布，長期放置不管，將會嚴重限制其經營活動擴展深度。所以說，在強調中小企業財務管理的現實意義基礎上，理清當中常見問題和處理對策，顯得尤為必要。

二、目前我國中小企業財務會計管理中遺留的弊端問題

1.資金籌措路徑單一

中小企業想要保證可持續生產經營、對外投資、調整內部資產結構，就務必要及時透過各類途徑籌措資金，但是現階段卻時刻面臨著籌資困難、告貸無門等不良現象。結合實際調查結果分析，中小企業貸款數量幾乎只達到信貸總體數量的8%，至于其籌資的困難狀況則可以細化為銀行組織體系、擔保機制、直接融資渠道的欠缺，在此基礎上，包括民營中小企業在內，都無法發行專屬的公司債券亦或是布置BOT融資項目，更無法達成上市進行股票發行。

2.投資能力相對不足

中小企業因為經營程度不深，貸款投資占據比例相對較大，因此經常會面臨較為深刻的風險隱患。基于此，許多企業經營主體選擇快速收回投資，無法顧及企業規模拓展的需求，投資方向極其模糊。

3.財務風險意識嚴重低下

（1）過度負債。即便是中小企業，也難免會深陷負債經營的境遇內，此時最好的處理方式就是充分發揮財務杠桿的牽引作用。可現實中，部分企業完全不能正視自身付出的成本支出和償還能力，習慣于竭盡全力透過銀行獲取高額貸款，在令借入的資金無法得以正常發揮之后，只得借助貸款維持生存。

（2）短債長投。在國家宏觀調控政策大力推廣實施背景下，中小企業想要獲得固定資產，原本就顯得極為困難。在此期間，部分企業選擇擅自變更貸款用途，即將一些短期借債投入到回收期過長的項目之中，使得企業流動負債遠遠超出流動資產數量，隨后引發深入性支付危機效應。

（3）企業彼此間相互擔保和重復抵押相同資產，亦或是基于新項目持續投資獲得融資，使得其債務鏈變得愈加繁瑣，不單單持續增加企業財務狀況判定難度、引發財務監督管理困境、大幅度提高整體負債率，同時會因為資金鏈條過緊而引發斷裂危機狀況。

4.財務控制潛力薄弱

（1）現金管理不夠嚴格，容易導致資金閑置和不足等問題。

（2）賒銷政策不夠完善，更欠缺可靠的催收機制，使得應該收取的賬款無法及時兌現、周轉和回收。

（3）存貨資金控制水平低下。大部分企業月末存貨占用資金經常會超出本身營業數額的幾倍，隨即造成資金呆滯和周轉不靈等隱患。

如某企業2013—2016年經營銷售收入持續增長，同步狀況下亦令應收賬款原值呈現強烈的上漲跡象，即由2013年的占據銷售收入的18%迅速提升至2016年的24%，這類狀況無形中給企業內部資金流動，造成了深刻的影響效應。至于在此期間上述企業不同年段的應收賬款數據，主要如下表所示：

須知我國金融體制時刻處于日漸健全的趨勢之上，在此期間，金融機構能夠為企業開發供應愈加多元化的保理與貸款服務，使得企業資金周轉進度和水平得以有機改善。至于中小企業其余財會科學性管理對策等內容，將會后續部分中加以逐步深入性延展。

三、日后處理好上述中小企業財務會計管理問題的對策

1.督促企業經營者樹立科學性的理財理念

處于現代市場環境之下，作為中小企業經營主體，務必要盡快樹立完善化的理念，具體細節表現為：

（1）專業化經營理念。須知中小企業時刻呈現出業務覆蓋范圍不大、經濟實力不高、內部資源類型單一、領導主體綜合能力不足等特征，尤其是在現代科學技術日漸進步、技術革新周期持續縮減過程中，中小企業務必要保證將原本有限的資源充分集中性地開發應用，保證快速地在特定行業領域中樹立起合格品牌形象之后，為后續不同階段理財工作布置銜接，奠定基礎。

（2）嚴格性財務風險理念。中小企業想要做到負債經營，就必須預先將自身償還能力和資金使用效益等充分考慮進去，避免持續引發高負債、無法到期支付等風險問題。

（3）妥善性現金流理念。現金流可以說是中小企業日常經營和競爭發展的核心支持動力，其地位甚至高出經營損益。透過實際考察發現，許多中小企業經營活動呈現出的現金徑流量為負數，基本不存在明顯的現金收益和回籠資金。所以說，身為中小企業經營主體，要確保動態化地觀察分析現金流量狀況和走向等信息，涵蓋企業經營過程中現金創造潛力和短期內流動資金貸款的應用效率等。

2.協調處理企業資金籌措和應用的工作內容

企業資金籌措與應用活動，時刻維持著相互促進和制約的關系。須知企業往往需要結合資金應用需求進行資金籌措，之后保證有效地加以投入應用，進一步獲得合理數量的產出，為日后企業資金抗風險能力提升，提供保障；一旦說資金籌集應用、權益配比比例超標之后，勢必會賦予企業經營更多的風險，不利于其資金的高效率運作。所以，在進行資金應用決策過程中，內部工作過人員要保證同步協調性把控投資和籌資決策基礎上，有效應用手中一切資金，保證資金順利增值、個人經營累積之后，謀求更多數量的經濟效益。

3.科學投資決策來規避常見風險

客觀角度分析，投資決策始終是中小企業長期面對的難題，許多中小企業投資決策人員習慣于將目光鎖定在風險不大的項目之中，力求獲得相對穩定的低收益結果。基于此，中小企業可以考慮在快速收回投資、集中進行短期投資應用的基礎上，盡量多地開發使用內部投資和對外直接投資方式。

4.強化企業內部財務會計管理實效

（1）快速革新理念，將資金管理強化快速納入到現代中小企業管理的日程當中。

（2）全面加強存貨管理力度，構建起必要的庫存儲備機制，保證隨后持續壓縮呆滯的庫存物資，借助科學方式確認資金最佳的結構狀態與趨向性。

（3）構建健全化的應收賬體系，令產品購銷協議得以長久化嚴密落實。對于無法避免而沿用賒銷形式的企業，則需要實時性強化對其客戶資信度的調查咨詢力度，保證定期核對已經形成的應收賬款之后，令應收賬款賬齡得以協調性把控。

四、結語

綜上所述，在我國市場競爭趨勢持續激化背景下，作為中小企業，務必要保證及時鎖定個人財務管理缺陷、強化財務監督控制力度。長此以往，才可以切實提升該類企業的市場競爭實力，保證持續開拓愈加理想化的改革發展前景。

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作者簡介：

張夢迪（1996—），女，湖北省應城市人，民族：漢，職稱：學生，學歷：在讀本科生，研究方向：財務會計。