電力工程項(xiàng)目管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制策略探討

摘要：從我國(guó)整體發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程發(fā)展較快，建筑項(xiàng)目趨于多樣化，建筑規(guī)模擴(kuò)大化，建筑項(xiàng)目的內(nèi)容也更加多元化，進(jìn)一步推動(dòng)了我國(guó)電力工程的發(fā)展。我國(guó)城市建筑規(guī)模的擴(kuò)大化，越來(lái)越多的人們涌入城市，使得用電需求急劇增加，使得電力工程的運(yùn)行負(fù)荷明顯增加，為了確保電力供應(yīng)的穩(wěn)定性，需要做好電力工程項(xiàng)目管理工作，電力工程涉及的內(nèi)容比較多，在項(xiàng)目管理過(guò)程中，需要綜合考慮各個(gè)方面的影響因素，而在成本控制、質(zhì)量控制、運(yùn)營(yíng)控制等各個(gè)環(huán)節(jié)都或多或少存在一定的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，電力工程是確保我國(guó)電力穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵，對(duì)于項(xiàng)目管理過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，需要采取針對(duì)性的控制策略，確保電力工程運(yùn)行的穩(wěn)定性?；诖?，本文就電力工程項(xiàng)目管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制策略?xún)?nèi)容進(jìn)行概述。

關(guān)鍵詞：電力工程;項(xiàng)目管理;風(fēng)險(xiǎn)控制

電力工程項(xiàng)目管理是一個(gè)綜合性的過(guò)程，涉及的內(nèi)容比較多，項(xiàng)目管理貫穿整個(gè)電力工程，從投資決策到項(xiàng)目結(jié)束等，項(xiàng)目管理的核心三要素在于質(zhì)量、成本和進(jìn)度，管理的目的是平衡各個(gè)要素之間的關(guān)系，在有限的資源下，達(dá)到一個(gè)理想的管理效果，使用較低的成本，實(shí)現(xiàn)高效率的施工，當(dāng)然，要想達(dá)到這一要求，作為項(xiàng)目的管理者，需要從整體角度出發(fā)，做好各個(gè)方面的管控工作，尤其是要認(rèn)真分析項(xiàng)目管理過(guò)程中存在的不穩(wěn)定因素，找出其中的風(fēng)險(xiǎn)源，做好風(fēng)險(xiǎn)源頭管控工作，加強(qiáng)項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)控制，有效提高電力工程的運(yùn)行質(zhì)量。

一、關(guān)于電力工程項(xiàng)目管理過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)因素分析

進(jìn)入21世紀(jì)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平得到了明顯的提升，各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域都發(fā)生了巨大的改變，各種類(lèi)型的工程規(guī)模也越來(lái)越大，其中電力工程發(fā)展最為明顯，電力作為我們生活中的一部分，已經(jīng)滲透到了人們生活的方方面面，可以毫不夸張的說(shuō)，人們的生活離不開(kāi)電力，也正是如此，使得電力工程越來(lái)越重要。我國(guó)也進(jìn)一步加大了關(guān)于對(duì)電力工程的建設(shè)力度，電力工程建設(shè)是一個(gè)綜合性的過(guò)程，在具體的建設(shè)過(guò)程中，存在很多不穩(wěn)定因素，從目前的情況來(lái)看，我國(guó)針對(duì)于電力工程建設(shè)還沒(méi)有形成一套完善的風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，電力工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理處于一個(gè)探索的階段，很多方面都存在一定的局限性，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不成熟，從本質(zhì)原因來(lái)看，與我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制有一定的聯(lián)系，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制作用下，如果電力工程在建設(shè)過(guò)程中，是因?yàn)槭┕わL(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失，這種經(jīng)濟(jì)損失最后都是以政府撥款或者追加投資的方式進(jìn)行回填，但是這種經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)方式存在一定的漏洞，當(dāng)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)損失的時(shí)候，無(wú)法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的評(píng)估，缺乏正確的考量標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)電力工程建設(shè)，還有其他類(lèi)型的風(fēng)險(xiǎn)，包括工程質(zhì)量、施工安全、人員安全等，因?yàn)殡娏こ躺婕暗牟僮鳝h(huán)節(jié)比較多，包含的設(shè)備和人員數(shù)量都比較多，管理難度相對(duì)來(lái)說(shuō)比較大，任何一個(gè)管理環(huán)節(jié)沒(méi)有落實(shí)到位，都有可能對(duì)電力工程的質(zhì)量造成影響，在電力工程安全管理中，很難做到統(tǒng)一化管理，施工漏洞和薄弱環(huán)節(jié)比較多，施工安全管理無(wú)法按照正常的程序執(zhí)行，有時(shí)候還會(huì)因?yàn)楸O(jiān)督不到位，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，對(duì)電力工程正常施工進(jìn)度造成影響。

二、關(guān)于電力工程項(xiàng)目管理過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)控制策略分析

（一）采取科學(xué)化的措施控制風(fēng)險(xiǎn)

電力工程項(xiàng)目管理涉及的內(nèi)容比較多，存在的風(fēng)險(xiǎn)因素相對(duì)來(lái)說(shuō)也比較多，為了確保對(duì)電力工程的有效控制，需要科學(xué)化的措施降低其風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，首先就是構(gòu)建責(zé)任制度，電力工程涉及的操作環(huán)節(jié)比較多，不同的環(huán)節(jié)操作內(nèi)容不同，人員管理也有區(qū)別，通過(guò)分化控制目標(biāo)的方式，將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任具體化，每個(gè)崗位的人員有自身的職責(zé)，將責(zé)任制度進(jìn)行有效的落實(shí)，這樣任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都可以根據(jù)責(zé)任制度進(jìn)行追責(zé)處理，并且能夠快速找到相關(guān)負(fù)責(zé)人，而且這種方式也能督促人員做好自己的本職工作，將工作風(fēng)險(xiǎn)降至最低化，使風(fēng)險(xiǎn)管理能夠落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)和崗位人員，進(jìn)一步提高工作人員的責(zé)任意識(shí)，這對(duì)于降低電力工程風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)有著明顯的作用。加強(qiáng)合同條款的約束力，制定合理的合同條款，達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)分散控制的目的，將各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)控制在一個(gè)合理的范圍內(nèi)。

（二）構(gòu)建完善的電力工程項(xiàng)目管理機(jī)制

針對(duì)電力工程項(xiàng)目管理，因?yàn)樯婕暗墓芾韮?nèi)容比較多，如果沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)去約束管理，就會(huì)出現(xiàn)管理無(wú)序化的問(wèn)題，通過(guò)電力工程項(xiàng)目管理機(jī)制的制定，能夠進(jìn)一步提高管理效率，使各個(gè)管理環(huán)節(jié)能夠?qū)拥轿?，減少因?yàn)槿藶闆Q策帶來(lái)的事物，增強(qiáng)工作凝聚力。在具體操作過(guò)程中，有了標(biāo)準(zhǔn)制度的規(guī)定，工作人員能夠明確自身責(zé)任，知道什么該做，什么不該做，有一個(gè)認(rèn)知的標(biāo)準(zhǔn)，也就避免了盲目做事的情況，可以明顯降低工作人員出現(xiàn)失誤的概率，降低工作的危險(xiǎn)系數(shù)，達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)控制的目的。

（三）制定風(fēng)險(xiǎn)控制方案

風(fēng)險(xiǎn)控制方案主要包括應(yīng)急方案和挽救方案，應(yīng)急方案主要是針對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，打造高效的救援隊(duì)伍，存儲(chǔ)必要的應(yīng)急物資，以備不時(shí)之需，定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)演練，對(duì)于可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事故都要考慮到位，當(dāng)然，應(yīng)急方案具有一定的針對(duì)性，只對(duì)較大的風(fēng)險(xiǎn)才開(kāi)展應(yīng)急演練和制定應(yīng)急方案，具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。挽救方案是在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之后所采取措施將風(fēng)險(xiǎn)損失降至最低，或者將設(shè)備恢復(fù)到最高使用程度，挽救方案是對(duì)應(yīng)急方案的一個(gè)必要補(bǔ)充，能夠最大化控制風(fēng)險(xiǎn)。

結(jié)語(yǔ)

電力工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，存在的不穩(wěn)定因素比較多，極大程度上增加了電力工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)性，為了確保電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，在電力工程項(xiàng)目管理中，需要做好整體的調(diào)研工作，結(jié)合其他項(xiàng)目建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，采取合適的措施對(duì)項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控，控制成本投入，以有限的資源換取最大的回報(bào)，同時(shí)引入風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，確保電力工程項(xiàng)目管理控制的有效性。

參考文獻(xiàn)：

[1]王偉宇，郭志成，朱志偉.輸變電工程項(xiàng)目建設(shè)成本控制的研究[J].黑龍江科技信息，2018（26）：54.

[2]張岸道，劉光輝，張近東.關(guān)于電力工程財(cái)會(huì)管理中的內(nèi)部控制對(duì)策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2018（1）：28.

[3]孫蘭俊傑，田艷梅，賀建奎.關(guān)于電力工程建設(shè)內(nèi)部控制關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防[J].時(shí)代金融，2017（27）：12.

作者簡(jiǎn)介：康躍芳（1989.8）女?民族黎族?籍貫貴州安順?大學(xué)本科?職稱(chēng)工業(yè)工程技術(shù)中級(jí)?研究方向工程管理