仵振華
(國家能源投資集團神東煤炭集團有限責任公司大柳塔煤礦,陜西 神木 719315)
科技創新是推動企業進步的關鍵,在日益激烈的市場環境下我國煤礦企業更要充分發揮科技創新在企業制度建設、研究成果以及人才培養等方面的作用,進而提升煤礦企業的綜合競爭力。本文將從上述三個方面來闡述科技創新在推動煤礦企業發展中的實施途徑。
在新的發展階段下,我國煤礦企業應當不斷嘗試充分借助科技創新的驅動力來完善企業發展制度,通過不斷釋放企業內在發展活力來提高企業的進步動力。
第一,煤礦企業要充分利用科技創新的驅動力來優化管理結構。未來煤礦企業要能夠以科技創新來逐步完善企業內部的管理制度,以科技為主線和以創新為目標,從整體上制定技術研發計劃并從具體上落實詳細舉措,對于煤礦企業在生產經營活動中暴露出來的短板和不足要從技術研發的手段來進行彌補,不斷優化企業的發展結構。
第二,為了能夠提升企業科技創新的活力,也為了能夠給企業的發展注入更多的動力,我國煤礦企業要制定切實可行的科技創新獎勵制度,充分調動起全體職工,尤其是技術研發部門職工的積極性,在企業內部營造良好的科技創新氛圍,加大技術創新資金投入,引進優秀技術人才來為煤礦企業在技術領域上的突破奠定人才基礎,利用獎勵制度來充分吸引越來越多的優秀人才,為服務于煤礦企業技術創新和產業升級做出巨大的貢獻。
第三,我國煤礦企業也要加大對企業職工的培訓力度,圍繞科技與創新來開展各式各樣的培訓活動,積極為企業職工搭建良好的溝通平臺,在企業內部營造良好的技術創新氛圍。與此同時,我國煤礦企業也可以通過聘請行業內頂尖優秀技術人才來企業進行分享,時刻洞察整個行業未來的科技發展方向,了解最前沿的技術,進而讓我國煤礦企業能夠成為引領世界行業發展的重要力量,對促進我國國民經濟的增長和社會的進步做出更大的貢獻。
研究成果尤其是技術成果的數量以及質量是推動煤礦企業持續發展和保持良好國際市場競爭力的重要基礎,因此未來煤礦企業應當以科技創新為核心,加大研發投入,獲得更多數量和更高質量的研究成果。
第一,煤礦企業應當對目前企業擁有的科技成果進行梳理和管理,例如煤礦企業目前擁有技術專利數量,從而進一步確定下一步的研發方向和創新著力點。我國煤礦企業未來要在發展的過程中,加大對知識產權的保護以及專利技術的申請,設置專門的部門并委派專門的人員來負責對煤礦企業現有的知識產權和技術專利進行匯總和梳理,同時通過不斷完善和加強對所擁有科技成果研發成果的重視來對外釋放鼓勵創新的信號,要能夠讓煤礦企業的全體職工尤其是技術研發部門的職工提高研發與創新的積極性,以科技創新為驅動力,進一步提升我國煤礦企業在全世界范圍內的科技競爭力以及綜合實力。
第二,我國煤礦企業要加大對技術研發成果的保護力度,建立嚴密的防風險機制,既要預防技術泄密又要加大對技術領域的投入,進一步加快煤礦企業整體產業升級和技術革新的速度。我國煤礦企業在未來的發展過程中,應當采取恰當的措施并積極構建良性制度來防止出現技術和專利歸屬權混淆的情形。我國煤礦企業未來在生產經營過程中圍繞技術創新來推動企業進步與發展,為了能夠加快企業技術升級的速度,通常會借助于外部專業的研發機構進行合作來推動技術創新,所以在研發成果和專利歸屬權等方面要提前進行標注和說明,以防出現專利歸屬權不明確而影響企業科技創新的情形,并且對企業的綜合實力和競爭力的提升也會帶來一定的消極影響。
第三,未來我國煤礦企業要搭建起較為完善的技術成果交流與溝通平臺,實現企業內部研發人員交流無障礙和企業內外密切溝通與分享的機制。未來我國煤礦企業既要鼓勵內部研發人員,通過不斷創新來獲取技術研發成果,并進行論文與期刊的發表,充分驗證新型技術在煤礦企業實際發展過程中的實用性和有效性。與此同時,煤礦企業也要委派專門的管理人員對企業內部研發人員發表的技術成果進行統一化的規范化管理,要綜合眾多研發技術人員的研究成果并積極服務于煤礦企業的發展過程中,利用專業化的管理手段和完善的管理平臺,讓越來越多的科學技術成果,能夠為推動煤礦企業的技術革新注入力量。
第四,我國煤礦企業未來要加大對研發成果和知識產權等方面的保護。煤礦企業只有不斷加大對研發成果和知識產權的保護,才能夠充分調動企業技術研發人員的研發熱情和研發積極性,進而才能夠為服務于煤礦企業科技創新助力。具體來說,首先我國煤礦企業要通過建立完善的制度來強調知識產權對于所有者的重要意義,要讓知識產權能夠有著明確的歸屬權,同時使其受到嚴密的保護和認可。其次,企業在技術創新和研發的過程中要持續對同一項研究的每一個具體環節進行專利的申請和保護工作,要讓煤礦企業在研發新技術的過程中時刻受到我國知識產權法律法規的保護,項目研發成功后包括項目研發成果以及研發過程都在全面地保護中,這對于防止知識產權糾紛以及出現惡意竊取和盜用的事件能夠產生重要的作用。
我國煤礦企業未來要想獲得持續的發展就要能夠具備扎實的人才基礎,因此在科技創新引領煤礦企業發展的影響力和主導力日益增強的時代下,煤礦企業應當運用好科技創新在人才培養上發揮的積極作用。具體如下:
第一,要以科技創新為導向來制定科學、有效且完善的考核與獎勵標準,要將企業職工對煤礦企業發展所作出的在科技方面的貢獻與其所獲得的收入以及榮譽呈正比關系,充分提升煤礦企業內部技術研發人員的工作積極性,不遺余力為企業技術創新和發展貢獻智慧與才干。除此之外,我國煤礦企業未來也應當制定明確的季度、半年度、年度科技創新目標,以目標來充分釋放煤礦企業內部職工的研發積極性與熱情,對于達成標準的個人以及團隊要給予豐厚的獎勵,在企業內部營造重視人才和珍惜人才的氛圍要讓全體職工都能夠深切地感受到企業不遺余力推動科技創新的決心以及對優秀人才的高度重視。我國煤礦企業未來在生產的經營過程中要能夠始終保持“以人才為本”的理念,尊重人才的智力成果,通過豐厚的物質以及榮譽獎勵來激發研發團隊的工作積極性和創新性。
第二,未來煤礦企業在發展的過程中要著力在企業內部建立起更具活力的競爭機制,利用恰當的方式來構建起企業內部各技術研發創新團隊的合作與競爭制度,為企業技術進步和科技創新不斷地注入更多的活力,讓煤礦企業內部各研發小組或團隊能夠在“比、學、趕、幫、超”目標引導下來釋放出更多的技術創新力和科技發展的活力,對于促進煤礦企業整體的技術升級和進步,以及保持著良好的市場競爭力發揮重要的積極作用。除此之外,煤礦企業未來在以科技創新來推動人才培養的過程中要能夠制定科學的人才培養政策和目標,以企業目前的實際需要和未來的發展方向為基礎,積極培養與引進優秀人才,全力推動優秀人才將智慧轉化為企業技術成果的路徑,為煤礦企業始終保持良好的發展態勢和持續的市場競爭力助力。
第三,未來我國煤礦企業應當加強對企業內部優秀人才的培養力度,通過不斷完善培養制度來打牢企業發展的人才基礎。科技創新依賴人才,而人才的來源既要從內部挖掘又要從外部引進,所以我國煤礦企業未來應當不斷從企業內部挖掘優秀人才,以及將人才引進的目光放眼到整個國內和國際行業中,引進行業內優秀人才來對著力推動煤礦企業的技術創新與進步。為了能夠組建起一支優秀的技術研發隊伍,我國煤礦企業要不斷完善人才挖掘與培養制度,在專門的培訓機制下來充分挖掘人才的智力潛能,并通過委派專門人員外出交流或聘請優秀專家來企業進行分享相結合的方式,讓煤礦企業能夠接受到目前國內國際上最前沿的技術,搭建人才交流與溝通的平臺,讓企業內部及企業內外的優秀人才能夠相互之間交流心得以及研發的具體成果。
科技創新是第一生產力,更是讓我國煤礦企業保持良性發展和市場競爭力的重要基礎。目前我國正處于深化改革的重要階段,煤礦企業作為我國經濟發展的重要支柱產業,更應當沖鋒在前,以科技創新為驅動力促進實現企業技術革新與升級,從企業制度、研究成果和人才培養等多個方面來入手,在科技創新的引導下探索更加科學且有效的發展路徑,為進一步推動我國煤礦企業綜合競爭實力的提升作出貢獻。