“內(nèi)循環(huán)”經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)下地?cái)偨?jīng)濟(jì)發(fā)展可行性分析及對(duì)策建議
——基于寧波北侖發(fā)展地?cái)偨?jīng)濟(jì)調(diào)查研究

張日益，干敏敏，劉利峰

（1.寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院，浙江 寧波 315800；2.共青團(tuán)寧波市北侖區(qū)委員會(huì)，浙江 寧波 315800）

放開(kāi)還是收緊“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”，長(zhǎng)期以來(lái)爭(zhēng)議不斷。有一種聲音認(rèn)為發(fā)展地?cái)偨?jīng)濟(jì)是一種時(shí)代的倒退，實(shí)屬無(wú)奈之舉。此前，中央文明辦已明確要求不將占道經(jīng)營(yíng)、馬路市場(chǎng)、流動(dòng)商販列入文明城市相關(guān)考核。這一順應(yīng)民心、合乎時(shí)宜的指導(dǎo)方針，在社會(huì)上引起熱烈反響。與其糾結(jié)于收與放，倒不如專(zhuān)注于解決“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”與城市環(huán)境的共榮共生問(wèn)題。與工業(yè)經(jīng)濟(jì)相比，地?cái)偨?jīng)濟(jì)看似不起眼，也難以起到明顯的經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)，但卻蘊(yùn)含著一種情懷、一種思維和一種能力。尤其是在疫情防控常態(tài)化條件下，對(duì)于快速恢復(fù)經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定就業(yè)、提振信心必將起到一定的促進(jìn)作用。

1.地?cái)偨?jīng)濟(jì)繁榮有序?qū)徑庖咔橛绊懽饔梅e極

從宏觀看，受新冠肺炎疫情沖擊，目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨較大壓力，人民生活受到較大影響。在這樣的背景下，文明城市測(cè)評(píng)做“減法”，是為民生做“加法”，釋放出升級(jí)“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”治理的積極信號(hào)，對(duì)于保障民生、促進(jìn)就業(yè)、刺激居民消費(fèi)和經(jīng)濟(jì)恢復(fù)具有重要意義，也彰顯出文明城市創(chuàng)建本身所具有的民本情懷和民生溫度。

寧波北侖，浙江東部沿海開(kāi)發(fā)開(kāi)放的前沿地帶，外來(lái)人口集聚，近年來(lái)也花費(fèi)了大量人力物力整治流動(dòng)攤販。放眼北侖，實(shí)施“雙城”發(fā)展戰(zhàn)略，打造“三個(gè)北侖”，是新時(shí)期發(fā)展態(tài)勢(shì)下，北侖補(bǔ)足城市發(fā)展短板、彰顯區(qū)域區(qū)位優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略部署。而城市文化的塑造，城市“煙火氣”的營(yíng)造更是北侖扛起建設(shè)“重要窗口”模范生的發(fā)力點(diǎn)。

1.1 地?cái)偨?jīng)濟(jì)是后疫情時(shí)代消費(fèi)刺激的“流動(dòng)站”

疫情期間大多數(shù)人養(yǎng)成了“宅”的習(xí)慣，出門(mén)的減少必然在一定程度上抑制了消費(fèi)。疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的沖擊，遠(yuǎn)比想象中的來(lái)的嚴(yán)重，但這種影響正逐漸減小。當(dāng)前已進(jìn)入后疫情時(shí)期，消費(fèi)端不打通就意味著經(jīng)濟(jì)循環(huán)不起來(lái)，導(dǎo)致企業(yè)大量庫(kù)存積壓。地?cái)偨?jīng)濟(jì)看似微不足道，但卻發(fā)揮著“毛細(xì)血管”的作用，讓人們能消費(fèi)、敢消費(fèi)。尤其是地?cái)傇陂_(kāi)放空間里能快速有效地集聚人氣，以人氣帶動(dòng)商氣，讓城市充滿(mǎn)生機(jī)活力，同時(shí)也能在短時(shí)間內(nèi)去除企業(yè)的過(guò)剩庫(kù)存，讓經(jīng)濟(jì)快速回歸正軌。擺攤主獲利后又會(huì)刺激消費(fèi)，以此循環(huán)，產(chǎn)品有了流動(dòng)，相應(yīng)的地區(qū)經(jīng)濟(jì)也流動(dòng)起來(lái)。“小地?cái)偂⒋蠼?jīng)濟(jì)”，通過(guò)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)思維方式，把地?cái)偨?jīng)濟(jì)作為推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)支點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展就有了源頭活水。當(dāng)前形勢(shì)下，通過(guò)地?cái)偰Ｊ剑材軌驗(yàn)檫@部分企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)銷(xiāo)提供平臺(tái)，積累人氣，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)。

1.2 地?cái)偨?jīng)濟(jì)是“商鋪經(jīng)濟(jì)”錯(cuò)位發(fā)展的“助推器”

地?cái)偨?jīng)濟(jì)主要提供低成本商品，是商業(yè)購(gòu)物中心及網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的有效補(bǔ)充。地?cái)偱c商場(chǎng)二者間競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系不大。因此，商場(chǎng)、店面反而會(huì)因地?cái)偨?jīng)濟(jì)的引流而從中獲益。此外，當(dāng)下實(shí)體門(mén)店獲取私域流量的成本非常高，那么本身就在經(jīng)營(yíng)實(shí)體門(mén)店的經(jīng)銷(xiāo)商，通過(guò)地?cái)傇O(shè)置第二賣(mài)場(chǎng)增加門(mén)店銷(xiāo)售額或塑造更具吸引力場(chǎng)景如設(shè)置直播區(qū)，提升門(mén)店網(wǎng)絡(luò)宣傳力，實(shí)現(xiàn)流量轉(zhuǎn)化和引流進(jìn)店的目的。

1.3 地?cái)偨?jīng)濟(jì)是優(yōu)化就業(yè)創(chuàng)業(yè)的“蓄水池”

以寧波北侖為例，作為臨港工業(yè)及制造業(yè)集聚區(qū)，同時(shí)也是外貿(mào)出口型企業(yè)集聚區(qū)，今年受疫情影響較大，就業(yè)形勢(shì)相比于往年更加嚴(yán)峻，部分企業(yè)尤其是中小企業(yè)，面臨資金困難，只能通過(guò)減員降薪的方式來(lái)緩解現(xiàn)金流的壓力。失業(yè)人員增多，必然會(huì)造成社會(huì)的不穩(wěn)定，在此背景下，發(fā)展地?cái)偨?jīng)濟(jì)，這種靈活的就業(yè)方式，發(fā)揮了“蓄水池”的作用，在一定程度上緩解就業(yè)壓力、緩和社會(huì)矛盾。

1.4 地?cái)偨?jīng)濟(jì)是促進(jìn)文旅融合的“增效劑”

如今的地?cái)偨?jīng)濟(jì)并不是時(shí)代的倒退，并非十年前的那個(gè)臟亂差，它展現(xiàn)形式多樣，精致而有格調(diào)，可以是特色街區(qū)式，可以是便民服務(wù)式，亦或是街頭藝術(shù)式。地?cái)偨?jīng)濟(jì)是集中表現(xiàn)當(dāng)?shù)乩习傩照鎸?shí)生活的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)，也是草根藝術(shù)家的自由天堂。他們用地?cái)傉故尽⒊鍪圩约旱乃囆g(shù)作品和創(chuàng)意，營(yíng)造出特殊的城市街頭文化、市井文化，豐富城市的精神生活，讓外來(lái)游客和本土市民體味地方特色和地?cái)偽幕１本┑目彀濉㈤L(zhǎng)沙的街頭象棋、杭州的故事會(huì)等地興起的“城市文化”，是現(xiàn)代藝術(shù)發(fā)展的重要地方之一，也成為了一道人文景觀，是文化和旅游融合發(fā)展的一個(gè)空間和舞臺(tái)。北侖作為濱海城市，瀕海攬河擁山，擁有華東地區(qū)唯一的藍(lán)色海灣梅山灣、浙東西雙版納之稱(chēng)的九峰山，是一幅有海的富春山居圖。不缺乏自然的旅游資源，并且已經(jīng)形成一定的旅游市場(chǎng)，但缺乏讓游客留下來(lái)慢游、夜游的具有城市專(zhuān)屬氣息的亮點(diǎn)。如果能發(fā)展好北侖特色的地?cái)傄故校纬梢淮筇厣咙c(diǎn)，對(duì)北侖文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展也會(huì)有良好的促進(jìn)作用。

2.新形勢(shì)地?cái)偨?jīng)濟(jì)發(fā)展彰顯了富有時(shí)代特色的城市魅力

2.1 地?cái)偨?jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀：秩序擾亂，效益失衡

傳統(tǒng)的地?cái)傊饕粤鲃?dòng)小販為主，主要集中在村口、人口密集的醫(yī)院、商超周邊及酒吧、KTV等娛樂(lè)場(chǎng)所門(mén)口等，其服務(wù)對(duì)象相對(duì)固定且有限，附帶電話(huà)、微信等方式進(jìn)行售賣(mài)，主要做熟客生意，輕易不愿更換位置。這一群體人員組成主要分為無(wú)業(yè)、下崗或待業(yè)人員；外來(lái)流動(dòng)人員（文化素質(zhì)相對(duì)偏低）；本地農(nóng)民（自產(chǎn)自銷(xiāo)）三類(lèi)。經(jīng)營(yíng)內(nèi)容品種繁多，門(mén)類(lèi)齊全，以日常生活用品、水果、蔬菜、早點(diǎn)、熟食、油炸食品為主。經(jīng)營(yíng)工具多以自制手拉車(chē)、人力三輪車(chē)為主，存有少量電瓶三輪車(chē)和機(jī)動(dòng)車(chē)。這種占道經(jīng)營(yíng)經(jīng)常受到城管、市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)的管理和勸阻，但在長(zhǎng)期的管理互動(dòng)過(guò)程中，很大一部分?jǐn)傌溤诔鞘兄卫硪?guī)范、經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)時(shí)間和空間上都有了自覺(jué)意識(shí)，他們既不會(huì)影響商超經(jīng)營(yíng)，也會(huì)盡量降低對(duì)市民生活的干擾，還會(huì)注意與城市管理部門(mén)、環(huán)衛(wèi)部門(mén)配合，做好周邊衛(wèi)生、上級(jí)檢查等工作，以確保攤點(diǎn)能順利經(jīng)營(yíng)下去。然而突如其來(lái)的地?cái)偨?jīng)濟(jì)政策，擾亂了街頭社會(huì)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期互動(dòng)形成的分利秩序。事實(shí)上，無(wú)論國(guó)家管控得多么嚴(yán)密，城市空間總有管理空白、疏漏地帶。若此地帶有利可圖，就會(huì)有尋利者蜂擁而至，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間博弈，這一有利可圖的空間基本被分配完畢，每個(gè)經(jīng)營(yíng)者都有相對(duì)合適的空間和相對(duì)穩(wěn)定的收入。而不諳世事的外來(lái)擺攤者很容易被排擠出去，他們非但不能獲利，反而可能賠本。

2.2 地?cái)偨?jīng)濟(jì)涌現(xiàn)特征：目的明確，分布集中

與傳統(tǒng)流動(dòng)攤販相比較而言，新涌現(xiàn)的攤販年齡分布較為集中，以中青年群體為主。有擺攤意愿的群體中，大部分人有過(guò)擺攤經(jīng)歷，說(shuō)明這類(lèi)群體并不是盲目蹭熱點(diǎn)，跟隨潮流。兼職擺攤?cè)藛T中，多數(shù)為辦公室工作群體，其次為實(shí)體店主，辦公室群體工作時(shí)間較為固定，相對(duì)擺攤時(shí)間也會(huì)較固定，這對(duì)攤位穩(wěn)定有較大優(yōu)勢(shì)，實(shí)體店主擺攤除了增收之外，也是為自己實(shí)體店鋪進(jìn)行廣告宣傳，達(dá)到引流目的。新涌現(xiàn)的攤販以中等收入群體為主，擺攤?cè)后w學(xué)歷主要集中在中專(zhuān)、大專(zhuān)，整體學(xué)歷水平與傳統(tǒng)攤販相比有所提高，相對(duì)在信息化管理方面也會(huì)更容易接受。

在擺攤時(shí)段方面，攤主選擇擺攤時(shí)間大多集中在晚上，單次和月累計(jì)且出攤時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)。在情感傾向方面，新涌現(xiàn)攤販以兼職賺取外快為主，大都希望選擇人流量集中的商圈、公園等周邊擺攤。人們擺攤目的主要是為了增加收入，擺攤熱這種社會(huì)現(xiàn)象背后映射的是一種人們?yōu)榱藢で笊?jì)、增加收入的理性行為。

2.3 地?cái)偨?jīng)濟(jì)接納程度：情懷強(qiáng)烈，愿景濃厚

以北侖居民為例，當(dāng)下對(duì)地?cái)偨?jīng)濟(jì)表現(xiàn)出一定的消費(fèi)情懷，包容度整體提升，絕大多數(shù)的人能夠接納地?cái)偨?jīng)濟(jì)，許多居民也表示希望在住宅區(qū)周邊設(shè)置攤位，作為進(jìn)出經(jīng)過(guò)主要場(chǎng)所，購(gòu)物比較便捷，在一定程度上深受歡迎，從側(cè)面反映對(duì)地?cái)傁M(fèi)場(chǎng)景的距離要求，同時(shí)對(duì)相對(duì)低價(jià)的地?cái)偵唐方邮芏容^高，對(duì)零食小吃和生活用品的消費(fèi)意向較為強(qiáng)烈。在政府管理措施方面也普遍建議選擇劃定區(qū)域，形成固定營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，主張建立有效的管理制度。可見(jiàn)北侖居民對(duì)于地?cái)偨?jīng)濟(jì)的態(tài)度是比較支持的，訪談中也表示希望能夠在中心城區(qū)形成有特色的地?cái)傄故谢蚪謪^(qū)，既能提供生活便利，又能增添夜間休閑去處，形成有特色的地?cái)偽幕蔀槌鞘歇?dú)特的一種魅力，更成為連結(jié)北侖人民的“鄉(xiāng)愁”。

3.“后地?cái)偨?jīng)濟(jì)”治理應(yīng)對(duì)癥下藥，行之有效

地?cái)偨?jīng)濟(jì)催生的治理考題，離不開(kāi)以“繡花功夫”提高精細(xì)化治理水平的細(xì)心、耐心、巧心，更離不開(kāi)堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，堅(jiān)持民有所呼、我有所應(yīng)，把群眾大大小小的事情辦實(shí)辦好。如今地?cái)偨?jīng)濟(jì)的重提并不意味著時(shí)代的倒退，現(xiàn)在要發(fā)展的地?cái)偨?jīng)濟(jì)，應(yīng)該稱(chēng)之為“后地?cái)偨?jīng)濟(jì)”。

所謂地?cái)偨?jīng)濟(jì)管理形式，不能一味簡(jiǎn)單放開(kāi)原有的流動(dòng)攤販，更不是“發(fā)熱式”、“一陣風(fēng)”式地推動(dòng)，而是要結(jié)合城市特點(diǎn)，在構(gòu)建和諧有序的公共空間基礎(chǔ)上，做好“放管服”結(jié)合。不以犧牲城市環(huán)境為代價(jià)，發(fā)展有城市特色，更符合需求的街區(qū)式、集市式地?cái)偨?jīng)濟(jì)，這對(duì)相關(guān)責(zé)任部門(mén)的治理能力無(wú)疑是一場(chǎng)巨大的考驗(yàn)，需要以更開(kāi)放、包容的心態(tài)去接納新形勢(shì)下的地?cái)偨?jīng)濟(jì)，需要付諸精細(xì)化的末端治理，充分運(yùn)用群眾路線(xiàn)、楓橋經(jīng)驗(yàn)、基層民主、社區(qū)治理等制度優(yōu)勢(shì)和光榮傳統(tǒng)，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等前沿技術(shù)和管理手段，做好城市善治服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)各得其所、各美其美的結(jié)果。

3.1 地?cái)偨?jīng)濟(jì)的參與群體需要政府合理引導(dǎo)

目前的地?cái)偨?jīng)濟(jì)形式?jīng)]有從實(shí)質(zhì)上解決就業(yè)問(wèn)題，僅僅開(kāi)放空間，對(duì)準(zhǔn)入群體缺乏有效引導(dǎo)，實(shí)質(zhì)解決的就業(yè)問(wèn)題就屈指可數(shù)，而造成的負(fù)面影響卻在持續(xù)發(fā)酵，這或許是中央對(duì)地?cái)偨?jīng)濟(jì)冷處理的原因之一。

有形之手應(yīng)該重點(diǎn)發(fā)展做好下崗失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、退役軍人等重點(diǎn)群體去從事地?cái)偨?jīng)濟(jì)工作，這才是真正地保就業(yè)保民生。在此背景下，政府如何妥善引導(dǎo)失業(yè)群體進(jìn)行擺攤，讓擺地?cái)傔@種靈活的就業(yè)方式真正能夠緩解就業(yè)壓力、緩和社會(huì)矛盾。另一方面，地?cái)偨?jīng)濟(jì)更應(yīng)打通本土企業(yè)供貨渠道，幫助解決消費(fèi)者對(duì)地?cái)偖a(chǎn)品質(zhì)量和售后方面的后顧之憂(yōu)，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)。政府如果能搭建產(chǎn)品供應(yīng)平臺(tái)，提供相應(yīng)產(chǎn)品名錄庫(kù)，既能幫助攤販拓寬進(jìn)貨渠道，又能幫助企業(yè)清理庫(kù)存，從而達(dá)到拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的目的，同時(shí)在售后端也能夠進(jìn)行追溯，促進(jìn)地?cái)偨?jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。

3.2 地?cái)偨?jīng)濟(jì)嘗試集市街區(qū)化，分特色類(lèi)別發(fā)展

結(jié)合前期的調(diào)研尋訪，通過(guò)對(duì)目前涌現(xiàn)的攤販群體特征進(jìn)行集中研究發(fā)現(xiàn)，其年齡上整體偏中青化、學(xué)歷水平相對(duì)提升，也有一部分本科以上的相對(duì)高學(xué)歷人士，對(duì)于時(shí)下的一些熱點(diǎn)潮流把握度也更高，對(duì)于地?cái)偧谢芾戆l(fā)展來(lái)說(shuō)是一大有利條件。因此，建議可以集中不同的攤販群體分幾類(lèi)發(fā)展：

一是發(fā)展城區(qū)商圈地?cái)偧小Ｈ缃窀鞔蟪鞘卸加楷F(xiàn)了商圈綜合體，我們可以嘗試適當(dāng)錯(cuò)位，依托中心城區(qū)商圈，形成互利雙贏的局面。比如結(jié)合演藝活動(dòng)，依托影視文化元素主打直播地?cái)偅柚鷳?hù)外廣場(chǎng)平臺(tái)發(fā)展后備箱特色集市，圍繞購(gòu)物一條街等特色產(chǎn)業(yè)打造綜合性地?cái)偧小?/p>

二是發(fā)展公園小區(qū)周末集市。先期可以選擇一兩個(gè)公園和有一定空間的小區(qū)嘗試周末集市。可以對(duì)接相應(yīng)的農(nóng)戶(hù)進(jìn)行季節(jié)性農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售，既能幫助本地農(nóng)戶(hù)拓展銷(xiāo)售渠道也可以給小區(qū)居民提供便利。也可以進(jìn)行閑置二手交易，比如二手的玩具、二手書(shū)籍等，既能進(jìn)行親子體驗(yàn)，又是對(duì)環(huán)保理念的宣傳。

三是發(fā)展本地特色文創(chuàng)體育街區(qū)。嘗試選址公園旁邊的小廣場(chǎng)打造具有城市形象的適合青年需求的特色文創(chuàng)體育用品集市，搭建一個(gè)集中展示交易的平臺(tái)。

四是發(fā)展步行夜市。選擇人氣較旺、相對(duì)封閉的區(qū)域打造步行夜市，搭建統(tǒng)一的帳篷，甚至可以嘗試委托第三方進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作管理。

3.3 放與管并重，合理設(shè)置攤點(diǎn)疏導(dǎo)區(qū)

以構(gòu)建和諧有序的公共空間為目標(biāo)，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起城市管理的主體責(zé)任，在“管”字上下功夫，精準(zhǔn)掌握城市街區(qū)功能現(xiàn)狀、市民群體生活需求、商戶(hù)攤點(diǎn)地?cái)偨?jīng)營(yíng)需要，做到因街施策、因點(diǎn)施策、因時(shí)施策。在一定程度上進(jìn)行“放”，合理選擇不影響交通、不影響周邊環(huán)境又有需求的例如背街小巷、居民小區(qū)廣場(chǎng)等區(qū)域，合理留出一定區(qū)域以滿(mǎn)足居民生活實(shí)際需要為主劃出一定攤位疏導(dǎo)點(diǎn)。對(duì)于已經(jīng)存在的流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行合理引導(dǎo)，在不影響交通、周邊居民生活、環(huán)境衛(wèi)生等公共秩序的基礎(chǔ)上，在合理時(shí)段進(jìn)行擺攤，形成與周邊需求相適應(yīng)的動(dòng)態(tài)平衡。對(duì)于那些違反制度，影響市容市貌，不按規(guī)定時(shí)段隨意亂擺的流動(dòng)攤點(diǎn)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，確保放而不亂。

3.4 人力與技術(shù)互補(bǔ)，倡導(dǎo)信息化與數(shù)據(jù)化

地?cái)偨?jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展除了需要明確一個(gè)牽頭部門(mén)進(jìn)行推進(jìn)，也需要借助大數(shù)據(jù)手段以及信息化智能化的管理方式凝聚用戶(hù)群體。調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，寧波北侖對(duì)地?cái)偨?jīng)濟(jì)消費(fèi)過(guò)程中植入小程序使用的接受程度較高，這一結(jié)論對(duì)下步采取信息化管理手段提供了非常有力的用戶(hù)支撐。

我們可以嘗試探索打造一條線(xiàn)下設(shè)攤與線(xiàn)上用戶(hù)交互的現(xiàn)代化管理模式。對(duì)于一些非商圈無(wú)業(yè)主管理的攤點(diǎn)，如廣場(chǎng)、公園、工業(yè)區(qū)等區(qū)域選擇合適點(diǎn)位，劃定擺攤區(qū)，實(shí)行一攤一碼，即對(duì)每一個(gè)攤位進(jìn)行編號(hào)并貼出二維碼。通過(guò)微信小程序形式將這些點(diǎn)位在電子地圖上進(jìn)行集成，攤販可以通過(guò)小程序在線(xiàn)上進(jìn)行預(yù)約，也可以在線(xiàn)下攤位上張貼的二維碼進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)掃碼預(yù)約設(shè)攤。結(jié)合居民對(duì)小程序功能的偏好，在功能開(kāi)發(fā)上，優(yōu)先植入攤點(diǎn)定位、商家介紹、商品信息等板塊，通過(guò)攤販掃碼注冊(cè)錄入形成數(shù)據(jù)庫(kù)，從而方便日常管理及售后追溯，也能夠?qū)α鲃?dòng)零散攤點(diǎn)信息進(jìn)行匯總處理，實(shí)現(xiàn)攤位信息的實(shí)時(shí)展示與更新，并在用戶(hù)端將整合的地?cái)傂畔⒈憬莸赝扑徒o周邊居民，便于居民就近選擇。與此同時(shí)開(kāi)設(shè)對(duì)地?cái)偟脑u(píng)價(jià)形成優(yōu)勝劣汰機(jī)制，形成良性循環(huán)。