科技創(chuàng)新推動煤礦企業(yè)發(fā)展的實施途徑分析

仵振華

（國家能源投資集團神東煤炭集團有限責任公司大柳塔煤礦，陜西 神木 719315）

科技創(chuàng)新是推動企業(yè)進步的關鍵，在日益激烈的市場環(huán)境下我國煤礦企業(yè)更要充分發(fā)揮科技創(chuàng)新在企業(yè)制度建設、研究成果以及人才培養(yǎng)等方面的作用，進而提升煤礦企業(yè)的綜合競爭力。本文將從上述三個方面來闡述科技創(chuàng)新在推動煤礦企業(yè)發(fā)展中的實施途徑。

1.科技創(chuàng)新在煤礦企業(yè)制度建設上的實施途徑

在新的發(fā)展階段下，我國煤礦企業(yè)應當不斷嘗試充分借助科技創(chuàng)新的驅動力來完善企業(yè)發(fā)展制度，通過不斷釋放企業(yè)內在發(fā)展活力來提高企業(yè)的進步動力。

第一，煤礦企業(yè)要充分利用科技創(chuàng)新的驅動力來優(yōu)化管理結構。未來煤礦企業(yè)要能夠以科技創(chuàng)新來逐步完善企業(yè)內部的管理制度，以科技為主線和以創(chuàng)新為目標，從整體上制定技術研發(fā)計劃并從具體上落實詳細舉措，對于煤礦企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中暴露出來的短板和不足要從技術研發(fā)的手段來進行彌補，不斷優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展結構。

第二，為了能夠提升企業(yè)科技創(chuàng)新的活力，也為了能夠給企業(yè)的發(fā)展注入更多的動力，我國煤礦企業(yè)要制定切實可行的科技創(chuàng)新獎勵制度，充分調動起全體職工，尤其是技術研發(fā)部門職工的積極性，在企業(yè)內部營造良好的科技創(chuàng)新氛圍，加大技術創(chuàng)新資金投入，引進優(yōu)秀技術人才來為煤礦企業(yè)在技術領域上的突破奠定人才基礎，利用獎勵制度來充分吸引越來越多的優(yōu)秀人才，為服務于煤礦企業(yè)技術創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級做出巨大的貢獻。

第三，我國煤礦企業(yè)也要加大對企業(yè)職工的培訓力度，圍繞科技與創(chuàng)新來開展各式各樣的培訓活動，積極為企業(yè)職工搭建良好的溝通平臺，在企業(yè)內部營造良好的技術創(chuàng)新氛圍。與此同時，我國煤礦企業(yè)也可以通過聘請行業(yè)內頂尖優(yōu)秀技術人才來企業(yè)進行分享，時刻洞察整個行業(yè)未來的科技發(fā)展方向，了解最前沿的技術，進而讓我國煤礦企業(yè)能夠成為引領世界行業(yè)發(fā)展的重要力量，對促進我國國民經(jīng)濟的增長和社會的進步做出更大的貢獻。

2.科技創(chuàng)新在煤礦企業(yè)研究成果建設上的實施途徑

研究成果尤其是技術成果的數(shù)量以及質量是推動煤礦企業(yè)持續(xù)發(fā)展和保持良好國際市場競爭力的重要基礎，因此未來煤礦企業(yè)應當以科技創(chuàng)新為核心，加大研發(fā)投入，獲得更多數(shù)量和更高質量的研究成果。

第一，煤礦企業(yè)應當對目前企業(yè)擁有的科技成果進行梳理和管理，例如煤礦企業(yè)目前擁有技術專利數(shù)量，從而進一步確定下一步的研發(fā)方向和創(chuàng)新著力點。我國煤礦企業(yè)未來要在發(fā)展的過程中，加大對知識產(chǎn)權的保護以及專利技術的申請，設置專門的部門并委派專門的人員來負責對煤礦企業(yè)現(xiàn)有的知識產(chǎn)權和技術專利進行匯總和梳理，同時通過不斷完善和加強對所擁有科技成果研發(fā)成果的重視來對外釋放鼓勵創(chuàng)新的信號，要能夠讓煤礦企業(yè)的全體職工尤其是技術研發(fā)部門的職工提高研發(fā)與創(chuàng)新的積極性，以科技創(chuàng)新為驅動力，進一步提升我國煤礦企業(yè)在全世界范圍內的科技競爭力以及綜合實力。

第二，我國煤礦企業(yè)要加大對技術研發(fā)成果的保護力度，建立嚴密的防風險機制，既要預防技術泄密又要加大對技術領域的投入，進一步加快煤礦企業(yè)整體產(chǎn)業(yè)升級和技術革新的速度。我國煤礦企業(yè)在未來的發(fā)展過程中，應當采取恰當?shù)拇胧┎⒎e極構建良性制度來防止出現(xiàn)技術和專利歸屬權混淆的情形。我國煤礦企業(yè)未來在生產(chǎn)經(jīng)營過程中圍繞技術創(chuàng)新來推動企業(yè)進步與發(fā)展，為了能夠加快企業(yè)技術升級的速度，通常會借助于外部專業(yè)的研發(fā)機構進行合作來推動技術創(chuàng)新，所以在研發(fā)成果和專利歸屬權等方面要提前進行標注和說明，以防出現(xiàn)專利歸屬權不明確而影響企業(yè)科技創(chuàng)新的情形，并且對企業(yè)的綜合實力和競爭力的提升也會帶來一定的消極影響。

第三，未來我國煤礦企業(yè)要搭建起較為完善的技術成果交流與溝通平臺，實現(xiàn)企業(yè)內部研發(fā)人員交流無障礙和企業(yè)內外密切溝通與分享的機制。未來我國煤礦企業(yè)既要鼓勵內部研發(fā)人員，通過不斷創(chuàng)新來獲取技術研發(fā)成果，并進行論文與期刊的發(fā)表，充分驗證新型技術在煤礦企業(yè)實際發(fā)展過程中的實用性和有效性。與此同時，煤礦企業(yè)也要委派專門的管理人員對企業(yè)內部研發(fā)人員發(fā)表的技術成果進行統(tǒng)一化的規(guī)范化管理，要綜合眾多研發(fā)技術人員的研究成果并積極服務于煤礦企業(yè)的發(fā)展過程中，利用專業(yè)化的管理手段和完善的管理平臺，讓越來越多的科學技術成果，能夠為推動煤礦企業(yè)的技術革新注入力量。

第四，我國煤礦企業(yè)未來要加大對研發(fā)成果和知識產(chǎn)權等方面的保護。煤礦企業(yè)只有不斷加大對研發(fā)成果和知識產(chǎn)權的保護，才能夠充分調動企業(yè)技術研發(fā)人員的研發(fā)熱情和研發(fā)積極性，進而才能夠為服務于煤礦企業(yè)科技創(chuàng)新助力。具體來說，首先我國煤礦企業(yè)要通過建立完善的制度來強調知識產(chǎn)權對于所有者的重要意義，要讓知識產(chǎn)權能夠有著明確的歸屬權，同時使其受到嚴密的保護和認可。其次，企業(yè)在技術創(chuàng)新和研發(fā)的過程中要持續(xù)對同一項研究的每一個具體環(huán)節(jié)進行專利的申請和保護工作，要讓煤礦企業(yè)在研發(fā)新技術的過程中時刻受到我國知識產(chǎn)權法律法規(guī)的保護，項目研發(fā)成功后包括項目研發(fā)成果以及研發(fā)過程都在全面地保護中，這對于防止知識產(chǎn)權糾紛以及出現(xiàn)惡意竊取和盜用的事件能夠產(chǎn)生重要的作用。

3.科技創(chuàng)新在煤礦企業(yè)人才培養(yǎng)方面的實施途徑

我國煤礦企業(yè)未來要想獲得持續(xù)的發(fā)展就要能夠具備扎實的人才基礎，因此在科技創(chuàng)新引領煤礦企業(yè)發(fā)展的影響力和主導力日益增強的時代下，煤礦企業(yè)應當運用好科技創(chuàng)新在人才培養(yǎng)上發(fā)揮的積極作用。具體如下：

第一，要以科技創(chuàng)新為導向來制定科學、有效且完善的考核與獎勵標準，要將企業(yè)職工對煤礦企業(yè)發(fā)展所作出的在科技方面的貢獻與其所獲得的收入以及榮譽呈正比關系，充分提升煤礦企業(yè)內部技術研發(fā)人員的工作積極性，不遺余力為企業(yè)技術創(chuàng)新和發(fā)展貢獻智慧與才干。除此之外，我國煤礦企業(yè)未來也應當制定明確的季度、半年度、年度科技創(chuàng)新目標，以目標來充分釋放煤礦企業(yè)內部職工的研發(fā)積極性與熱情，對于達成標準的個人以及團隊要給予豐厚的獎勵，在企業(yè)內部營造重視人才和珍惜人才的氛圍要讓全體職工都能夠深切地感受到企業(yè)不遺余力推動科技創(chuàng)新的決心以及對優(yōu)秀人才的高度重視。我國煤礦企業(yè)未來在生產(chǎn)的經(jīng)營過程中要能夠始終保持“以人才為本”的理念，尊重人才的智力成果，通過豐厚的物質以及榮譽獎勵來激發(fā)研發(fā)團隊的工作積極性和創(chuàng)新性。

第二，未來煤礦企業(yè)在發(fā)展的過程中要著力在企業(yè)內部建立起更具活力的競爭機制，利用恰當?shù)姆绞絹順嫿ㄆ鹌髽I(yè)內部各技術研發(fā)創(chuàng)新團隊的合作與競爭制度，為企業(yè)技術進步和科技創(chuàng)新不斷地注入更多的活力，讓煤礦企業(yè)內部各研發(fā)小組或團隊能夠在“比、學、趕、幫、超”目標引導下來釋放出更多的技術創(chuàng)新力和科技發(fā)展的活力，對于促進煤礦企業(yè)整體的技術升級和進步，以及保持著良好的市場競爭力發(fā)揮重要的積極作用。除此之外，煤礦企業(yè)未來在以科技創(chuàng)新來推動人才培養(yǎng)的過程中要能夠制定科學的人才培養(yǎng)政策和目標，以企業(yè)目前的實際需要和未來的發(fā)展方向為基礎，積極培養(yǎng)與引進優(yōu)秀人才，全力推動優(yōu)秀人才將智慧轉化為企業(yè)技術成果的路徑，為煤礦企業(yè)始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢和持續(xù)的市場競爭力助力。

第三，未來我國煤礦企業(yè)應當加強對企業(yè)內部優(yōu)秀人才的培養(yǎng)力度，通過不斷完善培養(yǎng)制度來打牢企業(yè)發(fā)展的人才基礎。科技創(chuàng)新依賴人才，而人才的來源既要從內部挖掘又要從外部引進，所以我國煤礦企業(yè)未來應當不斷從企業(yè)內部挖掘優(yōu)秀人才，以及將人才引進的目光放眼到整個國內和國際行業(yè)中，引進行業(yè)內優(yōu)秀人才來對著力推動煤礦企業(yè)的技術創(chuàng)新與進步。為了能夠組建起一支優(yōu)秀的技術研發(fā)隊伍，我國煤礦企業(yè)要不斷完善人才挖掘與培養(yǎng)制度，在專門的培訓機制下來充分挖掘人才的智力潛能，并通過委派專門人員外出交流或聘請優(yōu)秀專家來企業(yè)進行分享相結合的方式，讓煤礦企業(yè)能夠接受到目前國內國際上最前沿的技術，搭建人才交流與溝通的平臺，讓企業(yè)內部及企業(yè)內外的優(yōu)秀人才能夠相互之間交流心得以及研發(fā)的具體成果。

4.結語

科技創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力，更是讓我國煤礦企業(yè)保持良性發(fā)展和市場競爭力的重要基礎。目前我國正處于深化改革的重要階段，煤礦企業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)，更應當沖鋒在前，以科技創(chuàng)新為驅動力促進實現(xiàn)企業(yè)技術革新與升級，從企業(yè)制度、研究成果和人才培養(yǎng)等多個方面來入手，在科技創(chuàng)新的引導下探索更加科學且有效的發(fā)展路徑，為進一步推動我國煤礦企業(yè)綜合競爭實力的提升作出貢獻。