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地鐵行車組織調度調整方式

2021-12-22 21:11:59唐小祥
科學與生活 2021年8期

唐小祥

摘要:本文主要分析了地鐵行車組織調度調整方式,其次闡述了地鐵行車組織調度調整重要作用,以及地鐵行車組織調度調整要遵循安全性原則、高效性原則,通過停運、下線調整方式、加開、替開調整方式等,保證地鐵行車調度調整的安全。

關鍵詞:地鐵;行車;組織調度;調整方式

1、地鐵行車組織調度調整重要作用

地鐵行車組織調度是一項較為復雜的工作,而且地鐵處于不斷的運行中,在整個運營中對于動態性特點、隨機性特點以及復雜性特點等要有正確認識。在具體地鐵行車組織調度工作開展中,能夠對客流數量變化有更加直觀的感受,同時對于列車停靠時間是否準時、運營秩序維護以及突發事件處理等會產生直接影響。在此背景下,需要調度人員能結合具體情況,采取作為合理的調度方式,盡量避免其他因素對地鐵運營造成的影響,實現地鐵的安全穩定運行。在發生突發事件時,需要從地鐵全局運行角度出發,采取有效應急處理方式,從而實現對列車運營的合理安排與調動,確保地鐵安全穩定運行的同時,能夠避免各類安全事故的出現。

2、地鐵行車組織調度調整原則

在地鐵行車組織調度調整過程中,為促使調度工作能夠順利進行,要遵循以下幾點原則(如圖一):

(1)遵循安全性原則。安全是地鐵運營公司能夠實現自身更好發展的重點與關鍵,因此,在行車組織調度工作開展中,工作人員要遵循安全性原則,將安全放在各環節工作的重要位置。各項決策工作以及決斷等,都要在保證地鐵安全穩定運行,以及確保乘客安全基礎上展開,這樣才能為地鐵運營公司創造更多效益。

(2)遵循高效性原則。在行車組織調度中,不僅要遵循安全性原則,同時還要遵循高效性原則。地鐵實際運行環境復雜多變,而且具有一定動態性特點,如果在發生事故的最短時間內,沒有作出正確指示,那么會引發騷亂等問題出現[1]。基于此,無論是在問題反應、命令傳傳達,還是在決策執行中,都要在最短時間內完成。在對具體情況有正確掌握后,能夠給出相應解決措施,實現對問題影響范圍的進一步控制。

3、地鐵行車組織調度調整方式分析

在地鐵運營組織過程中,行車組織調度需要嚴格按照列車運行圖進行,如果無法按照列車運行圖進行調整,那么工作人員要對列車運行安全、各類影響情況等進行全面考慮與分析,保證能夠迅速恢復運營,保證行車安全。在具體的行車組織調度調整方式分析中,本文主要從以下幾點展開:

(1)停運、下線調整方式。針對存在故障問題,或者影響地鐵服務的列車,需要采用停運方式或者下線方式,促使該列車能夠停止繼續服務。該種調整方式,適用于始發站與終點站,如果是中途運行寧的列車,那么可以組織列車在中間站存車線,或者回車廠內進行檢修。

(2)加開、替開調整方式。加開調整方式通常會被應用在客流增加條件,或者列車因為故障下線的條件中,一般會使用出廠列車,或者備用列車。如果列車在終點站退出服務,那么可以使用備用列車替開方式,按照原路線運行。加開與替開的調整方式,主要目的是確保列車服務數量,滿足運量需求。

(3)列車在車站扣車,或者區間內臨時停車調整方式。如果前方列車出現故障問題,或者車站設備出現故障,那么對于后面行駛的列車,可以采用扣車方式,或者區間臨時停車方式。扣車主要是指將列車扣停在后方車站中,而區間臨時停車是臨時通知司機在區間內停車,在這一過程中,需要司機對乘客進行安撫,避免造成恐慌等情況出現。在整個行車組織調度調整中,扣車與區間臨時停車是經常使用的調整方式。

(4)列車減速運行,增加停站時間調整方式。為使得故障列車,或者在車站中能夠有充足的時間對問題進行處理,并確保行車間隔均勻性。對列車行駛速度進行有效控制,增加停站時間。

(5)列車越站通過或者加速運行調整方式。為促使晚點列車能夠正點到站,調度員可以要求司機加速行駛,也可以采用不停站通過方式[2]。越站通過方式,要對乘客的影響情況進行全面考慮與分析。在原則上,客流較大的車站,以及首班車、末班車,不可采用越站調整方式。

(6)列車站前折返調整方式。列車在終點站折返過程中,可以采取站后折返方式,具體如圖二實線所示。該種調整方式需要車站在接發車中,采用平行作業方式,保證不會出現進路交叉情況,使得行車安全在最大程度上保障,防止上車客流與下車客流出現匯合情況,但在折返過程中往往需要花費較長時間。為將折返時間控制在最短范圍內,可以采取站前折返方式,具體如圖二虛線所示。該種折返方式可以縮短折返時間,但在折返過程中會對區間線路進行占用,可能會出現上車客流與下車客流匯合情況,因此,需要司機、工作人員能夠對乘客進行有效引導,避免安全事故的出現。

結束語:

綜上所述,針對不同地鐵行車組織調度調整方式,需要相關工作人員能夠有正確認識。結合實際情況,采用最為合理的調整方式,避免對地鐵運行造成影響。

參考文獻:

[1]金旭.地鐵延伸線貫通運營后行車組織工作淺析[J].農家參謀,2020(02):225.

[2]蘇博.對地鐵行車調度調整作用的研究[J].科技風,2019(27):210.

南京地鐵運營有限責任公司 江蘇南京 210012

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