傳統(tǒng)制造向智能制造發(fā)展的影響因素芻議

謝志勇 ， 朱娟芬

（婁底職業(yè)技術(shù)學(xué)院，湖南 婁底 417000）

智能制造是全球制造產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向，為保障工業(yè)化、科技化發(fā)展能按照戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行，我國在應(yīng)用現(xiàn)有資源條件的過程中，將智能制造作為基礎(chǔ)，完成制造業(yè)的變革深受企業(yè)單位關(guān)注。現(xiàn)如今各個國家都在推進(jìn)智能制造，確立傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)。在強(qiáng)國戰(zhàn)略制定的過程中，“中國制造2025”的目標(biāo)發(fā)布，按照國務(wù)院工作要求，智能制造成為建設(shè)制造強(qiáng)國的必要路徑。傳統(tǒng)制造行業(yè)走向智能化發(fā)展階段，能做好信息處理優(yōu)化決策管理，能有效提升執(zhí)行控制的綜合效果。因此，在傳統(tǒng)制造向智能制造發(fā)展的過程中，需要將其他影響因素及時控制，了解在不同因素限制之下傳統(tǒng)制造向智能制造發(fā)展的走向與影響，為實(shí)現(xiàn)制造業(yè)科技化發(fā)展目標(biāo)而不斷努力。

1 傳統(tǒng)制造向智能制造發(fā)展的過程

產(chǎn)品與制造系統(tǒng)統(tǒng)一，在傳統(tǒng)制造工作期間有關(guān)鍵作用，這也是智能制造的基礎(chǔ)條件。按照我國在智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)方面的要求，制造系統(tǒng)與產(chǎn)品對應(yīng)工業(yè)和信息化部中的系統(tǒng)層級、生命周期的維度。在這種情形之下，傳統(tǒng)制造在智能制造發(fā)展過程中，對產(chǎn)品系統(tǒng)層級、產(chǎn)品生命周期的分析要全面落實(shí)。

1.1 產(chǎn)品系統(tǒng)層級變化

從系統(tǒng)層級發(fā)展工作要求來看，為達(dá)成可持續(xù)化發(fā)展目標(biāo)，需要將智能化制造技術(shù)有效應(yīng)用，利用該技術(shù)方案，完成部分系統(tǒng)或全部系統(tǒng)的智能化生產(chǎn)制造的目標(biāo)。由于在落實(shí)智能制造的過程中，智能化、成熟度等方面的技術(shù)應(yīng)用存在一定的差異性，在系統(tǒng)層級設(shè)置方面有五個具體表現(xiàn)。

1）設(shè)備層。從制造系統(tǒng)發(fā)展要求來看，制造設(shè)備關(guān)鍵技術(shù)獲得創(chuàng)新與改進(jìn)的機(jī)會，此時設(shè)備有智能化的特點(diǎn)，成為智能設(shè)備的基本類型。智能設(shè)備的應(yīng)用特點(diǎn)，是能全面分析數(shù)據(jù)信息，感知制造過程，并實(shí)現(xiàn)決策指導(dǎo)的目標(biāo)。設(shè)置該系統(tǒng)將智能制造活動有序推進(jìn)。

2）控制層。該層與設(shè)備層有緊密聯(lián)系，自動化生產(chǎn)線上通過大量智能設(shè)備、元件的應(yīng)用，構(gòu)成不同的智能生產(chǎn)線。在實(shí)踐工作期間，智能線生產(chǎn)不同類型的產(chǎn)品，最終達(dá)成智能柔性生產(chǎn)的目的。

3）車間層。分析智能車間形成的基本原理，在智能設(shè)備與智能生產(chǎn)線的支持下，應(yīng)用不同類型的智能設(shè)備、智能生產(chǎn)線，設(shè)置統(tǒng)一軟硬件設(shè)施，完成接口標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境的建設(shè)，車間的智能設(shè)備以及智能生產(chǎn)線都是相互連通的狀態(tài)[1]。

4）企業(yè)層。對智能制造相關(guān)設(shè)備不斷完善智能設(shè)備，構(gòu)建實(shí)體制造工廠。在設(shè)備運(yùn)行期間，企業(yè)利用數(shù)字化平臺，將車間各類實(shí)時數(shù)據(jù)信息調(diào)取，在保障當(dāng)前工作質(zhì)量的情形之下，先進(jìn)科技手段能在智能制造期間起到積極作用。

5）協(xié)同層。按照智能工作要求建立智能工廠，將互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)平臺作為基礎(chǔ)依據(jù)條件，實(shí)現(xiàn)不同企業(yè)的相互合作、積極配合。在協(xié)同層引導(dǎo)之下，提升企業(yè)彼此之間的信息共享效果，特色化的資源應(yīng)用能按照計劃目標(biāo)進(jìn)行。將跨行業(yè)、跨區(qū)域的智能協(xié)同制造技術(shù)應(yīng)用，最終達(dá)成智能化發(fā)展目標(biāo)。

1.2 生命周期的探索

確定產(chǎn)品的生命周期之后，對傳統(tǒng)行業(yè)的工作模式進(jìn)行分析，會發(fā)現(xiàn)在設(shè)計、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等各個方面的工作要求不同，對智能制造來講需要優(yōu)化相關(guān)項(xiàng)目。在設(shè)計期間，進(jìn)行智能化設(shè)計需要在傳統(tǒng)設(shè)計基礎(chǔ)上，企業(yè)要了解當(dāng)前的工作實(shí)際需求，合理利用現(xiàn)代化技術(shù)手段。傳統(tǒng)制造系統(tǒng)要改造、變化，需要企業(yè)聯(lián)系自身發(fā)展實(shí)際，探討升級管理的有效途徑。企業(yè)應(yīng)用智能技術(shù)，將數(shù)據(jù)庫建立，利用仿真技術(shù)或其他科技手段，分析產(chǎn)品性能與結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，仿真技術(shù)能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)之前的模擬。利用這種方式能將多樣化的生產(chǎn)方式設(shè)定，后續(xù)在產(chǎn)品設(shè)計階段獲得有利條件。

智能生產(chǎn)要求在實(shí)踐階段將多方面的因素統(tǒng)籌分析，從應(yīng)用技能、專業(yè)知識、機(jī)械設(shè)備等方面開始，按照實(shí)際生產(chǎn)的要求，將傳統(tǒng)技術(shù)與現(xiàn)代技術(shù)有效集合，此時系統(tǒng)、設(shè)備相互融合，利用這種操作方式能完成資源節(jié)約，最終達(dá)成個性化生產(chǎn)的目標(biāo)。

智能管理工作按照現(xiàn)階段的工作要求，在保障企業(yè)之間相互交流、相互促進(jìn)的模式之下，需要將軟件系統(tǒng)強(qiáng)化管理，最終達(dá)成互聯(lián)的目標(biāo)。企業(yè)在智能制造的生命周期之中，構(gòu)建合作創(chuàng)新的工作模式，能有效降低物流生產(chǎn)成本以及制造成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2 影響傳統(tǒng)制造向智能制造發(fā)展的相關(guān)要素

2.1 內(nèi)部因素

1）集成互聯(lián)。集成與互聯(lián)是智能化系統(tǒng)的基本構(gòu)成部分，在實(shí)踐工作期間，集成會注重二維碼技術(shù)、射頻識字技術(shù)的有效應(yīng)用，單個設(shè)備到整個產(chǎn)業(yè)鏈，采用縱向數(shù)據(jù)資源處理技術(shù)，完成高度集中的技術(shù)處理目標(biāo)。互聯(lián)要確立商品的生命周期，應(yīng)用綜合性的通信技術(shù)，構(gòu)建完善的信息系統(tǒng)。聯(lián)動控制系統(tǒng)與生產(chǎn)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)各分廠集成互聯(lián)的工作目標(biāo)。

2）數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在運(yùn)營階段，做好制造業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)設(shè)備、工藝流程的優(yōu)化與改進(jìn)，要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化發(fā)展需以此為基礎(chǔ)。在設(shè)備運(yùn)行期間建立共享數(shù)據(jù)庫，完成數(shù)據(jù)信息的全面分析，根據(jù)信息化技術(shù)手段要求，將智能制造過程模擬。應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)把控整個生產(chǎn)過程，明確生產(chǎn)流程中的不足，并及時改進(jìn)[2]。數(shù)字化技術(shù)與先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備相互配合，完成企業(yè)制造能力的技術(shù)化改進(jìn)，構(gòu)建動態(tài)化管理過程，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行階段的各類問題處理，這部分信息就會成為智能設(shè)備運(yùn)行的基礎(chǔ)依據(jù)，促進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型升級。

3）協(xié)同發(fā)展。集成互聯(lián)是智能化發(fā)展的基礎(chǔ)，傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)向智能制造行業(yè)，信息資源篩選、搜集、共享效果提升，在科技手段支持下，大數(shù)據(jù)、云存儲都是不可或缺的條件，也是行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)類型。轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，注重科技融合獲得更多的創(chuàng)新驅(qū)動條件，就能獲得更多的發(fā)展機(jī)會，使得傳統(tǒng)制造業(yè)獲得改革與創(chuàng)新的動力。實(shí)現(xiàn)智能制造需要將工業(yè)化與信息化技術(shù)有效融合，實(shí)現(xiàn)兩者的有機(jī)融合，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2.2 外部因素

1）政策條件。科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，離不開國家的支持。在法治社會背景之下，分析實(shí)現(xiàn)智能制造需要落實(shí)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)移基礎(chǔ)工作，遵循地方政策要求。從目前的政府引導(dǎo)工作來看，試圖建立完善的智能制造，將政策滯后的問題解決。將互聯(lián)互通、跨行業(yè)領(lǐng)域的多元化發(fā)展模式創(chuàng)建。應(yīng)用新能源裝備落實(shí)生產(chǎn)制造工作，獲得金融財稅支持的有效條件。現(xiàn)如今在政策以及法律規(guī)范的影響之下，智能制造發(fā)展方向逐步明確，政策框架在實(shí)踐期間也逐步形成。

2）新型信息技術(shù)。現(xiàn)如今社會產(chǎn)業(yè)走向信息化、科技化的發(fā)展階段，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與信息技術(shù)相互配合的模式下，新一代信息技術(shù)優(yōu)化智能制造的各個環(huán)節(jié)，成為一種特殊的技術(shù)驅(qū)動力。在智能制造過程中，各類技術(shù)手段融合，最終完成信息處理以及知識通道構(gòu)建的目標(biāo)，因此在智能制造系統(tǒng)中有關(guān)鍵作用[3]。利用云計算技術(shù)做好信息存儲，利用大數(shù)據(jù)深入挖掘信息內(nèi)容，智能制造始終是結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行的，更全面的搜集信息內(nèi)容，完成市場環(huán)境的管控。互聯(lián)網(wǎng)科技手段支持下，智能化虛擬制造平臺構(gòu)建，核心技術(shù)是主大數(shù)據(jù)技術(shù)，該技術(shù)能實(shí)現(xiàn)模擬平臺的驅(qū)動，做生產(chǎn)過程的優(yōu)化分析，控制影響執(zhí)行力的各類因素。此時制造企業(yè)各項(xiàng)工作提升，應(yīng)用非線性智能制造技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)。新型智能化技術(shù)，極大地提升了制造企業(yè)的數(shù)據(jù)信息處理的全面性、科學(xué)性，完成轉(zhuǎn)型發(fā)展地制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，實(shí)踐階段將機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)線、數(shù)據(jù)信息等深入分析，給企業(yè)聯(lián)通上下游企業(yè)的機(jī)會，不同系統(tǒng)層的縱向集成目標(biāo)達(dá)成。因此，新一代智能技術(shù)能夠?qū)χ悄苤圃炷芰黻P(guān)鍵影響。

3）人才管理。人才管理工作是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，積極推進(jìn)培養(yǎng)與引進(jìn)智能制造行業(yè)的高端人才的基礎(chǔ)工作，在高端數(shù)控機(jī)床、工業(yè)機(jī)器人等智能制造設(shè)備應(yīng)用階段，常態(tài)化的人才管理與培養(yǎng)推進(jìn)，技術(shù)人員有良好的專業(yè)素養(yǎng)與管理能力，在智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展期間的影響力不言而喻。企業(yè)要有發(fā)展意識，做好技術(shù)帶頭人、技術(shù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，將人才培訓(xùn)管理工作著重加強(qiáng)，應(yīng)用綜合性的系統(tǒng)工程，不僅要幫助掌握特殊技能的高級技工人才積極參與實(shí)踐工作之中，還要在產(chǎn)品研發(fā)、商業(yè)模式分析過程中，有洞察科技發(fā)展?fàn)顩r的基本能力[4]。當(dāng)我國的傳統(tǒng)制造業(yè)獲得轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)會，對高素質(zhì)人才的需求將明顯提升。在智能制造相關(guān)工作實(shí)踐期間，無論是產(chǎn)品設(shè)計還是生產(chǎn)、管理、服務(wù)等多樣化工作，都需要專業(yè)技術(shù)人才的支撐，此時產(chǎn)品制造率、合格率明顯提升。可見在人才培養(yǎng)方面，企業(yè)要具備前瞻性、做好投資與規(guī)劃管理、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的智能制造工作團(tuán)隊(duì)。

3 結(jié)束語

制造企業(yè)在傳統(tǒng)制造轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄苤圃爝^程中，要結(jié)合自身的發(fā)展情況，強(qiáng)化管理技能、管控措施的有效應(yīng)用。通過綜合分析與管理，將影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的各類因素管控到位。對比在傳統(tǒng)制造方面有關(guān)工作模式、工作方法的不足，根據(jù)智能制造的要求，分析最終的工作結(jié)果，確立完善的管控處理方案。此外，還需要確立技術(shù)應(yīng)用階段的創(chuàng)新思路，要展現(xiàn)自身在技術(shù)應(yīng)用方面的優(yōu)勢，不斷提升企業(yè)工作人員的專業(yè)實(shí)力，通過人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)，給傳統(tǒng)制造業(yè)走向智能制造發(fā)展階段提供良好服務(wù)條件，給相關(guān)企業(yè)的可持續(xù)化、智能化發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。