淺談企業中計算機固定資產管理存在的問題及對策

曲曉晨

摘要：隨著我國社會經濟的不斷發展，我國的各類企業也取得了長足的進步。雖然企業固定資產管理對企業的發展起到了非常重要的作用，但目前的企業固定資產管理仍存在固定資產核算不規范、管理制度不健全、缺乏管理意識等問題。因此，在此背景下，企業應推動自我管理意識的不斷提高，不斷加強自身內部控制的管理，建立健全內部控制體系。

關鍵詞：企業;固定資產管理;問題;措施

引言

企業資產是企業參與生產經營活動的物質基礎，企業要想在激烈的市場經濟競爭中取得優勢，就必須提高經營效率，降低經營成本。企業資產管理是企業經營管理的一個分支，是企業保持良好內部控制、應對外部競爭的重要支柱。隨著我國社會主義市場經濟的發展和完善，企業要在現有的經營利潤下提高競爭力，取得更大的經濟效益，制定合理的商業藍圖。資產管理是一個可以充分利用的因素，一個公司良好的資產管理模式可以進一步幫助公司擴大規模，增加經營價值。

1當前企業固定資產管理存在的問題

1.1固定資產管理制度不健全

就我國目前的情況來看，大多數固定資產管理者在建立固定資產管理制度的過程中往往沒有遵循嚴格的原則。制度制定者未結合市場情況與公司實際經營情況，根據適用法律法規制定固定資產管理制度，最終導致正規化的管理方法或制度對實際運行缺乏指導和約束力，并且給固定資產管理的后續工作帶來了不必要的問題，不能滿足固定資產日常管理的需要。

1.2規定資產管理的概念

一些企業對資產管理不夠重視，對資產管理在企業管理中的重要性缺乏認識，存在意識淡薄、管理觀念落后等問題。

1.3嚴重的閑置和固定資產流失問題

部分企業閑置和固定資產損失嚴重。一是由于對購置固定資產沒有嚴格控制，出現資產閑置現象。一些企業對固定資產購置的具體情況還沒有充分分析，各部門之間存在比較嚴重的重復購置現象，部分固定資產處于閑置或半閑置狀態。二是企業固定資產對外投資、貸款、租賃、轉讓等違規行為較多，未及時登記資產用途變更信息，難以識別資產來源和去向。在執行這些任務時，許多公司由于缺乏明確的程序或缺乏某些協議而容易出現固定資產損失。

1.4會計不健全

大家都知道企業的固定資產，特別是大型國有企業以及上市公司，他們的固定資產應該與它們的管理規模相匹配，所以企業應該嚴格加強固定資產的核算方面規章制度。但是企業，特別是中小企業的固定資產，固定資產管理卡片填寫不全或者不及時填寫，過后又不補，固定資產的折舊千篇一律地按照直線法進行攤銷，另外固定資產的賬本不全，有的干脆不建立明細賬等等，這樣管理使有的固定資產早已經沒有實體，但是賬上還在計提折舊;有的固定資產正在使用，賬上卻沒有記載等等。

2完善企業固定資產管理的措施

2.1轉變企業經營管理者的思想觀念

大多數企業管理者忽視固定資產管理，只關注如何利用企業的固定資產為企業帶來更多的經濟效益。因此，有必要改變這種對固定資產管理的形式化態度和對固定資產管理的薄弱認知。只有這樣，公司的發展道路才能越走越快，加快發展的步伐，使公司固定資產的日常管理和經營工作有條不紊地進行，提高企業固定資產管理水平，必須充分認識固定資產管理的重要性，轉變管理者的思維方式，提高固定資產管理效率。

2.2加強資產精細化管理

提高資產管理效率，為企業持續健康發展提供有力的物質支持。提高固定資產管理意識，關注固定資產全生命周期管理，樹立“全員、全流程、全成本”的“三全”管理理念。全員管理意味著必須以大量的資產設備管理和運營人員為基礎。“以人為本”，從計劃、采購、使用、維護到更新、報廢的全過程管理，加強全過程管理，不斷提高管理水平。全面成本管理以固定資產的全生命周期為目標，追求固定資產經濟的全生命周期成本，不斷提高資產的經濟效益和設備效益。

2.3推動加強部門協作

企業應加強各級部門的分級管理，明確部門職責分工，最后嚴格執行資產管理程序。同時，要逐步完善用人觀念，讓全體員工樹立主人翁意識，培養強烈的工作責任感。此外，固定資產管理的主要責任應該是財務部門，作為一項綜合性的管理任務，企業固定資產管理需要各部門的積極協調配合，但在這個過程中，企業財務部門是負責固定資產的全面管理，繼續加強對日常經營活動的業務指導和監督。企業要明確固定資產使用者、資產管理部門和財務部門之間的責任，規范固定資產管理制度和程序，積極開展檢查監督，有效推動企業固定資產管理工作不斷推進。

2.4建立健全的會計制度

國家對企業固定資產的管理有明確規定，因此企業必須按照國家有關規定，有單位領導的支持和全體員工的共同努力。通過公司的固定資產會計制度、法律法規規，固定資產從現有資源的優化組合轉向購置新的固定資產，得到有效、合理的利用。從使用到處置所有環節，賬目清晰，核算準確真實地反映單位固定資產的軌跡，這也是管理固定資產的最低要求。

結語

近年來，許多企業已經意識到企業固定資產管理的作用和重要性，改革創新企業固定資產管理體制和模式，但固定資產管理仍有提升空間。因此，企業應不斷加強公司固定資產投資和管理體制改革，不斷完善管理方法和管理制度，提高公司優化資源配置的能力，提高公司的市場競爭力、有良好的信譽，是公司發展壯大的基礎。綜上所述，固定資產是現階段大部分企業資產的主要構成形式，所以要強化固定資產的管理，以此來為制造企業的發展提供強有力的保障。現階段，大數據分析是時代的發展趨勢，制造企業在信息化的建設過程中可以通過互聯網技術來提高固定資產管理的水平，固定資產設備的信息可以在不同部門和不同層次都能進行信息交流。

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