淺談建筑智能化系統設計與施工管理

高偉

摘要：為提高人們生活質量，越來越多的智能系統設計被引入到建筑工程中。本文分析了建筑智能化系統設計與施工管理。關鍵詞：建筑智能化;系統設計;施工管理

我國智能建筑具有廣闊的發展前景，所以在設計和施工管理中，必須擺脫各種主客觀因素影響，探索實際施工中的缺陷和問題，加強施工過程的細節管理，建立整體結構和模塊，不斷探索創新，積累經驗，提高設計應用效果。同時，管理者必須加強對細節的控制，確保施工各環節的科學合理性，提高我國建筑智能化的發展水平，譜寫我國建筑智能化發展的新篇章。

一、建筑智能化系統設計與施工管理問題

1、智能化系統設計缺乏專業性及專業人員。目前，雖然許多建筑設計中心擁有眾多專業人才，但這些人才基本集中在建筑、結構、水、電、暖五大專業，在集成整個弱電系統方面還存在巨大差距，易造成智能建筑設計層面上的一些缺陷，設計圖缺乏專業性，給后續施工帶來問題。

2、智能化系統設計子系統多，缺乏相關性，致使信息量大，管理難。當前，智能化建筑往往構建許多弱電子系統，由于這些弱電子系統間完全獨立且缺乏聯動，當一個子系統出現問題時，其他子系統仍無反應。例如，當某地方發生火災報警等重大警情時，視頻監控系統可配合確認警情真實性和嚴重性，但此時建筑物內視頻監控系統仍可能漫無目的地查看日常信息，需人工接收報警后，手工切換攝像機到電視墻上，然后轉動攝像頭查看現場情況，存在一定時滯，對救援工作產生不利影響。多個子系統產生的海量信息也增加了智能建筑智能化系統管理難度。

3、智能化系統招投標和施工中缺乏有效監督、檢查、驗收。智能化系統施工對整個工程質量的完善起著重要作用，其參與者是建筑智能化工程實施的主要責任人。對于一些智能化系統項目，由于招投標運作不規范，影響后續項目質量。一些系統集成商采用低成本投標方式進入項目，為降低企業成本獲取利潤，往往提供性能差的設備，給后續運行維護帶來一系列問題。智能化系統施工項目監理不到位，缺乏嚴格的檢測驗收也是不能保證工程質量的重要因素，如在施工中，機電工程施工設計協調不完善，無法提供必要的樓宇自動化控制接口，導致無法實現預定的控制功能;施工過程控制不嚴格，布管穿線時，各子系統及機房工程的布線、走線、扎線標記不準確，各種接插件的連接、焊接不可靠;材料進場驗收階段控制不嚴，缺乏專業技術人員對工程的調試驗收等。

4、智能化系統運維組織缺乏專業性，運維人員素質低。智能建筑的運維需了解各系統所涉及的專業知識，但重點是了解所管理系統的基本原理、功能、應用目的，了解并熟悉各系統的日常管理、維護維修方法，并應具有一定的故障分析與處理能力。運營管理人員只有掌握智能建筑智能系統技術，才能運用管理智能系統，充分發揮系統有效性。從建筑智能化系統設備管理角度來看，目前智能建筑主要有兩種運維模式：一種是使用部門管理運維模式，即業主單位將建筑智能化系統中的子系統和分系統交給相關使用部門管理;另一種是物業管理運維模式，即業主將建筑設施和建筑智能系統交由物業公司管理，業主及相關部門僅提出使用要求，物業單位選擇自行或委托專業工程公司對整個建筑智能系統進行維護。在部門運維模式下，使用部門只知道本部門需求，對系統缺乏全面了解，維護服務的選擇也是基于自身需求，所以在管理上易形成沖突;在物業運維模式下，由于智能化系統運維與傳統物業管理不同，需具有一定IT技術水平的操作人員，通常，物業公司缺乏智能化系統管理方面的專業經驗，物業管理人員的素質相對較低，流動性大，物業管理人員幾乎不可能在短時間內熟練大樓內設備的管理。

二、建筑智能化系統設計與施工管理對策

1、加強智能化系統設計專業人員的培養，提高設計專業性。智能建筑智能化系統的設計是實施智能系統工程的前提與保證。在設計階段，充分考慮施工及后期運維各環節，確保設計合理性及準確性，能有效提高工程

質量，降低后期運維成本。當前，世界各地的“智能建筑”建設突飛猛進，建筑智能系統作為綜合智能技術的一個新領域，具有廣闊的市場前景。從長遠來看，各建筑院校和工程設計公司應加大對智能系統設計人才的培養培訓，制定長期可行的人才培養方案，培養具有自控技術、計算機網絡技術、現代通信技術、多媒體視音頻技術、照明技術、現代節能技術等多學科復合型智能系統設計人才，提高智能系統設計圖的質量及專業性。

2、建立智能集成系統，實現智能系統各子系統間的信息關聯。為保證智能系統穩定、智能化運行，實現真正的“智慧體”，除整合各系統外，最關鍵的管理就是實現各子系統的信息共享和匯集等功能，并基于這些功能建立一個整體管理方案。針對智能建筑子系統多、聯動性差問題，通過建立集中控制平臺，將建筑智能設備系統控制管理集成到一個管理界面中，在總體管理方案指導下，各子系統可控制完成各種復雜的控制，不僅解決系統間的信息孤島現象，還可實現智能控制，有效降低運營成本及設備能耗，最終實現智能化。

3、專業運維機構介入施工過程，建立多元化施工檢測驗收隊伍。場館運營商需建立一套完整的智能招投標系統項目程序，通過編制嚴格可靠的招標文件及評定標準來實施。從目前我國已投入運行的智能系統來看，工程質量問題是影響后期運維的重要因素，包括產品質量、施工質量、現場調試質量、后期服務質量。一個成功的智能化建筑建設需基于一個完整的智能化系統設計，這也是未來建成后順利運營的一種手段。因此，運維機構應與施工機構分離，對智能系統工程項目進行全面監督，在智能系統調試階段就介入施工過程，參與智能系統的調試與竣工驗收，在嚴格的監督下接收運行，確保后期工程的運行質量。在項目驗收階段，由行業主管部門、建設單位、設計單位、施工圖審查單位、運維機構、行業專家等組成多元化、多角度的驗收團隊，對智能系統項目進行驗收。

4、培養專業運維團隊和人才，實現智能系統“強運維”。智能系統是一個高度集成的信息系統，無論從設計、施工還是運維都需專業的團隊和人才來完成。因此，智能建筑單位或物業公司應從智能建筑的共性系統入手，創新管理體制機制，培訓智能建筑運維人員，了解建筑智能系統的基本概念，掌握智能系統的原理及應用、運行管理與維護、常見故障分析與維護等，熟悉智能建筑的智能化系統管理制度與日常維護方法，能準確判斷和維修故障，在智能化系統的日常運維中不斷總結經驗，學習專業知識，建立一支具有豐富理論知識及實踐經驗的智能專業團隊。智能建筑應建立合理有效的設備和系統管理制度，在實際工作中應有嚴格的系統管理，如文件交接、值班制度等。不應盲目從“簡單”開始，為減少系統維護及管理工作量，大量的自動化操作改為手動操作，使樓宇自動化系統的各種節能控制設計無法實現，造成了資源的巨大浪費。智能建筑智能系統的運維必須強調科學管理，加強智能系統操作技能的培訓，按管理制度做到有令必行、有序交接、合理運作。

5、加大運維資金投入，創新管理體制，降低運維成本。國內智能建筑雖起步較晚，但發展迅速。在智能建筑和智能化系統發展中形成了重建設輕管理的局面，雖然一些建筑智能系統項目前期的目標是建設系統先進、現代化程度高的甲級智能建筑，但在后續管理中，有時因缺乏系統維護保養意識，維護成本不足，而一些子系統故障不能及時處理，使系統不能發揮應有作用。智能系統的維護費用是智能建筑高效運行的重要保證，投入必要的資金進行智能系統維護，是有效發揮智能建筑智能化系統功能、保護智能建筑早期建設成果、維護智能系統運營管理的基礎。

參考文獻：[1]鮑立平.淺談建筑智能化系統設計與施工管理[J].江西建材，2021（07）.[2]陳可.建筑智能化系統設計與施工管理思考[J].居舍，2020（08）.